張亮：?jiǎn)滩妓沟南乱粦?zhàn)

    致挖貝網(wǎng)讀者：《環(huán)球企業(yè)家》編委、主編助理張亮的這篇文章，是劉陽最近看到的對(duì)蘋果發(fā)展思考較深的一篇?，F(xiàn)轉(zhuǎn)載至挖貝網(wǎng)特別推薦，希望能對(duì)你的企業(yè)和業(yè)務(wù)有所借鑒。

    最近在思考一個(gè)問題：云計(jì)算對(duì)蘋果這家公司是好事還是壞事？

    不知道有多少人關(guān)注過云的概念，不過我想，無論是Google力推的云計(jì)算，還是微軟大談特談的軟件＋服務(wù)，或者IBM所謂的utility computiing，都已經(jīng)清晰的展現(xiàn)出了科技業(yè)下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)：讓用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，通過任何設(shè)備都可以接入自己的信息。

    關(guān)于云計(jì)算， 網(wǎng)上已經(jīng)有了不少成熟的應(yīng)用，比如Google Docs & Spreadsheet，F(xiàn)lickr、YouTube、Wikipedia……但這個(gè)行業(yè)里有一些瘋狂的大腦，比如Google的CEO Eric Schmidt宣稱，未來人們儲(chǔ)存在網(wǎng)絡(luò)上的信息，和儲(chǔ)存在個(gè)人電腦上的信息，應(yīng)該以9：1的比例存在。

    換句話說，這個(gè)趨勢(shì)將消解兩種產(chǎn)品的價(jià)值，一個(gè)是電腦，一個(gè)是操作系統(tǒng)。

    雖然蘋果自己已經(jīng)公開表示自己是平臺(tái)公司了，但它并沒有打造云計(jì)算平臺(tái)的行動(dòng)，相對(duì)于微軟和Google，它還是更像一家垂直塑造競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品公司。

    這讓我想起電腦革命之初，蘋果是一家遠(yuǎn)大于微軟的公司，但它是一家產(chǎn)品公司，而微軟通過將操作系統(tǒng)的API開放和OEM，將自己的塑造為一家平臺(tái)公司，最終兩家公司拉開了巨大的差距（如果我們將兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及犯錯(cuò)誤的數(shù)量暫且拋開的話）。某種意義上，蘋果的復(fù)興，是上次技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革的間歇期，當(dāng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)基本上已成定局，產(chǎn)品好的公司比產(chǎn)品差的公司相對(duì)更容易浮出水面——這有點(diǎn)像說，在CRT電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟，而純平電視業(yè)尚未崛起階段，TCL等一些擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的公司成為全球電視業(yè)的霸主一樣。

    云的時(shí)代，蘋果會(huì)重新成為邊緣玩家嗎？

    我相信，喬布斯不可能不考慮這個(gè)問題，這是他在成為商界神話人物之后，穩(wěn)固地位的必須抉擇。

    這個(gè)問題就變成了：如果你不能像微軟和Google那樣，靠一系列主流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和大量的服務(wù)器吸引用戶們將自己的絕大多數(shù)信息逐漸上傳到網(wǎng)絡(luò)上，你還能做什么，不至于成為它們的陪襯？

    我想到的答案有這樣一些：

    一、強(qiáng)化蘋果的接入能力。云計(jì)算的核心之一，就是任何人可以通過任何設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)信息，在設(shè)備領(lǐng)域，蘋果已經(jīng)有了3個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品：Mac， iPod touch和iPhone，很顯然，電腦和手機(jī)將成為未來信息最主要的接口，而iPod touch為代表的以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為核心的媒體播放器是一個(gè)附加選擇。但蘋果目前在電腦和電話領(lǐng)域的市場(chǎng)份額還都太小，另一個(gè)重要的接入點(diǎn)電視領(lǐng)域還沒取得突破。

    二、將iTMS業(yè)務(wù)“云”化。如果未來的數(shù)字音樂無須下載，只需要買得接入權(quán)，隨時(shí)可以通過iPod、電腦、手機(jī)、別人的iPod、別人的電腦、別人的手機(jī)接入，播放，怎么樣？至少它讓盜版變成了很難的事情，因?yàn)閕TMS和音樂廠家們賣的是音樂的接入權(quán)，而不是擁有權(quán)。如果電影也是這樣呢？但這兩者對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定性的需求都比較高。

    三、架空戰(zhàn)場(chǎng)。如果云的時(shí)代，接入是個(gè)核心問題，則，如果它能夠成為那道大門，也可以確保很大的權(quán)益（就像《銀河英雄傳說》里的伊謝爾倫一樣）。顯然，云計(jì)算時(shí)代，最重要的大門之一是瀏覽器。這也許正是蘋果為什么早早將Safari滲透入PC市場(chǎng)的原因。如果Safari能成為日后所有主流終端的必備瀏覽器之一，蘋果就會(huì)在云計(jì)算時(shí)代還可以扮演一個(gè)角色。這個(gè)游戲的重點(diǎn)是，Safari得成為一個(gè)能掙錢能分錢的玩意兒——所有的平臺(tái)，講的重點(diǎn)都是你能掙錢，還能跟伙伴們分錢——如果蘋果能用Safari跟微軟和Google分享利益呢？

    有一次跟Asimo老師在MSN上聊天，他說了這么一句：“我們已經(jīng)到了一個(gè)平臺(tái)不重要的時(shí)代了。OS 已經(jīng)不重要了，重要的是整合能力。整合能力不見得完全就是平臺(tái)能力，平臺(tái)只是個(gè) Total Solution 的其中一個(gè)部份，還有包括創(chuàng)新的能力，談判的能力，資源的控管等等。Apple 在這方面太強(qiáng)了，這是 Microsoft 無法媲美的地方。也是 Google 無法競(jìng)爭(zhēng)的。”（張亮，本文首發(fā)Apple4.us）