創(chuàng)維楊東文憶投資往事：半路出家做手機(jī)虧了

昨日，渝北區(qū)，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文 記者 歐陽(yáng)祖兵 攝

　　“現(xiàn)在，發(fā)展LED背光模組上，我們已經(jīng)和日本、韓國(guó)都處于同一起跑線上，首批全球最薄的國(guó)產(chǎn)LED液晶電視將于國(guó)慶上市，將徹底打破洋品牌一統(tǒng)天下的格局。”昨日本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪了創(chuàng)維集團(tuán)副總裁、彩電事業(yè)本部總裁楊東文，楊東文表示，創(chuàng)維在經(jīng)歷多元化之痛后，最終決定扎根電視產(chǎn)業(yè)，20億進(jìn)軍LED液晶電視。

　　打破壟斷

　　國(guó)產(chǎn)LED比洋品牌便宜30%

　　“即將于國(guó)慶上市的LED液晶電視，最薄的只有24.7毫米，而目前全球最薄的是韓國(guó)一款，厚度為24.8毫米，但是價(jià)格將比洋品牌便宜30%。”昨日本報(bào)借楊東文在重慶召開(kāi)西南經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)之機(jī)對(duì)他進(jìn)行了專(zhuān)訪。他說(shuō)，創(chuàng)維完全自主研發(fā)的全球最薄24吋至65吋的LED液晶電視將于國(guó)慶節(jié)批量上市，此舉意味著之前LED液晶電視由洋品牌壟斷的局面被打破。

　　楊東文介紹說(shuō)，創(chuàng)維的LED液晶電視比傳統(tǒng)LCD液晶更有優(yōu)勢(shì)，但該技術(shù)之前一直為國(guó)外品牌所把持，只有索尼、東芝等少數(shù)幾個(gè)品牌推出有中小尺寸的產(chǎn)品，并且在中國(guó)銷(xiāo)售的LED電視仍處于相當(dāng)高的價(jià)位。他說(shuō)，創(chuàng)維早在2005年就著手投入LED背光源的開(kāi)發(fā)，通過(guò)2年多的努力，終于實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破，國(guó)慶上市的LED液晶電視功耗可比一般LCD電視降低30%以上，使用壽命可達(dá)10萬(wàn)小時(shí)，足夠用戶用上20年。同時(shí)，色彩還原性更好、色彩更豐富，動(dòng)態(tài)對(duì)比度達(dá)到40000∶1，因此畫(huà)面層次感也更強(qiáng)。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　創(chuàng)維改造CRT進(jìn)軍平板

　　“好不容易建立起來(lái)的CRT電視產(chǎn)業(yè)鏈一下子拋棄感覺(jué)太可惜了，但不改造升級(jí)就只有死路一條，因?yàn)镃RT產(chǎn)業(yè)最終肯定會(huì)被淘汰，平板才是未來(lái)發(fā)展方向。”楊東文說(shuō)，2005年液晶電視和等離子電視(兩者通稱(chēng)為平板電視)開(kāi)始大規(guī)模上市，平板電視因?yàn)楸⌒突⒋笃聊缓透咔逦鹊忍攸c(diǎn)，一上市就表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。創(chuàng)維從去年開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型，2008年創(chuàng)維液晶電視的銷(xiāo)售量已占全部彩電的40%，到今年4月份液晶電視所占比例已超過(guò)80%。“從銷(xiāo)售的結(jié)果來(lái)看，向平板電視轉(zhuǎn)型初步成功，但從整個(gè)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，我們還有很多工作要做。”楊說(shuō)。

　　首先，創(chuàng)維投資了5億元完成了平板電視的產(chǎn)能準(zhǔn)備，新建或者改造CRT電視生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)到600多萬(wàn)臺(tái)，其中深圳石巖工廠年產(chǎn)能達(dá)300萬(wàn)臺(tái)，廣州平板工廠可以達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)，深圳公明工廠通過(guò)技術(shù)改造可以實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)臺(tái)~200萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力；其次，創(chuàng)維還攜手LGD聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，創(chuàng)維的廣州平板工廠可便利地獲得LGD模組的支持；最后，創(chuàng)維目前也開(kāi)始進(jìn)行26英寸、32英寸等中小尺寸液晶模組的生產(chǎn)，今年9月份創(chuàng)維在廣州平板工廠可以實(shí)現(xiàn)大尺寸整機(jī)和液晶模組的一體化生產(chǎn)，年產(chǎn)能大約在100萬(wàn)臺(tái)左右。[page]

　　三年內(nèi)升級(jí)節(jié)能產(chǎn)品

　　“全面進(jìn)軍LED環(huán)保電視，實(shí)際上是創(chuàng)維所有產(chǎn)品升級(jí)的引擎，因?yàn)楣?jié)能環(huán)保是整個(gè)電視行業(yè)的趨勢(shì)，兩到三年后所有產(chǎn)品都是節(jié)能的。”楊東文舉了一個(gè)形象的例子，以32英寸的普通電視為例，整機(jī)功耗140瓦，但是省電液晶功耗只有75瓦，降低了65瓦，他說(shuō)：“那么，以一臺(tái)液晶電視使用10萬(wàn)個(gè)小時(shí)來(lái)算，等于節(jié)約了6500度電，如果以目前一度電0.7元來(lái)算，節(jié)省下來(lái)的錢(qián)，足可以購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)42英寸的液晶電視。”

　　他介紹，創(chuàng)維電視現(xiàn)在市場(chǎng)上有兩大系列10多款產(chǎn)品，采用了節(jié)能環(huán)保技術(shù)，包括現(xiàn)有的處于市場(chǎng)鼎盛期的01系列，從32英寸到47英寸；還包括剛剛推出的M11系列也是32英寸到47英寸。“我們對(duì)于省電液晶的定義是基于我們整個(gè)省電平臺(tái)SPP，包括整個(gè)系統(tǒng)屏體和電源等三方面的節(jié)能技術(shù)來(lái)構(gòu)建我們的節(jié)能技術(shù)，這會(huì)讓我們率先實(shí)現(xiàn)液晶電視從待機(jī)到系統(tǒng)工作全過(guò)程省電的新一代節(jié)能電視。”他說(shuō)。

　　投資往事

　　“半路出家”做手機(jī)虧了

　　“在投資決策上，創(chuàng)維曾經(jīng)還是有失誤的。”楊東文坦誠(chéng)地說(shuō)，2007年砍掉了不賺錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)、電腦產(chǎn)業(yè)，2008年又以2元價(jià)格賣(mài)掉手機(jī)產(chǎn)業(yè)等。“公司在這些領(lǐng)域是吃了大虧。”楊東文說(shuō)，如2005年創(chuàng)維大舉進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)時(shí)，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍虧損的背景下，創(chuàng)維在當(dāng)年5月拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照，此后宣布投資10億元進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)。同時(shí)還宣布啟動(dòng)“飛豹”計(jì)劃：手機(jī)年產(chǎn)銷(xiāo)量100萬(wàn)臺(tái)，3年內(nèi)問(wèn)鼎五甲，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)一線品牌。與此同時(shí)，創(chuàng)維還挖來(lái)手機(jī)狂人萬(wàn)明堅(jiān)的得力干將楊小溪，但楊小溪短短5個(gè)月之后即離開(kāi)創(chuàng)維移動(dòng)，其當(dāng)時(shí)曾撂下一句著名的預(yù)言：“國(guó)產(chǎn)手機(jī)困境比預(yù)想來(lái)得要快。”

　　“2005年11月15日，創(chuàng)維首批手機(jī)產(chǎn)品正式面市。”楊東文說(shuō)，當(dāng)年在廣東“高交會(huì)”期間，集團(tuán)高調(diào)宣布，創(chuàng)維手機(jī)將進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，將憑借出口海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，迅速追趕傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭。但是，接下來(lái)的幾年時(shí)間里，由于跨行業(yè)的多元化，對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)很陌生，最終導(dǎo)致年年虧損。去年無(wú)心戀戰(zhàn)的創(chuàng)維只有將手機(jī)業(yè)務(wù)以2元的價(jià)格出售給寶易通訊和亮成集團(tuán)。“創(chuàng)維與其余‘半路出家’的手機(jī)制造商很相似，都想依靠自己在傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)終端領(lǐng)域進(jìn)行復(fù)制，但到目前為止，好像還沒(méi)有成功的例子。”楊東文無(wú)奈地說(shuō)。

　　未來(lái)方向

　　20億打造國(guó)內(nèi)LED液晶老大

　　“在多元化道路中遭慘敗后，創(chuàng)維學(xué)乖了，今后只做電視，成為電子專(zhuān)家。”楊東文介紹，公司已組建了液晶電視事業(yè)部，計(jì)劃在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上深入投資，并把液晶模塊的應(yīng)用作為產(chǎn)業(yè)布局的重要方向，并為此至少準(zhǔn)備了20億元資金。楊東文說(shuō)，創(chuàng)維液晶產(chǎn)業(yè)的布局將分三步走：首先，與上游領(lǐng)域領(lǐng)先品牌建立互動(dòng)關(guān)系，保證供應(yīng)鏈順暢；其次，成立液晶事業(yè)部，在液晶模塊、背光源、偏光片、IC等鏈條上深度投資；最后，成為液晶模塊的主要供應(yīng)商。他表示，創(chuàng)維的液晶模塊將不僅僅應(yīng)用于彩電領(lǐng)域，還將切入通訊、電腦等顯示領(lǐng)域。年內(nèi)創(chuàng)維將把液晶產(chǎn)品線拉長(zhǎng)50％，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)液晶品牌老大。

　　對(duì)話

　　今年六大品牌將拉開(kāi)距離

　　記者：經(jīng)濟(jì)危機(jī)給全球電子產(chǎn)業(yè)造成了很大沖擊，外資企業(yè)紛紛押寶中國(guó)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷尋求突圍。在這種背景下，你如何判斷今年中國(guó)彩電市場(chǎng)的變化？

　　楊東文：每一次金融危機(jī)都是企業(yè)重新排位的最佳時(shí)機(jī)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)六大彩電品牌的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但差距并不明顯。但今年情況很特殊，我認(rèn)為今年六大國(guó)產(chǎn)品牌在液晶上的差距會(huì)拉開(kāi)，第一梯隊(duì)的銷(xiāo)售額應(yīng)該在150億元以上，而第二梯隊(duì)的銷(xiāo)售額應(yīng)該在100億元以下。 [page]

　　記者：你認(rèn)為今年彩電市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？創(chuàng)維將如何應(yīng)對(duì)？今年的市場(chǎng)目標(biāo)是什么？

　　楊東文：今年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)能將達(dá)到3500萬(wàn)臺(tái)，其中液晶電視將達(dá)2000~2300萬(wàn)臺(tái)。液晶電視在中心城市的增長(zhǎng)平穩(wěn)，去年最多只有20%左右。而三四級(jí)市場(chǎng)則有100%~200%的增長(zhǎng)?；谶@種判斷，創(chuàng)維重兵投入農(nóng)村市場(chǎng)，三四級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)今年將增加60％。如果液晶電視今年的市場(chǎng)銷(xiāo)售能保持在2000萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)維按2008年18%的市場(chǎng)占比可銷(xiāo)售360萬(wàn)臺(tái)。這其中，外資企業(yè)會(huì)讓出一部分市場(chǎng)，還有一些此前的新銳企業(yè)如夏新、新科以及山寨平板退出后讓出的一部分市場(chǎng)。我們的目標(biāo)是400到500萬(wàn)臺(tái)。

　　專(zhuān)家

　　LCD電視將被LED取代

　　據(jù)家電專(zhuān)家陸刃波分析，LED液晶電視目前價(jià)格基本是其他液晶電視的4倍左右，短時(shí)間消費(fèi)者難以接受。一旦LED的成本控制在小于CCFL(冷陰極熒光燈)的1.5倍時(shí)，市場(chǎng)就會(huì)完全不一樣了，估計(jì)未來(lái)3~4年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)價(jià)格快速下降。LED具有比CCFL色域高、色彩飽和度高、速度快，可幫助液晶電視消除“拖尾”等優(yōu)點(diǎn)，成為其很好的替代產(chǎn)品。目前最多的說(shuō)法是，未來(lái)幾年LCD電視將被LED電視所取代。