信邦制藥2024年上半年凈利1.15億 醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)收入下降

挖貝網(wǎng)8月30日，信邦制藥（002390）近日發(fā)布2024年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3,046,569,827.96元，同比下滑6.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)114,879,289.31元，同比下滑26.37%。

報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為181,185,712.37元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)6,786,409,049.33元。

報(bào)告期內(nèi)公司醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80,619.49萬元，較上年同期下降12.54%，其中：腫瘤?？漆t(yī)院38,468.96萬元，綜合醫(yī)院42,150.53萬元。下屬各醫(yī)院注重規(guī)范醫(yī)療，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；加快新技術(shù)和新項(xiàng)目在臨床上的應(yīng)用，抓牢抓細(xì)醫(yī)療質(zhì)量控制管理，加強(qiáng)藥事管理，不斷提升醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，守護(hù)患者安全；通過外聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，組建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，支撐高水平臨床專科能力建設(shè)，堅(jiān)持醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，獲批8個(gè)省市級(jí)課題項(xiàng)目，在省級(jí)及以上級(jí)別期刊發(fā)表108篇論文，其中SCI期刊14篇；進(jìn)一步深化與江蘇省中醫(yī)院在中醫(yī)診療服務(wù)的合作，中醫(yī)服務(wù)能力顯著加強(qiáng)，讓患者感受到了中西醫(yī)結(jié)合提高療效的實(shí)惠；除了進(jìn)一步推進(jìn)原有學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，各醫(yī)院根據(jù)自身的實(shí)際情況打造各自特色和亮點(diǎn)，開設(shè)特色科室，走差異化發(fā)展道路，烏當(dāng)醫(yī)院加強(qiáng)臨床康復(fù)一體化建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)“康復(fù)治療中心”并順利揭牌開診，仁懷新朝陽(yáng)醫(yī)院增設(shè)醫(yī)學(xué)美容科；白云醫(yī)院通過基層版心衰中心認(rèn)證，三期建設(shè)工程項(xiàng)目主樓已完成封頂；腫瘤醫(yī)院有序推進(jìn)“三甲”復(fù)評(píng)審工作；優(yōu)化信息系統(tǒng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化就診流程，主動(dòng)服務(wù)患者，縮短患者就診、檢查等候時(shí)間，對(duì)病房進(jìn)行改造，提升病人就醫(yī)體驗(yàn)。

醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入243,143.59萬元，較上年同期下降10.02%，其中，藥品營(yíng)業(yè)收入209,811.22萬元，器械營(yíng)業(yè)收入33,332.37萬元。公司積極應(yīng)對(duì)集采、省級(jí)聯(lián)盟采購(gòu)等政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)的影響，在采購(gòu)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購(gòu)的原則，加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步深化與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作關(guān)系，挖掘更多合作機(jī)會(huì)；同時(shí)積極爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，擴(kuò)寬供應(yīng)渠道，增加供應(yīng)品種。在銷售環(huán)節(jié)，繼續(xù)做好客戶的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，梳理客戶經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)分類管控，抓住優(yōu)質(zhì)客戶提升銷量及回款，嚴(yán)管超賬期客戶，加快資金回籠。在內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，減少滯銷產(chǎn)品報(bào)損，降低各項(xiàng)物耗，優(yōu)化人員配置，提升管理效益。

挖貝網(wǎng)資料顯示，信邦制藥形成了以醫(yī)療服務(wù)為核心、輔以醫(yī)藥流通及中醫(yī)藥制造的主要業(yè)務(wù)架構(gòu)，構(gòu)建了“醫(yī)療服務(wù)+”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式。