建筑高手尋找中國(guó)機(jī)會(huì)

　　中國(guó)建筑開發(fā)商現(xiàn)在財(cái)大氣粗，但他們的審美火候還有待提高，對(duì)何謂綠色建筑也是一知半解，一家來(lái)自澳大利亞的建筑設(shè)計(jì)公司不想放過(guò)這個(gè)好機(jī)會(huì)。

　　文｜CBN記者 楊櫻

　　時(shí)間提早兩年，大多數(shù)人都不會(huì)以為亞洲是全球建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的諾亞方舟。金融危機(jī)之后，他們發(fā)現(xiàn)了中國(guó)這樣的新大陸。

　　來(lái)自澳大利亞的建筑設(shè)計(jì)公司伍茲貝格(Woods Bagot)深謀遠(yuǎn)慮，1986年即進(jìn)駐香港角逐亞洲業(yè)務(wù)。這家有140年歷史的公司在全球擁有14個(gè)事務(wù)所，近年北京、上海工作室相繼成立，中國(guó)業(yè)務(wù)已占全球業(yè)務(wù)總量的25%。水立方、北京三里屯和上海新國(guó)際博覽中心設(shè)計(jì)方案中均有其身影。

　　大多數(shù)公司才剛剛覺(jué)醒。裁員近三成的知名設(shè)計(jì)事務(wù)所KPF(Kohn Pedersen Fox Associates)因?yàn)樵谥袊?guó)簽下十多個(gè)項(xiàng)目得以重新招聘；而美國(guó)建筑設(shè)計(jì)公司詹斯樂(lè)(Gensler)剛剛為上海設(shè)計(jì)了一座128層的摩天大樓，執(zhí)行董事科恩(Andy Cohen)說(shuō)，亞洲客戶正冒險(xiǎn)前行，因?yàn)樗鼈儗?duì)經(jīng)濟(jì)抱有信心。

　　相比本土建筑事務(wù)所，國(guó)際設(shè)計(jì)公司有更廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)。在伍茲貝格，任何一個(gè)地方的項(xiàng)目主管都能調(diào)動(dòng)全球700名員工，只要他認(rèn)為有需要?？紤]到時(shí)差的作用，項(xiàng)目在理論上可以24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　今年年初，伍茲貝格受邀在西雙版納設(shè)計(jì)一套面向國(guó)際游客的別墅式度假村。設(shè)計(jì)師并沒(méi)有馬上動(dòng)手設(shè)計(jì)，而是去西雙版納采風(fēng)，觀察當(dāng)?shù)亟ㄖ厣?；走訪少數(shù)民族的長(zhǎng)老；邀請(qǐng)藝術(shù)家座談。他們甚至請(qǐng)來(lái)舞蹈表演者跳起孔雀舞，把典型的動(dòng)作一一畫在了稿紙上。

　　調(diào)查訪問(wèn)進(jìn)行了10天。傳統(tǒng)元素很快被設(shè)計(jì)師納入設(shè)計(jì)方案。最后數(shù)十幢二層別墅參照了西雙版納當(dāng)?shù)刂駱堑耐庑?，錯(cuò)落在大量綠植之間。

　　這樣的方案讓云南的開發(fā)商擔(dān)心會(huì)過(guò)于前衛(wèi)?！拔覀兏嬖V他生搬硬套的風(fēng)格十年就會(huì)過(guò)期，”伍茲貝格客戶總監(jiān)黃馨諺說(shuō)，“而且他們的客人也不會(huì)記住這個(gè)地方?！?/p>

　　教育客戶的例子在以往的項(xiàng)目中屢見不鮮?！白铌P(guān)鍵的是與客戶建立信任關(guān)系，”伍茲貝格亞洲區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)馬克？恩格(Mark Unger)說(shuō)。

　　雖然資歷深厚，但伍茲貝格的市場(chǎng)份額在中國(guó)可能還不及一家中型建筑事務(wù)所。其它國(guó)際公司也好不到哪去，昂貴的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓他們無(wú)法深入中國(guó)廣闊的二三級(jí)城市，競(jìng)爭(zhēng)大都市地標(biāo)建筑成為最可靠的發(fā)展途徑。

　　這個(gè)局面從現(xiàn)在起可能會(huì)漸漸改觀。中國(guó)政府日前承諾，中國(guó)2020年單位GDP二氧化碳排放量比2005年削減40%至45%。而一個(gè)經(jīng)常被忽視的事實(shí)是：建筑物在二氧化碳排放總量中占去50%的份額，遠(yuǎn)高于人們通常關(guān)注的運(yùn)輸和工業(yè)領(lǐng)域。

　　與這些嚴(yán)肅宣言相對(duì)照的是，大多數(shù)開發(fā)商還沒(méi)搞清楚綠色建筑是怎么回事?！翱蛻粽J(rèn)為綠色就是多種樹，有的甚至覺(jué)得大樓外立面是綠色的?！焙靡稽c(diǎn)的認(rèn)為綠色建筑只要安上太陽(yáng)能源，夏天把空調(diào)開到26度。但無(wú)論如何，它們都面臨政府評(píng)估的壓力。

　　對(duì)于包括伍茲貝格在內(nèi)的國(guó)際建筑設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比現(xiàn)在更好的機(jī)會(huì)了。 伍茲貝格的執(zhí)行董事長(zhǎng)鄧森(Ross Donaldson)說(shuō)，“未來(lái)城市環(huán)境的解決方案一定最先出現(xiàn)在中國(guó)?！?/p>

　　綠色建筑并不意味著昂貴。根據(jù)國(guó)際建筑行業(yè)的評(píng)測(cè)，綠色建筑的成本通常比普通建筑高出2%至3%，即便在實(shí)際建造結(jié)果的調(diào)查中，這個(gè)數(shù)字也只是6%至10%。大多數(shù)人以為要安裝高科技的環(huán)保設(shè)備，但鄧森說(shuō)，最重要的是最大限度利用周圍環(huán)境。

　　最好的例子莫過(guò)于澳大利亞阿德萊德一號(hào)樓。這里曾經(jīng)是默多克全球媒體王國(guó)的起點(diǎn)，新聞集團(tuán)遷走之后，開發(fā)商凱維夏置業(yè)公司于2003年買得整塊地皮，并交給伍茲貝格設(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)師們把大樓的立面面朝北和南，讓核心筒(建筑的中央部分)朝西，這樣能減少大樓吸收的太陽(yáng)熱量，不用在夏天使勁打足空調(diào)，且能夠最大限度利用陽(yáng)光，減少人工光源的使用。由于阿德萊德氣候惡劣，一號(hào)樓使用被動(dòng)冷梁技術(shù)，讓冷卻水在建筑中制造自然空氣對(duì)流。奇妙的是，使用冷梁讓每層吊頂高度減少，最后多建了4個(gè)樓層，等于多出4000平方米的凈租賃面積，所得租金足夠支付安裝冷梁的費(fèi)用。

　　在某些時(shí)候，要降低建筑碳排放甚至只需改變建筑的室內(nèi)空間。伍茲貝格曾為位于悉尼雪莉街一號(hào)的麥格理銀行重新設(shè)計(jì)了室內(nèi)功能區(qū)域，讓這座原來(lái)只能容納3000人辦公的大樓又增添了1800個(gè)員工位置。秘訣在于個(gè)人辦公區(qū)域和公共辦公區(qū)域的對(duì)調(diào)。

　　原來(lái)成片的格子間不見了，取而代之的是各種私密或者半開放的會(huì)議室和討論室，員工休息空間也大大增加。這座大樓里甚至還多了像獨(dú)立思考空間這樣的地方，如果員工需要想問(wèn)題又不愿意被打擾，他能拿著自己的文件和電腦過(guò)去待上一陣子。

　　如此設(shè)計(jì)，只因建筑心理學(xué)家為麥格理銀行做出評(píng)估，發(fā)現(xiàn)員工一周利用自己辦公桌的時(shí)間比例只有9%，大多數(shù)人需要開會(huì)、外出或者休息。因此根據(jù)員工活動(dòng)來(lái)劃分空間成為最佳選擇。設(shè)計(jì)改變之后，麥格理銀行的員工變得更加愉悅，這意味著他們不用整天忙忙碌碌，奔波于辦公桌與會(huì)議室之間。

　　可惜的是，雖然部分技術(shù)已經(jīng)在一些項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)，但伍茲貝格還沒(méi)獲得機(jī)會(huì)在中國(guó)設(shè)計(jì)類似的綠色辦公樓?！昂芏嗫蛻粝?，如果他們能給自己的項(xiàng)目貼一個(gè)綠色標(biāo)簽，那么他們就沒(méi)有必要按照嚴(yán)格的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)造一座真正的綠色建筑?！秉S馨諺說(shuō)。

　　好在令人期待的項(xiàng)目已經(jīng)開始。今年年初，伍茲貝格受億利集團(tuán)委托在鄂爾多斯一處沙漠里設(shè)計(jì)一座度假村。這座建筑有望成為世界沙漠論壇上的熱門話題。通過(guò)運(yùn)用特殊的污水治理和溫度、光能控制系統(tǒng)，它可能為治理沙漠提供新的解決方案。

　　為了與客戶更好溝通，伍茲貝格打算制作導(dǎo)則，標(biāo)出綠色建筑的要求，并且量化相應(yīng)成本，讓客戶在心儀的項(xiàng)目前打勾，然后加以詮釋，“這會(huì)比我們費(fèi)盡口舌好得多?！?/p>

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