鳳凰古城旅游公司董事長葉文智：與鳳凰同行

　　清清亮亮的沱江水，蔥蔥郁郁的南華山，彎彎曲曲的石板路，蜿蜒起伏的老城墻，錯落有致的吊腳樓，美得自然，令人陶醉。本世紀初的湖南省鳳凰縣沱江鎮(zhèn)還是個鮮為人知的邊城小鎮(zhèn)，如今已經(jīng)成為世界知名的旅游勝地。

　　作為鳳凰古城旅游有限責(zé)任公司董事長、黃龍洞投資股份有限公司總經(jīng)理、北京天下鳳凰文化傳播有限公司董事長，葉文智將鳳凰當作自己生活的全部。在七年的經(jīng)營后，他正著手將鳳凰打造成“生態(tài)之城”。與此同時，葉文智還在實施一個更宏偉的計劃——打造區(qū)域旅游一體化，建設(shè)大武陵旅游協(xié)作區(qū)。

　　“我們的核武器是創(chuàng)新事件行銷”

　　“人類自從有戰(zhàn)爭以來，打出去的炮彈數(shù)以億計，但令人難以忘懷的是在長崎、廣島的那兩顆原子彈。在產(chǎn)品營銷和市場行銷的過程中，我們無力打常規(guī)戰(zhàn)，我們就打核戰(zhàn)爭。我們的‘核武器’是‘創(chuàng)新事件行銷’。”葉文智告訴記者。

　　葉文智往往能從常人難以注意的細節(jié)發(fā)現(xiàn)“核原子”。1998年，他的公司接管張家界黃龍洞景區(qū)時，有保險公司來談保險，公司辦公室主任說：“該上的保險我們?nèi)狭耍硕蠢锏氖^。”葉文智聽到此話一愣，“誰說洞里的石頭不能上保險？”于是他為黃龍洞的標志性景點“定海神針”在中國平安保險公司買下了保額1億元人民幣的保險，創(chuàng)下了世界上為資源性資產(chǎn)投保的先河。此舉被國內(nèi)外2000多家媒體連續(xù)報道，從而使黃龍洞迅速名揚海內(nèi)外。

　　次年12月8日－11日，葉文智總策劃、公司獨家出資并組織和實施了“99張家界世界特技飛行大獎賽”，主題為“穿越天門、飛向二十一世紀”。這讓張家界通過“天門洞”揚名海內(nèi)外。他告訴記者，活動創(chuàng)意就源于一句玩笑——公司的直升機駕駛員曾說：“葉總，等哪一天我開飛機帶你穿一下天門洞。”

　　十年間，葉文智用他“獨特”的技法打了一手漂亮的好牌，對張家界旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功不可沒。十年后，為了實施“洞內(nèi)保護自然遺產(chǎn)、洞外建設(shè)文化遺產(chǎn)”的戰(zhàn)略，公司投資過億元修建了黃龍洞生態(tài)廣場。游客一進入廣場，《后天》這座雕塑便印入眼簾――猴子坐在達爾文《進化論》書上，拿著人的頭蓋骨在沉思。葉文智為此寫到：今天，我們無法進口白云和藍天，明天，他們也無力再造河流與山川，請不要隨意消耗地球的資源，否則，后天猴子會思索人類的今天。

　　廣場建好后，又該如何順勢推出呢？每年春暖花開的時候，能否讓黃龍洞廣場稻田里的每一株禾苗都飄蕩著音符？讓耕作老牛的鈴鐺、讓戲水牧童的短笛都是隨風(fēng)而動的樂章？于是舉辦國際鄉(xiāng)村音樂節(jié)，把國際鄉(xiāng)村音樂節(jié)打造成為知名國際文化品牌的宏偉計劃又在葉文智的腦海中形成了。

　　“如果說經(jīng)營黃龍洞是看中了張家界獨一無二的自然旅游資源，那么投資鳳凰景點看中的則是其悠久的歷史和厚重的文化，兩者資源互補、客源共享。”葉文智說。“鳳凰山水我搬不動、拿不走，它永遠都是鳳凰人民的。不是我買了鳳凰，而是我把個人的前途、公司的命運都賣給了鳳凰。50年經(jīng)營權(quán)不可能竭澤而漁，我們要象保護自然生態(tài)一樣保護民族的文化生態(tài)。”葉文智說。

　　公司接管鳳凰古城后，一直致力于給鳳凰古城這座“中國最美的小城”賦予新的內(nèi)涵，注入新的生機，讓她產(chǎn)生新的活力。于是，每兩年一屆的世界圍棋巔峰對決賽在葉文智的努力下飛抵鳳凰。她是在LG杯、三星杯、應(yīng)氏杯、春蘭杯、豐田杯、富士通杯六大圍棋比賽的基礎(chǔ)上打造的一項權(quán)威賽事，只有獲得這六大杯賽冠軍的棋手才有資格被邀進行決賽。在這片神奇美麗的土地上，葉文智用新的手法和形式讓圍棋、武術(shù)、評書、苗鼓、音樂和雕塑在此交融，讓古老的圍棋內(nèi)涵新賦，生機再顯。

　　今年6月1日起，“限塑令”在全國范圍內(nèi)實施。“為了解決白色垃圾難題，為了沱江流水的清澈，為了古城小巷的清潔，我們正在開展禁白行動，打造無塑古城。不光如此，我還將用創(chuàng)新的綠色營銷，把鳳凰古城建設(shè)成為全國生態(tài)旅游示范區(qū)，再賦現(xiàn)代休閑旅游者一個綠色的鳳凰。游客、居民的和諧旅游之城，環(huán)境、人文的生態(tài)旅游之城是繼鳳凰文化古跡、民族風(fēng)情旅游后的再次提質(zhì)。”葉文智告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

　　構(gòu)建大武陵旅游協(xié)作區(qū)

    “一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，在區(qū)域經(jīng)濟一體化的大背景下，國家在東部、中部和西部大開發(fā)戰(zhàn)略推動下的環(huán)渤海經(jīng)濟圈、環(huán)北部灣經(jīng)濟圈使各省市城門大開，突破藩籬，利用區(qū)域競合推動區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展。

　　旅游業(yè)能不能區(qū)域一體化？怎樣實現(xiàn)一體化？作為第十一屆全國人大代表的葉文智又在思考……經(jīng)過實地調(diào)研，葉文智提出了以湘、鄂、黔、渝邊區(qū)為根據(jù)地，以武陵山脈為平臺，構(gòu)筑一個跨省級行政區(qū)的山系旅游經(jīng)濟圈，打造旅游產(chǎn)業(yè)集群，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。他認為，只有產(chǎn)業(yè)扶貧才能使這個“老、少、邊、窮”的連片貧困區(qū)2000萬人口脫貧，才能促使天人和諧、人地和諧，最終實現(xiàn)社會和諧。他已準備將自己的想法以議案的形式提交全國人大常委會。

　　“大武陵是指以武陵山脈為中心的綿延帶，含湖北省恩施土家族自治州，宜昌部分縣市，湖南省張家界市、湘西土家族苗族自治州、懷化市的部分縣市、常德市的部分縣市，重慶市的部分縣市，貴州省銅仁地區(qū)及黔東南苗族侗族自治州部分縣市，下轄45個縣級行政區(qū)，其中31個是國家級貧困縣，但在區(qū)位上，大武陵旅游協(xié)作區(qū)具有承東啟西、聯(lián)南貫北的優(yōu)勢，北接長江三峽風(fēng)景區(qū)和神農(nóng)架風(fēng)景區(qū)，南接桂林風(fēng)景區(qū)，西與貴州黃果樹相鄰，東與岳陽樓南岳相輝映，旅游區(qū)位戰(zhàn)略十分重要。”葉文智向《中國經(jīng)濟周刊》介紹道。

　　“協(xié)作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已明顯改善，區(qū)域交通基本成環(huán)，立體交通網(wǎng)絡(luò)體系基本形成，區(qū)域可進入性大為改善。這些都為協(xié)作區(qū)的構(gòu)建奠定了良好基礎(chǔ)。”不過，葉文智給記者深度分析道：“在旅游資源開發(fā)上，受行政條塊分割影響，各自為陣，整合協(xié)作開發(fā)能力差，旅游產(chǎn)品(或項目)盲目開發(fā)、重復(fù)開發(fā)，區(qū)域間差異互補性喪失，惡性競爭加劇；在旅游市場開拓和目的地、產(chǎn)品營銷上，區(qū)域間協(xié)作性差，單打獨斗，未形成合力，整合營銷能力較弱，整體市場開拓收效甚微，大旅游、大市場的格局難以形成。”因此，轉(zhuǎn)變思路，做強、做大旅游業(yè)，使本土的資源與國際資本對接，通過國家相關(guān)制度政策平臺，引進國際資本，實施投資主體多元化，從制度、效益、機制、品牌、人才等各方面為大武陵旅游協(xié)作區(qū)的開發(fā)尋求新發(fā)展模式，對大武陵旅游協(xié)作區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展機制進行深入的探討，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，成為目前迫切需要考慮的重要問題。

　　“湘西開發(fā)，鳳凰先飛，鳳凰展翅，武陵相依！”葉文智以此作為對區(qū)域旅游發(fā)展的寄語。