全球新晉億萬(wàn)富翁：36歲的他怎樣把7萬(wàn)美元變成11億美元?

就在上周，富士康以兩億美元的價(jià)格收購(gòu)了這家公司8.88%的股份?！陡２妓埂贩Q伍德曼是該公司的大股東。假設(shè)即使他只擁有該公司51%的股份，交易過(guò)后他已經(jīng)成了一個(gè)億萬(wàn)富翁了，至少身價(jià)11.5億美元。36歲的尼克?伍德曼是GoPro公司的創(chuàng)始人兼CEO，這家公司生產(chǎn)可穿戴的相機(jī)設(shè)備，能夠捕獲人在運(yùn)動(dòng)中的連續(xù)鏡頭，比如從山上速降或者沖上六英尺高的海浪。BusinessInsider向我們介紹了他的經(jīng)歷：

“哥們兒”創(chuàng)業(yè)

夏天時(shí)候《Inc.》雜志采訪了伍德曼，記者Tom Foster描繪出一個(gè)“完全是哥們兒感覺(jué)(total bro)”的形象，在談話中常常用“伙計(jì)(dude)”這個(gè)詞。他是一個(gè)喜歡尋求刺激的人，曾經(jīng)有過(guò)一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)歷。

伍德曼曾經(jīng)在加州大學(xué)圣地亞哥分校(UC San Diego)攻讀視覺(jué)藝術(shù)，在2000年初創(chuàng)辦了一家名為funBag的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司。當(dāng)時(shí)他引入了外部資本來(lái)幫助公司運(yùn)營(yíng)，情況看起來(lái)不錯(cuò)。接著科技公司泡沫崩盤(pán)了，伍德曼沒(méi)有能挽救公司，失去了工作。

2002 年他二度創(chuàng)業(yè)，決定不惜一切代價(jià)把業(yè)務(wù)運(yùn)作起來(lái)，打造一款馬上就可以贏利的產(chǎn)品。在澳大利亞和印尼沖浪的五個(gè)月給他帶來(lái)了靈感。伍德曼和朋友在沖浪的時(shí)候無(wú)法拍攝漂亮的運(yùn)動(dòng)照片，對(duì)這一點(diǎn)他感到很沮喪。沖浪者全都用橡皮筋將一次性相機(jī)綁在手腕上，有時(shí)候會(huì)在運(yùn)動(dòng)中甩掉，擊中臉部。

伍德曼想發(fā)明一種結(jié)實(shí)、可調(diào)節(jié)的松緊帶，把相機(jī)安全地固定在身上，讓使用者放心地投入到極限運(yùn)動(dòng)中。

籌款之路

為了給這個(gè)項(xiàng)目籌款，伍德曼和他現(xiàn)在的妻子在巴厘島的市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)了600條由貝殼制成的皮帶，每根1.9美元。在回到美國(guó)之后，他們駕車(chē)在加州的海岸線上兜售皮帶，售價(jià)每根60美元。

有了這筆錢(qián)，再加上從母親那里借來(lái)的3萬(wàn)5千美元，伍德曼設(shè)計(jì)出了第一款GoPro相機(jī)松緊帶。又用了兩年的時(shí)間來(lái)完善產(chǎn)品。伍德曼的妻子吉爾(Jill)扮演了銷(xiāo)售員的角色。公司第一次營(yíng)收持平是在2004年，當(dāng)時(shí)一家日本公司在一次運(yùn)動(dòng)用品交易會(huì)上訂購(gòu)了100個(gè)產(chǎn)品。

開(kāi)發(fā)全套產(chǎn)品

終于，伍德曼決定開(kāi)始設(shè)計(jì)自己的相機(jī)和底座，極限運(yùn)動(dòng)者比如賽車(chē)手可以在賽車(chē)的時(shí)候把相機(jī)重新裝在身上。熱衷該款產(chǎn)品的用戶開(kāi)始將所拍攝到的視頻上傳到網(wǎng)上，消息就這樣傳開(kāi)了。目前，GoPro相機(jī)零售價(jià)為300美元，附帶所有的配件產(chǎn)品，能夠?qū)崟r(shí)拍攝運(yùn)動(dòng)視頻。這家公司的員工已經(jīng)增加至150人，公司的現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)良好。