趕集網(wǎng)CEO楊浩涌：未來不排除接受BAT的投資

3月17日消息，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌今日接受騰訊科技采訪時(shí)表示，相較于58同城大而全的分類信息平臺(tái)定位，趕集網(wǎng)目前的發(fā)展策略是爭取做招聘、房產(chǎn)等細(xì)分品類市場的頭名，以此切入生活服務(wù)市場。

目前趕集網(wǎng)收入前三名的業(yè)務(wù)依次是招聘、房產(chǎn)和生活服務(wù)。據(jù)楊浩涌透露，今年趕集網(wǎng)大概會(huì)投入4~5億元到招聘和房產(chǎn)，在招聘市場的目標(biāo)是兩年內(nèi)超越前程無憂。趕集在這些細(xì)分領(lǐng)域主打“屌絲經(jīng)濟(jì)”，比如在線招聘業(yè)務(wù)目標(biāo)用戶定位于服務(wù)員、保安、前臺(tái)、銷售、工廠工人等基層群體，提供平臺(tái)和眾多小微企業(yè)對接；在房產(chǎn)領(lǐng)域，則是立足移動(dòng)端、以二手房和租房業(yè)務(wù)為主尋求二三線城市為突破口。

這意味著趕集網(wǎng)在調(diào)整“啥都有”的分類信息平臺(tái)定位，而且上述調(diào)整也意味著趕集的線下營銷人員成本將面臨增長。去年楊浩涌曾表示，與人海戰(zhàn)術(shù)相比，技術(shù)和產(chǎn)品投入是更健康的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)，“輕公司”的特色更有利于利潤率的提高，而今日在接受騰訊科技采訪時(shí)，楊浩涌則稱將根據(jù)趕集的需要來擴(kuò)張線下投入。目前，趕集網(wǎng)員工在2000多名左右。

隨著百度、阿里、騰訊近年來加強(qiáng)對本地生活服務(wù)的戰(zhàn)略傾斜，趕集客觀上也存在“站隊(duì)”的可能，對此，楊浩涌向騰訊科技表示，如果未來能給自身帶來戰(zhàn)略價(jià)值，不排除接受BAT的投資。

楊浩涌今日再次對媒體強(qiáng)調(diào)暫時(shí)沒有赴美上市的計(jì)劃，并表示如果趕集網(wǎng)背后投資方有退出需求，除了上市接受新的投資也是退出方式。

在此之前，趕集網(wǎng)完成五輪融資。2009年，趕集網(wǎng)獲得藍(lán)馳創(chuàng)投A輪投資800萬美元；2010年，獲得諾基亞成長伙伴基金和藍(lán)馳創(chuàng)投向趕集網(wǎng)B輪投資2000萬美元；2011年，獲得今日資本和紅杉資本參與的C輪投資7000萬美元；2012年獲得中信產(chǎn)業(yè)基金以及自安大略教師退休金基金、麥格理的兩輪融資，總規(guī)模達(dá)9000萬美元。