國(guó)企薪酬分類管理亟待施行

　　文/ 劉立煌 劇錦文

　　區(qū)分壟斷和非壟斷性薪酬核發(fā)原則。壟斷程度高的國(guó)企，其高管薪酬應(yīng)比照公務(wù)員；市場(chǎng)化程度高的國(guó)企，其高管薪酬市場(chǎng)化。在細(xì)分國(guó)企類型的基礎(chǔ)上，逐步推動(dòng)非壟斷國(guó)企高管薪酬與市場(chǎng)接軌；加大從市場(chǎng)公開(kāi)招聘國(guó)企高管的比例，并對(duì)此類高管人才適用市場(chǎng)化薪酬；探索股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)模式

　　伴隨2010年報(bào)披露，國(guó)企高管薪酬再次成為熱議。國(guó)企高管薪酬多少才算合理，如何才能使其薪酬更合理？目前形成兩種比較對(duì)立的觀點(diǎn)。一派認(rèn)為國(guó)企高管薪酬過(guò)高，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加限制；另一派認(rèn)為國(guó)企高管薪酬低于市場(chǎng)合理水平，應(yīng)加大激勵(lì)力度。在此基礎(chǔ)上形成兩種國(guó)企高管薪酬設(shè)計(jì)方案。

　　第一種是國(guó)企高管薪酬應(yīng)比照公務(wù)員工資：國(guó)企高管雖任職企業(yè)，但其基本由政府任命，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作更多靠壟斷紅利導(dǎo)致利潤(rùn)虛增，因此從性質(zhì)上看，國(guó)企高管更像政府公務(wù)人員。與此對(duì)應(yīng)，他們的薪酬應(yīng)該比照公務(wù)員。照此理解，國(guó)企高管的薪酬就過(guò)高了：2009年國(guó)有上市公司薪酬最高的前三名高管平均為132.78萬(wàn)元，顯著高出公務(wù)員收入。同時(shí)，國(guó)企高管與普通員工之間工資的差距在進(jìn)一步拉大，目前已遠(yuǎn)高于規(guī)定的12倍上限。如果政府不加強(qiáng)監(jiān)管，那么，國(guó)企高管將同時(shí)享受行政級(jí)別待遇和高薪，“腳踏兩只船”。

　　第二種方案是國(guó)企高管薪酬應(yīng)參照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)企本質(zhì)是企業(yè)，其運(yùn)作的基礎(chǔ)是市場(chǎng)，運(yùn)行的根本目的是賺取合理利潤(rùn)。同時(shí)，為了與國(guó)企改革現(xiàn)階段的產(chǎn)權(quán)改革(整體上市與股權(quán)多元化)相適應(yīng)，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人薪酬應(yīng)參考同級(jí)別企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度講，國(guó)企尤其是規(guī)模巨大的央企高管薪酬與同量級(jí)的國(guó)際企業(yè)高管薪酬相比，顯得過(guò)小了。2010年央企平均實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近1300億元，平均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約66億元，但平均年薪不過(guò)百萬(wàn)元，與跨國(guó)公司高管動(dòng)輒上千萬(wàn)美元薪酬相比，顯得過(guò)低了。薪酬體系的激勵(lì)機(jī)制大打折扣，不利于國(guó)企的長(zhǎng)期發(fā)展。另外，股權(quán)激勵(lì)以及退休計(jì)劃等中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)內(nèi)容尚未出臺(tái)具體的實(shí)施細(xì)則，中長(zhǎng)期激勵(lì)缺乏，可能導(dǎo)致國(guó)企高管的短期行為。

　　由于對(duì)壟斷、非壟斷國(guó)企的無(wú)差別薪酬設(shè)置，對(duì)非壟斷國(guó)企之間過(guò)于平均的薪酬待遇，中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的缺乏等，使得薪酬對(duì)國(guó)企高管的激勵(lì)功能大大降低，在國(guó)企業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)日益國(guó)際化、全球化的進(jìn)程中，國(guó)企高管薪酬市場(chǎng)化改革步伐滯后，而薪酬管理過(guò)于粗放、籠統(tǒng)的問(wèn)題也更加突出。因此，上述兩種觀點(diǎn)有其合理的一面，但都不足以成為國(guó)企高管薪酬的統(tǒng)一模式。合適的做法應(yīng)該是盡快區(qū)別對(duì)待，分類實(shí)施。

　　第一，區(qū)分壟斷和非壟斷性薪酬核發(fā)原則。對(duì)壟斷程度高的國(guó)企，其高管薪酬應(yīng)比照公務(wù)員；市場(chǎng)化程度高的國(guó)企，高管薪酬市場(chǎng)化。

　　第二，強(qiáng)化政府監(jiān)管。一是鼓勵(lì)和引導(dǎo)國(guó)企逐步完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性，切實(shí)發(fā)揮公司治理機(jī)構(gòu)的應(yīng)有功能；二是在考核方式上，除關(guān)注當(dāng)年經(jīng)營(yíng)性增長(zhǎng)指標(biāo)外，還要將企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)等存量因素考慮在內(nèi)，設(shè)置調(diào)節(jié)系數(shù)以體現(xiàn)大公司管理需要更綜合的企業(yè)家才能，逐步轉(zhuǎn)變國(guó)企高管薪酬與企業(yè)規(guī)模倒掛現(xiàn)象；三是明確薪酬管理在政府主管部門、公司董事會(huì)的職能劃分；四是明確各類型國(guó)企高管薪酬體系的設(shè)置，盡快出臺(tái)國(guó)企高管中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)方案。

　　第三，堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向。在細(xì)分國(guó)企類型的基礎(chǔ)上，逐步推動(dòng)非壟斷國(guó)企高管薪酬與市場(chǎng)接軌；加大從市場(chǎng)公開(kāi)招聘國(guó)企高管的比例，并對(duì)此類高管人才適用市場(chǎng)化薪酬；探索股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)模式。具體而言，一是參照國(guó)內(nèi)經(jīng)理人市場(chǎng)價(jià)格、國(guó)際同類企業(yè)經(jīng)理人薪酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整設(shè)定非壟斷國(guó)企高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高非壟斷大型國(guó)企高管的薪酬水平，為實(shí)施人才戰(zhàn)略以及培育國(guó)企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供有利條件；二是拉開(kāi)國(guó)企高管薪酬差距，增強(qiáng)薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用；三是將非壟斷國(guó)企的業(yè)績(jī)考核和高管薪酬制定交由公司董事會(huì)實(shí)施，監(jiān)管機(jī)構(gòu)行使指導(dǎo)、監(jiān)督和審核權(quán)限；四是規(guī)范非壟斷國(guó)企高管在職消費(fèi)，加強(qiáng)高管在職消費(fèi)的信息披露和公開(kāi)，使高管薪酬受到社會(huì)監(jiān)督。

　　(作者分別系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士研究生、研究員)