開心網(wǎng)程炳皓:創(chuàng)業(yè)很神圣 賺錢不著急

2009-08-24 10:11:12      程明霞 李彥樺

  背負(fù)著 “模仿者”、“后來者”的名聲,開心網(wǎng)在短短17個(gè)月內(nèi)吸納了4500萬注冊(cè)用戶,日登錄人數(shù)達(dá)1200萬,緊隨百度、騰訊、新浪、淘寶這些已在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)耕耘多年的大佬,躋身Alexa全球網(wǎng)站流量監(jiān)測(cè)排名的中國(guó)前十。雖然像互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的許多新生兒一樣,這家不到一歲半的網(wǎng)站目前還在“窮開心”,遠(yuǎn)未將它的人氣變成財(cái)氣,但在“得用戶者得天下”的網(wǎng)絡(luò)世界,它飛速壯大的黑馬姿態(tài),已無人可小覷。

  開心網(wǎng)位于北京西三環(huán)金源時(shí)代商務(wù)中心B座11層裝修一新的辦公室,現(xiàn)在還散發(fā)著甲醛味。在西四環(huán)馨雅大廈的誕生地蝸居一年多之后,開心網(wǎng)終于用來自風(fēng)險(xiǎn)投資的一筆錢搬進(jìn)了這處嶄新的辦公地。雖然遠(yuǎn)不比聚集在中關(guān)村的那些網(wǎng)絡(luò)大佬們闊綽,但終究是體面了許多。員工也從最初創(chuàng)業(yè)的6個(gè)人,擴(kuò)張到現(xiàn)在的70余人。

  就是這70余人支撐著這個(gè)網(wǎng)頁日瀏覽量超過10億次的龐大網(wǎng)絡(luò)——在Alexa全球網(wǎng)站流量排名的前100位中,只有一家網(wǎng)站跟開心網(wǎng)一樣員工不足100人。而在這70個(gè)人當(dāng)中,做銷售與行政的不過三四個(gè)人,員工主力都是做產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、客戶服務(wù)的技術(shù)人員。

  “你可能會(huì)忽視技術(shù)因素,其實(shí)技術(shù)因素非常重要,”程炳皓說,“這么大規(guī)模一個(gè)網(wǎng)站,每天有1000多萬人在線,給技術(shù)帶來的壓力是非常大的。要保證每一個(gè)用戶在這里有非常好的用戶體驗(yàn),它需要一個(gè)非常強(qiáng)的技術(shù)系統(tǒng)去支撐。”

  其實(shí)不用程炳皓宣講技術(shù)在這家公司至高無上的地位,作為開心網(wǎng)的創(chuàng)始人,他本人的出身、志趣、氣質(zhì)和追求,都讓這家公司反傳統(tǒng)商業(yè)的色彩昭然若揭。不熟悉市場(chǎng)、不重視管理、不關(guān)心銷售、不著急賺錢——這些致命傷原本會(huì)讓一個(gè)CEO一無是處,但程炳皓帶著這些缺陷一手打造起了中國(guó)最大的在線社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(SNS)。

  不能說開心網(wǎng)是程炳皓無心插活的柳樹,但開心網(wǎng)的成長(zhǎng)顯然沒有遵循任何商業(yè)計(jì)劃書的指引,它是一次精神危機(jī)后的產(chǎn)物,是程炳皓順從自己模糊的感覺找到的方向。

  2007年,程炳皓已經(jīng)是中國(guó)三大門戶網(wǎng)站之一新浪網(wǎng)的首席技術(shù)官。因?yàn)樾吕私K止了他付出巨大心力的搜索業(yè)務(wù),從未有過創(chuàng)業(yè)野心的程,因此萌生了“自己做點(diǎn)事情”的念頭。

  比這個(gè)創(chuàng)業(yè)念頭先行建立的,是他嶄新的人生觀。癡迷于技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的程炳皓,在一段痛苦的自我反省之后意識(shí)到,其實(shí)自己“非要做成功某件事”的執(zhí)拗,跟那些一心要發(fā)大財(cái)、當(dāng)大官、得到某個(gè)女人的追求并無本質(zhì)差別,“都是為某個(gè)目標(biāo)所累,”因而忽略了對(duì)生命中每個(gè)當(dāng)下的珍惜和享受。

  開心網(wǎng)的口號(hào)是:人生開心就好!這個(gè)初聽起來稍嫌膚淺、頗有迎合這個(gè)消費(fèi)時(shí)代的快樂崇拜的理念,其實(shí)浸含著程炳皓對(duì)自己之前人生態(tài)度的痛苦反思:該放下的放下、該改變的改變、該接納的接納,打開你的心,面向朋友,面向世界,無論遭遇什么,讓自己保持沒有理由的快樂心態(tài)——這個(gè)比俗世觀念高一點(diǎn)點(diǎn)、比宗教姿態(tài)低一點(diǎn)點(diǎn)的領(lǐng)悟,是他創(chuàng)辦開心網(wǎng)的精神武器。

  程炳皓說,互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是關(guān)于人的產(chǎn)業(yè),跟文化、心理、習(xí)慣有關(guān),互聯(lián)網(wǎng)的一切產(chǎn)品與服務(wù),也都應(yīng)該圍繞著對(duì)人的理解。他認(rèn)為,這就是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)總是本土互聯(lián)網(wǎng)公司取勝的原因。即使外資企業(yè)是強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入者、即使中國(guó)公司常常是追隨外資企業(yè)的模仿者,最終贏得最廣大用戶的,總是本土互聯(lián)網(wǎng)公司。所以,雖然百度和谷歌都是做搜索,雖然facebook和開心網(wǎng)都是做社區(qū)網(wǎng)絡(luò),背后卻是氣質(zhì)和追求截然不同的公司。

  如果不是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),如果不是在這個(gè)后工業(yè)時(shí)代,很難想象程炳皓這樣一個(gè)純粹的技術(shù)男,能在創(chuàng)業(yè)的路上走的很遠(yuǎn)。開心網(wǎng)的成功是個(gè)十分簡(jiǎn)單的“技術(shù)+理念”的故事,它省略了工業(yè)時(shí)代一家企業(yè)的所有中間環(huán)節(jié),是一家與市場(chǎng)、成本、采購、制造、運(yùn)輸、營(yíng)銷等等這些傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的概念,都相去甚遠(yuǎn)的極度扁平化的公司。

  程炳皓不了解宏觀經(jīng)濟(jì)、不關(guān)心資本市場(chǎng)、不跑銀行借貸、不拍地囤地,也不鉆研那些成功的企業(yè)和企業(yè)家的故事,他只專注于白領(lǐng)在開心網(wǎng)上的用戶體驗(yàn),“我們不創(chuàng)造新的GDP,也沒有為人類制造更多的物質(zhì)財(cái)富,只是想通過我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓大家更快樂。”

  程炳皓津津樂道于他的 “開心哲學(xué)”,以及他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)開發(fā)的癡迷,而不是管理和贏利。他撓著腦袋想了半天,也說不出一個(gè)讓他推崇的企業(yè)與企業(yè)家的榜樣。不是因?yàn)樗谅?,而是因?yàn)樗?ldquo;并不了解他們”,他只關(guān)心自己手中的事,對(duì)外面的世界和別人的事都沒多大興趣。

  誰知道呢,或許這一切反傳統(tǒng)商業(yè)的工程師氣質(zhì),在這個(gè)信息時(shí)代反而成為優(yōu)勢(shì)。

  Cooper公司創(chuàng)始人AlanCooper在他那本著名的《交互設(shè)計(jì)之路——讓高科技產(chǎn)品回歸人性》中說:當(dāng)今世界,最為關(guān)鍵和昂貴的產(chǎn)品基本上或完全由軟件組成。軟件不需要原材料,沒有制造成本,也沒有運(yùn)輸成本,不需焊接,不需捶打,不需噴涂……這就是造就了新經(jīng)濟(jì)的信息時(shí)代。

  Cooper說,在這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,能夠成功的有兩類人:理解商務(wù)的技術(shù)專家和懂技術(shù)的商人,“他們具有敏銳的商業(yè)眼光,懂得信息的威力,他們將主宰當(dāng)代商業(yè)”。

  從工程師轉(zhuǎn)身創(chuàng)業(yè)者的程炳皓,雖然一再聲稱自己不懂銷售而只想做更好的產(chǎn)品,但從他的開心網(wǎng)實(shí)踐來看,顯然屬于這能夠成功的后一種人。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你是從2007年底開始籌備開心網(wǎng)的,當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)開始惡化。為什么選擇那個(gè)時(shí)候離開新浪自己創(chuàng)業(yè)?

  程炳皓:2007年的時(shí)候,除了少數(shù)先知先覺者,大家都沒什么特別的感覺,還有很多人認(rèn)為情況很好。我其實(shí)沒有什么意識(shí),不炒股票,不懂資本市場(chǎng),不太清楚整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),所以我沒有去管它。我當(dāng)時(shí)只是感覺互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)有比較好的發(fā)展,在技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新上,還有很多事情可做。

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  專訪實(shí)錄:

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你為什么會(huì)選擇SNS——社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域?

  程炳皓:其實(shí)在我們之前,已經(jīng)有非常多的公司做過SNS。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沒有空間了,不會(huì)有新的進(jìn)入者,進(jìn)入也不會(huì)成功。當(dāng)時(shí)有不少人跟我說,你做這個(gè)事情很奇怪,這已經(jīng)是個(gè)成熟市場(chǎng)了。

  當(dāng)時(shí)大家好像都認(rèn)為SNS只有學(xué)生有需求,只能從學(xué)生做起。但是我覺得,白領(lǐng)們應(yīng)該也有這方面的需求,白領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)還沒有開發(fā)。中國(guó)改革開放這么多年,大中城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)非常好,白領(lǐng)們的生活很富足,但是他們的精神壓力很大,很需要跟朋友們多一些交流和溝通,需要更多的樂趣,緩解壓力。所以我們就設(shè)想做一種比較輕松的互動(dòng)產(chǎn)品,滿足這個(gè)需求。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):當(dāng)時(shí)你有專門研究白領(lǐng)這個(gè)群體嗎?

  程炳皓:沒有特別研究,就是憑感覺。我在大公司工作了很多年,身邊的人都是這樣的,就是這么一個(gè)粗略的感覺。說實(shí)在的,我們其實(shí)更多是技術(shù)人員,也不懂市場(chǎng),做市場(chǎng)研究,我也不知道該怎么做。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你在新浪工作了10年,最后做到首席技術(shù)官,為什么動(dòng)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭?

  程炳皓:我以前從來沒有想過創(chuàng)業(yè),我周圍很多朋友去創(chuàng)業(yè)了,我都沒有想過自己也去。我覺得“創(chuàng)業(yè)”聽起來是個(gè)很神圣的詞,當(dāng)然我現(xiàn)在已經(jīng)不覺得神圣了。

  實(shí)際上,我一直非常想做的事情,就是盡量做一些很好的產(chǎn)品,讓很多人愿意用,對(duì)很多人有幫助,我的想法無非是這個(gè)。

  后來新浪決定做搜索,我在做這件事情的過程中,碰到了很多問題。當(dāng)時(shí)做這件事情,做到我的眼睛看不清字,一進(jìn)辦公室我的心跳就到100次,我已經(jīng)做到自己的極致了。但是后來公司從戰(zhàn)略上考慮終止了這個(gè)項(xiàng)目,這讓我體會(huì)到了在一個(gè)大公司里創(chuàng)新的困難。那之后我就決定要自己去做一些事情。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):希望自己能主導(dǎo)?

  程炳皓:碰到那么多問題,對(duì)我來說等于這條路死了。既然這條路不通,我就很快下定決心自己出去做。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):當(dāng)時(shí)facebook已經(jīng)很火了,是否受了它的啟發(fā)?

  程炳皓:我是在2006年底開始決定創(chuàng)業(yè)的,我也看了facebook,當(dāng)時(shí)我也有facebook的賬號(hào)。但主要是在新浪后期的工作經(jīng)歷,給我心態(tài)上一個(gè)全新的變化。

  過去我太注重結(jié)果,一定要把一件事情做好。這跟有的人一定要掙到多少錢,或者一定要追求到什么東西是一樣的,把自己的幸福和人生都寄托在一個(gè)這樣或那樣的結(jié)果上。新浪搜索那件事情以后,我認(rèn)識(shí)到這樣是不對(duì)的,我花了很長(zhǎng)時(shí)間,在苦惱當(dāng)中反省這一點(diǎn)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):這種轉(zhuǎn)變是你自己想明白的?

  程炳皓:實(shí)際上最初是別人推薦給我一篇文章,出自一本書叫《陽光心態(tài)》。作者吳維庫是清華大學(xué)的管理學(xué)教授,但他這本《陽光心態(tài)》其實(shí)不是講管理學(xué),而是講心態(tài),我覺得寫得挺好的。并不是說我的心態(tài)完全等同于那本書,但是你問我在那個(gè)階段有什么特別有印象的,就是這本書。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):那本書里面有“人生開心就好”這樣的話嗎?

  程炳皓:他說,人生要保持陽光心態(tài),我把它提煉出來。我覺得講人生開心就好,其實(shí)是說不管外界是怎么樣的,無論碰到什么事情,你開心不開心還是取決于自己。

  比如說,你中了一千萬,也不一定是個(gè)開心的事,剛開始你很興奮,然后就會(huì)有煩惱,會(huì)有很多事發(fā)生,比如會(huì)有很多人跑來向你借錢。我看到很多報(bào)道說,中獎(jiǎng)一年兩年之后,那些人的錢都沒了。

  我的意思是說,你不要抱著什么目的,你要先讓自己不因?yàn)槭裁丛蚨_心起來。不是因?yàn)橹辛艘磺f而開心,也不會(huì)因?yàn)殄X沒了而不開心。不管碰到好的事情還是壞的事情,哪怕你生病了,或者無法左右的事情,你都應(yīng)該讓自己有一種比較好的心態(tài)。

  《陽光心態(tài)》那本書講了很多安撫人心的案例,其實(shí)我并不完全同意。我覺得活在這個(gè)世界上,不管怎么樣,你主觀上高興就好了,不要費(fèi)勁去想一個(gè)什么道理,通過什么手段、達(dá)到什么目標(biāo)才高興。

  其實(shí)我們開心網(wǎng)做的很多東西,就是讓人獲得快樂,而且是沒有什么理由的開心。

  那么延伸的問題就是,怎么樣讓人開心?

  我有次看到成龍?jiān)谝槐緯男蜓陨蠈懥诉@么一段話,他說人的一生往往被事業(yè)和愛情這兩件事弄得疲憊不堪,但友誼卻是上天對(duì)人類的最大恩賜。對(duì)于滿身傷痕的俗世凡人,友誼是撫平傷痕和重新注入動(dòng)力的仙丹良藥。

  我覺得他說的是對(duì)的,我們大部分不開心真的可以歸結(jié)到愛情和金錢上。愛情和金錢這兩樣?xùn)|西,不容易得到滿足。你現(xiàn)在一個(gè)月掙一萬塊錢,不滿足,想掙一千萬,這個(gè)追求是沒有頂?shù)?。愛情也一樣,有時(shí)候是痛苦比快樂多。那么如果你一直被金錢和愛情牽著,你就失掉了對(duì)于現(xiàn)在擁有的時(shí)間的享受。我覺得成龍講得很對(duì),友誼是每個(gè)人都可以得到的,而且單純的友誼是沒有功利的,是一種沒有理由就讓你快樂的東西。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):在開心網(wǎng)上你動(dòng)我一下,我捏你一下,就很開心。

  程炳皓:對(duì),其實(shí)就是這樣。雖然在這個(gè)過程中,我們沒有創(chuàng)造新的GDP出來,沒有為人類創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,但是我們希望通過這種單純的人際交流,這種輕松的互動(dòng),讓大家快樂起來。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):那么“開心網(wǎng)”這個(gè)名字是你什么時(shí)候想出來的?

  程炳皓:我2007年就想好了。

  其實(shí)“開心”這兩個(gè)字,還有另一個(gè)意思,就是“打開你的心”。你看這兩個(gè)中國(guó)字,其實(shí)它的意思是,你想開心嗎?想就打開你的心,打開你的心,你就快樂了。你想一下這種狀態(tài),我們的心是打開的,對(duì)朋友打開,對(duì)世界打開。所以我們覺得“開心”這個(gè)詞,很好地濃縮和概括了我們理想中的人生狀態(tài)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):按照你的說法,開心網(wǎng)的主要功能應(yīng)該是社交,是朋友之間交往的一個(gè)平臺(tái)和小社會(huì)。但其實(shí)很多人是被那些插件和游戲所吸引,這跟你們當(dāng)初的設(shè)想有偏差嗎?

  程炳皓:其實(shí)這兩者不矛盾,我們是想提供一種輕松的互動(dòng)。怎么樣用一種輕松的方式,讓朋友之間互動(dòng)和快樂呢?如果讓大家一本正經(jīng)地去談話,肯定很難得到快樂,白領(lǐng)在工作中本來神經(jīng)就繃得很緊。這些小游戲,就是希望能夠讓大家放松,放松之后讓你的心情更好,工作效率更高,它本質(zhì)上是一種朋友間的交流,跟游戲其實(shí)不一樣。

  游戲的體驗(yàn),你對(duì)比一下,玩的時(shí)候會(huì)很緊張,你想爭(zhēng)取一個(gè)結(jié)果,要把級(jí)別提高,要不停地打關(guān),不停地追求,就像賺錢一樣。而好友買賣,它雖然也有身價(jià),但是錢并不是目的,我把你買成奴隸,我讓你給我洗衣服,它主要的樂趣在于,這是特別親密的感覺,是表達(dá)我對(duì)你的親近,我喜歡你,關(guān)注你,所以把你弄到我身邊來。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):但是,在這些游戲風(fēng)靡一時(shí)之后,一些人沒有之前活躍了,用戶在開心網(wǎng)上的時(shí)間少了。

  程炳皓:我覺得這很正常。我們網(wǎng)站的本質(zhì)就是一種社會(huì)網(wǎng)絡(luò),用戶上開心網(wǎng)一個(gè)根本的動(dòng)力是,我要跟朋友在一起,我要看看朋友在干什么。游戲只是一個(gè)輔助。好友買賣這些是非常新鮮的樂趣,這種體驗(yàn),或者說,其實(shí)任何體驗(yàn),過一段時(shí)間都會(huì)厭煩。但是開心網(wǎng)更基本的東西,是跟朋友聯(lián)系。

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  賺錢不急

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):開心網(wǎng)目前的運(yùn)營(yíng)狀況跟你們的預(yù)期相比如何?

  程炳皓:我已經(jīng)記不清當(dāng)時(shí)是怎么設(shè)想的了,后來實(shí)際的發(fā)展肯定比我們想象的要快。通過朋友告訴朋友,是一種很好的方式,我覺得主要是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)做得比較好,它能比較快地發(fā)展。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):有人說用戶量做到100萬以上,就足夠支撐一個(gè)網(wǎng)站活下去了?,F(xiàn)在開心網(wǎng)都4500萬用戶了,你開始考慮怎么賺錢了嗎?

  程炳皓:我沒有做過銷售,不懂銷售,賺錢是銷售的事。如果銷售做得不好,那我換一個(gè),呵呵,其實(shí)我很信任我的兩個(gè)銷售。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):可是你是公司的CEO,你的公司又不是壹基金。

  程炳皓:嗯,我不是做慈善。其實(shí)我想做的事情,并不是要賺多少錢。做一個(gè)很好的產(chǎn)品,被很多人用,能對(duì)這些人有幫助,這個(gè)對(duì)我很重要?,F(xiàn)在我做得還算順當(dāng),很多人喜歡,我就想把這個(gè)東西做得更有意思,讓更多的人來用。公司肯定是要掙錢的,但是我覺得,只要對(duì)很多人都有用,賺錢是自然而然的事情,不要對(duì)這個(gè)事情太著急。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):用戶量越來越大,必然就有商業(yè)回報(bào)了?

  程炳皓:也不可以完全這么說,也要看你提供的是怎樣的一種需求。

  也有很多用戶量很大但是不賺錢的例子,比如email,沒有任何一個(gè)網(wǎng)站靠email能夠盈利,所以也不是絕對(duì)的。但我覺得,至少開心網(wǎng),我們只要能夠讓越來越多的白領(lǐng)用戶在上面,他們需要我們的服務(wù),那我們的商業(yè)發(fā)展是很正常的事。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你現(xiàn)在主要的精力,還是放在技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)上,吸引更多人用開心網(wǎng),而不是去跟廣告商、風(fēng)投接觸?

  程炳皓:對(duì),我主要還是關(guān)注怎么樣讓開心網(wǎng)做得對(duì)用戶更有幫助,更有用,更能吸引用戶。在這方面,不管產(chǎn)品還是技術(shù),都是很重要的工作。其他的,我并沒有花太多的精力。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):剛才你也說了SNS市場(chǎng)已經(jīng)很成熟,那么開心網(wǎng)在未來三年五年再往下走的話,主要靠什么和其他社區(qū)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)?

  程炳皓:第一,我覺得是我們網(wǎng)站的定位和理念,就是“開心”;第二,我們的產(chǎn)品是吸引用戶的一個(gè)原因。但是現(xiàn)在,可以再加上一個(gè),那就是我們已經(jīng)擁有一個(gè)很大的白領(lǐng)用戶網(wǎng)絡(luò)了,當(dāng)你已經(jīng)擁有一個(gè)很大的用戶群的時(shí)候,這本身就是你的優(yōu)勢(shì)。

  跟facebook不一樣

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):門戶網(wǎng)站也有很大的用戶群,它們?nèi)绻沧錾鐓^(qū)呢?

  程炳皓:你去那里是看新聞、聊天的,雖然用戶很多,但是能不能把他們都轉(zhuǎn)移到社區(qū)里去?很多門戶網(wǎng)站都在做社區(qū),都有可能做好,但并不是說有了足夠的用戶量就一定能做好,還要看你能不能把他們搭成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),在一個(gè)社區(qū)里活動(dòng)。目前來說,開心網(wǎng)已經(jīng)搭成了白領(lǐng)這個(gè)群體的網(wǎng)絡(luò)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):拋開白領(lǐng)這個(gè)身份,還有哪一類人會(huì)特別喜歡上開心網(wǎng)?

  程炳皓:我當(dāng)然希望各種人都喜歡。我們?yōu)槭裁锤鷉acebook不一樣呢,在facebook上,人和人其實(shí)是很深入的交流,但是在開心網(wǎng)上,是一種非常輕松的互動(dòng)關(guān)系。我覺得歸根結(jié)底是因?yàn)橹袊?guó)人和美國(guó)人很不一樣。零點(diǎn)調(diào)查的袁岳在一個(gè)講開心網(wǎng)的節(jié)目上說,中國(guó)人天生比老外更矜持。因?yàn)槲覀兊慕逃嗍枪膭?lì)你去學(xué)習(xí)知識(shí),并不是讓你去社交。這使得中國(guó)人跟人打交道比較內(nèi)斂,比較拘謹(jǐn)。而美國(guó)人恰恰相反。所以facebook在國(guó)外非?;?,而開心網(wǎng)更適合中國(guó)人。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):facebook用戶都兩億多了,還沒開始賺錢。

  程炳皓:其實(shí)SNS很多早已盈利了。日本的前幾大社交網(wǎng)站,它們有的靠廣告,有的是跟運(yùn)營(yíng)商合作收費(fèi),盈利狀況都很好。所以,我想糾正一個(gè)認(rèn)識(shí),認(rèn)為SNS都不盈利。

  至于facebook,我覺得它有一個(gè)非常偉大的平臺(tái)戰(zhàn)略,它們花了很大精力去做平臺(tái),這是非常困難、也非常有風(fēng)險(xiǎn)的,做成了是石破天驚的事,它們想開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代。就像微軟一樣,它做一個(gè)系統(tǒng),讓別人去開發(fā)軟件,我認(rèn)為這是非常有雄心的追求,大家都在這個(gè)平臺(tái)上,你獲益我也獲益,但是,獲益最大的當(dāng)然還是做平臺(tái)的人。所以,雖然很多人說,你趕緊賺錢吧,一般的人都會(huì)趁這么多用戶趕緊賺錢,但是它并不在意,它就是把精力放在了這個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略上。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):那開心網(wǎng)呢?有這么偉大的戰(zhàn)略追求嗎?

  程炳皓:我們其實(shí)沒有特別偉大的戰(zhàn)略,主要還是追隨用戶的指引,我們?cè)诋a(chǎn)品方向的把握上,更多的是聽用戶的。

  你看我們網(wǎng)站首頁上有一個(gè)給我們提意見的鏈接,用戶哪個(gè)地方不高興了,會(huì)寫下他們的意見。這些都是很有用的,可以說是指引我們方向的一個(gè)東西。至于平臺(tái)戰(zhàn)略,還沒有。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):開心網(wǎng)現(xiàn)在新的辦公室是用廣告收入租下來的嗎?

  程炳皓:不是,是用風(fēng)險(xiǎn)投資的資金。北極光給我們了第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,第二筆風(fēng)險(xiǎn)投資怎么樣我一直沒有對(duì)外面講。我們自己目前的收入還比較少,不足以支撐每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):找你們的風(fēng)投肯定不少吧?

  程炳皓:現(xiàn)在都不談了,錢夠。以前談,很累,我沒有興趣老是談那個(gè),我不擅長(zhǎng)。

  開心轉(zhuǎn)身

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你創(chuàng)辦開心網(wǎng)的過程,有沒有經(jīng)歷什么不開心的事?

  程炳皓:肯定要面對(duì)很多新的東西,但是我在新浪的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)做了非常多的轉(zhuǎn)變。

  我以前是那種典型的性格很內(nèi)向的人,那時(shí)候跟你說話我會(huì)臉紅,每天就想著編程,跟人不太接觸,并且是個(gè)完美主義者。一個(gè)完美主義者在做決定時(shí)會(huì)不停地問你,希望盡量地搞清楚一切條件才做決定。我就是這樣子。但是在現(xiàn)實(shí)中你不能這樣,現(xiàn)實(shí)生活的問題有很多不確定性。比如說,你要找個(gè)人結(jié)婚,你完全了解這個(gè)人了嗎?你在不可能完全了解的情況下,還是要做決定。

  我在新浪工作那么多年,到后來成為技術(shù)主管,要做很多溝通和管理的工作,這個(gè)過程中要做很多調(diào)整,可以說是一些跨越,很大的跨越,需要很大的努力,甚至可以說很痛苦。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):放棄完美主義的這個(gè)追求很痛苦?

  程炳皓:不光是這個(gè),我只是舉了這個(gè)例子,事實(shí)上你要做很多改變。改變總是困難的,很難受,但是總體而言我覺得是愉快的。

  離開新浪做開心網(wǎng),也需要比較大的變化,經(jīng)歷了很多,比如說,我要跟一些人接觸,談一些以前根本沒有接觸過的事,我不擅長(zhǎng),只好硬著頭皮做了。但是,在這個(gè)過程中我受到的刺激還是沒有在新浪大。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):有沒有什么東西是你不愿意變的?

  程炳皓:我覺得,我在根本上樹立了一種信念,就是最終要把事情做好,為了把事情做好,該怎么做就怎么做,該改變就改變,沒有什么是不能放棄的,沒什么是不能改變的。到現(xiàn)在我也還沒有了解股市,如果說將來有一天,為了把事情做好需要這么做的話,我就會(huì)努力地去嘗試。如果發(fā)現(xiàn)我確實(shí)做不好這個(gè)東西,我就請(qǐng)別人來做。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你自己一般都在開心網(wǎng)上面做什么?買賣朋友?

  程炳皓:我用開心網(wǎng)更多是在工作。

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