流媒體的未來—對2013年的4個預(yù)測

前兩周 迪斯尼和 Netflix 簽署的數(shù)年顛覆性許可協(xié)議可謂一石激起千層浪，把近年來一直在動蕩變化的視頻界攪拌到了沸騰的頂點(diǎn)。顯然這個行業(yè)正處在一個令人興奮的十字路口，各種破與立正在不斷重塑著行業(yè)的面貌。根據(jù)即將過去這一年的這些變化，視頻網(wǎng)絡(luò)公司 Crunchyroll 的 CEO Kun Gao 給出了他對 2013 年流媒體趨勢的四項 預(yù)測：

專業(yè)內(nèi)容的全球化

增值內(nèi)容覆蓋面的擴(kuò)大化的好處得到驗證，訂閱服務(wù)爭取到了更多的受眾，它不僅為數(shù)字內(nèi)容提供了一個有意義的收入增長來源，也使得此前被網(wǎng)絡(luò)盜版統(tǒng)治的內(nèi)容體驗合法化，同時它還為未來幾年內(nèi)容和品牌價值的提升積蓄了動能。

具有諷刺意味的是，國內(nèi)市場往往是進(jìn)展最慢的地方。盡管并非所有地區(qū)都一樣的賺錢，但是內(nèi)容銷售現(xiàn)在一般都是根據(jù)語言和國家分片式進(jìn)行的。借助全球化擴(kuò)張，緩慢地整合這些碎片化的發(fā)行權(quán)，此舉可以給未來帶來規(guī)?；?，先行進(jìn)行投資是值得的。這種去碎片化的努力將會使得專業(yè)內(nèi)容越來越多地在全球普及。

貨幣化與訂購

訂閱模式仍將是統(tǒng)治性的商業(yè)模式。觀看者已經(jīng)意識到訪問增值內(nèi)容對于其永遠(yuǎn)在線的數(shù)字化生活的顯著價值。—越來越多的人愿意為了在自己的設(shè)備上方便地訪問這些內(nèi)容而付費(fèi)。本月的零售活動表明，消費(fèi)者在個人設(shè)備體驗上面的支出創(chuàng)出新高。像 NetFlix 和 Hulu 這樣的一體式訂閱的 ARPU（每用戶平均收入）值為 8 美元 / 月，這樣的價格勢必會對 DirecTV 和 DISH 這樣 ARPU 值高達(dá) 80 美元的服務(wù)商造成沖擊。

沒變的是對專業(yè)內(nèi)容的需求依舊旺盛。市場數(shù)據(jù)表明用戶愿意為好萊塢品質(zhì)的內(nèi)容付費(fèi)，但是只有 8 美元一個月是無法支撐如此大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作的。折衷辦法之一是設(shè)立定向的深度內(nèi)容頻道。

深度內(nèi)容頻道

頻道將會變得更具針對性和個性化。60 年前美國的 1 廣播電視頻道數(shù)是 10 個，到了 1980 年代，有線和衛(wèi)星頻道數(shù)擴(kuò)展到了 1000 個。而這 10 年，由于內(nèi)容專注度的高度聚焦，頻道數(shù)也將大幅攀升到 10 萬級，渠道也會豐富到廣播、有線、移動和智能電視應(yīng)用—所有這一切都是為了用戶獨(dú)具一格的生活方式而量身定做。

喜歡釣魚？經(jīng)常倒騰手工？想要改進(jìn)你的法語？這在之前是不可能的，因為受眾因位置不同而碎片化，因為成立有線頻道的成本太高，也由于行為定為無法做到。但是現(xiàn)在的形勢已經(jīng)改變，接下來的 10 萬個頻道正是為了你的喜好而量身打造。消費(fèi)者對于高度定向的深度內(nèi)容會有很高的購買意愿。而這些深度內(nèi)容體驗絕對不會是簡單的在線視頻瀏覽，而是會構(gòu)成獨(dú)特的社會化的、全新的生活方式體驗。

重新定義電子商務(wù)

在貨幣化方面，傳統(tǒng)基于廣告及訂購服務(wù)的模式未來將會有很大的突破。美國家庭平均每天觀看視頻內(nèi)容的時間將近 5 小時。這樣的時長使得它成為已知最好的培育產(chǎn)品興趣的方式之一。

但是單向推送的模式效率極低。在線流媒體則有機(jī)會對產(chǎn)品銷售方式進(jìn)行革命。如果能夠最大程度地發(fā)揮流媒體與電子商務(wù)結(jié)合的潛能，在所有內(nèi)容之上構(gòu)建出一個下一代的家庭購物網(wǎng)絡(luò)，其前景無疑是不可想象的。那時候的視頻，應(yīng)該不僅僅是一種生活方式和體驗，同時也代表了對某種相應(yīng)產(chǎn)品的渴望。