李嘉誠和他孵化的那些公司

盡管年屆85歲，香港首富李嘉誠近年熱心投資科技最前沿，舉手投足都備受矚目。本文講述了李嘉誠支持創(chuàng)業(yè)者進軍內(nèi)地市場的一些細節(jié)故事，值得大家研讀學習。i黑馬分享本文希望對大家有所幫助。

5月19日起的一周，李嘉誠基金會在全球范圍甄選出其投資的七個科技創(chuàng)業(yè)項目，以“科技夾子”為題先在北京公開亮相，后赴西安、蘇州、廣州等城市巡展，意在為這些“李嘉誠門下”的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)進軍中國市場鋪路。

李嘉誠基金會成立于1980年，“超人”視之為“第三個兒子”，并將三分之一資產(chǎn)投入其中。

“世上不少重新定義、重新改造、重新想象、重厘層次在進行中，學而時習之，不亦說乎？而置身在科技大機遇的無限可能中，更是不亦說乎。”李嘉誠基金會董事、維港投資（Horizons Ventures）創(chuàng)始人周凱旋在推介會上代為轉(zhuǎn)達李嘉誠的書面致辭，呼吁人們參與、互動、締造未來。

“李門”創(chuàng)業(yè)公司中國行

在高科技領(lǐng)域，以色列是可被美國同行視為勁敵的所在。李嘉誠近年頻頻透過旗下維港投資涉獵以色列初創(chuàng)企業(yè)，這其中就有后來被谷歌收入囊中的導航軟件公司位智（Waze），以及移動設(shè)備應(yīng)用開發(fā)商Onavo。

此次參與中國巡展的均為維港投資所投資的企業(yè)。維港投資由周凱旋及其長期商業(yè)伙伴張培薇創(chuàng)辦于2002年，致力于在全球范圍尋找、識別各種實際有效的服務(wù)和技術(shù)。七家參展的高科技創(chuàng)業(yè)公司有四家來自以色列，其他三家分別來自美國、加拿大和西班牙；研發(fā)技術(shù)分屬農(nóng)業(yè)、生物工程、醫(yī)療、能源、環(huán)境治理、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，商業(yè)前景廣闊；員工數(shù)目普遍不超過30人，創(chuàng)始人年齡在30歲上下，年輕有為。

活動主辦方除了李嘉誠基金會，還有中國國務(wù)院發(fā)展研究中心直屬的中國經(jīng)濟年鑒社、國研信息科技有限公司，在各地的推介活動備受當?shù)卣畾g迎。與具有政府背景的機構(gòu)聯(lián)動推介科技項目，可為創(chuàng)業(yè)公司盡早落地中國鋪路，這正是李嘉誠基金會的優(yōu)勢。

據(jù)國研信息科技有限公司董事長李明介紹，活動起源于國研中心副主任韓俊在以色列的一次考察活動。韓俊參觀了李嘉誠基金會投資的研發(fā)育種技術(shù)的凱伊瑪（Kaiima）公司，其技術(shù)可令小麥增產(chǎn)30%以上。

“韓俊對這個數(shù)據(jù)有些懷疑，他冒著酷暑在田地里一粒一粒地數(shù)麥穗，得到確切的數(shù)字之后，才相信了這個結(jié)論。”李明說，韓俊回國后即撰寫報告遞呈國務(wù)院，希望將技術(shù)引入中國。自此，國研中心也與李嘉誠基金會建立了長期合作關(guān)系，獲知基金會投資諸多創(chuàng)新項目后，更產(chǎn)生了“將這些項目介紹到國內(nèi)”的想法，兩家機構(gòu)一拍即合。

投資全球化科技的未來，不能忽略中國這一龐大市場。此番巡展中，創(chuàng)始人們都期待新技術(shù)盡早順利進入、拓展中國市場。盡管對他們來說，中國是個陌生的國度，其中兩人就告訴財新記者，此行是第一次到中國內(nèi)地，行程雖滿，但感覺新鮮。

據(jù)主辦方介紹，此次活動一方面是為了探索外資研發(fā)機構(gòu)參與中國科技計劃實施的新機制和新途徑，亦即通過搭建跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺，助力企業(yè)鏈接全球資源和市場，促進世界科技成果的資本化、產(chǎn)業(yè)化、中國化；另一方面也意在探索市場化導向機制，即以市場方式配置科技資源，令其發(fā)揮更大效能。

不過，外資科技進場，如何與當?shù)卣⑵髽I(yè)等的現(xiàn)有生態(tài)和諧共處、攜手共進，減少不可預(yù)期的阻力，是這些創(chuàng)業(yè)公司必須思考的問題。新星云集，誰能在中國成長為下一個科技大腕？本土化商業(yè)模式料為未來發(fā)展的關(guān)鍵。

生物與醫(yī)學

對備受糧食問題困擾的發(fā)展中國家而言，成立于2007年的以色列公司凱伊瑪是個福音。該公司主力研發(fā)生物科技和育種技術(shù)，其最核心技術(shù)——倍體強化（Enhanced Ploidy，下稱EP），可大幅增加農(nóng)作物產(chǎn)量。

Kaiima的希伯來詞意為“可持續(xù)的、長久的”。“這個詞的含義與我們的理念相一致：發(fā)展一種可持續(xù)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，這和目前已有廣泛應(yīng)用的技術(shù)很不一樣。”凱伊瑪CEO多倫·蓋爾（Doron Gal）接受財新記者采訪時解釋道。

2011年完成第二輪融資后，凱伊瑪明確了全球發(fā)展戰(zhàn)略，在尋找新一輪投資者時開始將目光投向全球化投資機構(gòu)，擁有中國背景和資源的維港投資進入視線。蓋爾向財新記者介紹，最初維港投資表現(xiàn)得更為積極，因為當時公司并不缺乏追求者，不過隨著接觸的增加，雙方均認為找到了合適的伙伴。

2013年9月，凱伊瑪完成總額為6000萬美元的第三輪募資，投資機構(gòu)除了維港投資，還包括世界銀行旗下的國際金融公司（IFC）以及以色列投資公司英飛尼迪集團（Infinity Group）。公司現(xiàn)有114名員工，其中92名在以色列。2014年，凱伊瑪成立了中國子公司。

聯(lián)合國糧農(nóng)組織曾指出，到2050年前，全球糧食生產(chǎn)需在目前基礎(chǔ)上增加70％，才能滿足人口增長的需求。這是凱伊瑪發(fā)展的機遇，蓋爾十分自信地認定，目前世界范圍內(nèi)，在提高量產(chǎn)方面，EP技術(shù)是最先進的，也非常安全。EP技術(shù)模仿的是植物自然進化過程。在應(yīng)對環(huán)境壓力時，植物通過染色體加倍，進化成更強大個體，這在植物界相當普遍，比如小麥本是兩倍體植物，經(jīng)過上萬年漫長的自然進化過程，最終成為六倍體。

多倍體作物可以在干旱、高溫、病害等苛刻環(huán)境下獲得更高的產(chǎn)量。EP的技術(shù)與自然進化機制一模一樣，不同的是，EP加速了進化過程。“生物科學領(lǐng)域有很多不確定性，用數(shù)字量化產(chǎn)量的提高非常復雜，”蓋爾說，“我們的目標是可以把產(chǎn)量提高10%-30%。”

因為EP的自然演化屬性，與轉(zhuǎn)基因技術(shù)有著本質(zhì)的區(qū)別。據(jù)凱伊瑪中國公司CEO矯樹凱介紹，EP技術(shù)和轉(zhuǎn)基因技術(shù)主要有兩點不同，第一，針對某一具體的性狀，轉(zhuǎn)基因技術(shù)是一段基因直接切入，在抗蟲抗病上可以起到很好的作用，但到目前為止，轉(zhuǎn)基因技術(shù)還沒有在直接增產(chǎn)糧食上取得任何突破；第二個不同是EP技術(shù)沒有引進任何外來的基因，因此不會引起公眾的恐慌。在推廣過程當中，不用經(jīng)過復雜的基因安全證書認證等，在應(yīng)用上比較便捷。

在矯樹凱看來，凱伊瑪?shù)腅P技術(shù)最強大的地方在于“站在巨人的肩膀上，可以讓強者更強”，不同公司的不同品種，只要利用EP技術(shù)，都會在現(xiàn)有品種上得到提高。正因如此，凱伊瑪跟幾乎所有的大育種公司和機構(gòu)都有合作，比如拜耳、國際水稻研究所。

“我們跟大公司的合作大于競爭，凱伊瑪負責利用EP技術(shù)加強他們的種子，幫助他們培育更好的品種。大公司可帶著凱伊瑪先進的技術(shù)，更快地走進農(nóng)地。”蓋爾同時強調(diào)，凱伊瑪?shù)募夹g(shù)已經(jīng)積累了12年，建立了很高的壁壘。

向第三方合作公司提供EP技術(shù)并收取一定的費用，這是目前凱伊瑪?shù)挠绞?。未來，通過EP技術(shù)培育的農(nóng)作物品種走向市場后，凱伊瑪會評估EP帶來的增產(chǎn)價值，這部分價值將在種植者、種子公司和凱伊瑪三方中按一定比例進行分配。由于技術(shù)投入非常巨大，目前凱伊瑪還沒有盈利，蓋爾預(yù)估，凱伊瑪可以在2016年實現(xiàn)凈利潤。

凱伊瑪非常重視中國的業(yè)務(wù)發(fā)展，矯樹凱介紹，凱伊瑪會根據(jù)中國行業(yè)政策設(shè)計不同的商業(yè)模式。例如，目前各大公司在玉米育種方面較成熟，凱伊瑪會參考他們的模式，與中方企業(yè)成立合資公司，共同研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營；在小麥育種方面，政府投資成立一個項目，中方有承擔單位，凱伊瑪與承擔單位合作提供技術(shù)，雙方共同研發(fā)新品種。

另一家關(guān)注食物未來的公司更為具象——專門制造人造雞蛋。在美國硅谷眾多創(chuàng)業(yè)公司中，Hampton Creek食品公司著實算個異類。當其他人都在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等熱門概念上大做文章時，該公司創(chuàng)始人喬什·蒂特里克（Josh Tetrick）卻帶領(lǐng)麾下的植物學家、生物化學家、食品科學家等專業(yè)人士，研制“人造雞蛋”，研究如何在上千種植物中提取需要的蛋白質(zhì)。

在傳統(tǒng)禽蛋產(chǎn)業(yè)中，一顆雞蛋的誕生過程，實則是以工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)換食物能量的過程。蒂特里克認為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅飼養(yǎng)方式不人道，從能量轉(zhuǎn)換角度來看也十分低效，其間的碳排放更是令生態(tài)環(huán)境難以承受。他致力于用豆類植物蛋白研制雞蛋替代品，現(xiàn)已成功混合加拿大產(chǎn)青豆、南亞大豆等12種未經(jīng)基因改造的植物，研制出味道、營養(yǎng)價值、膠質(zhì)特性與雞蛋基本無異的植物蛋白替代品——不含膽固醇，保存時間更長，成本比真雞蛋少近一半。

這一創(chuàng)新理念贏來投資者青睞。早在李嘉誠之前，Hampton Creek公司已獲比爾·蓋茨及PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾注資。今年2月，公司成功攬下維港投資領(lǐng)銜的2300萬美元B輪天使融資，此輪的投資者還包括雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠旗下的雨云創(chuàng)投（AME Cloud Ventures）、科斯拉創(chuàng)投（Khosla Ventures）以及對沖基金大鱷湯姆·斯太爾（Tom Steyer）。

2013年9月，Hampton Creek推出以類雞蛋為主要成分的蛋黃醬產(chǎn)品“就是蛋黃醬”（Just Mayo），正式進軍食品市場。該產(chǎn)品已于全美Costco、沃爾瑪?shù)却笮统猩霞堋?/p>

蒂特里克向財新記者透露，也在籌劃將蛋替代品引進中國，而李嘉誠的投資恰可助力其步入這個雞蛋消費超過全球三分之一的龐大市場。“中國非常依賴禽蛋類制品，而且曾是禽流感發(fā)源地，這些都是Hampton Creek進軍中國市場的機遇。”他說。

人體除日常所需食物之外，醫(yī)學檢查也屬必要。來自以色列的公司Medial Research利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和常規(guī)血檢資料，提供低成本的癌癥篩查技術(shù)。

公司創(chuàng)始人兼CEO歐瑞·格瓦（Ori Geva）介紹，他們的技術(shù)可通過搜集包括血常規(guī)化驗的大量電子病歷數(shù)據(jù)，對潛在患病人口進行早期檢測，并篩查出癌癥高危人群。由于血液檢測費用較低，使用其專利技術(shù)算法模型進行風險評估，可大大減少癌癥篩查成本。

癌癥篩檢可在早期發(fā)現(xiàn)癌癥，然而現(xiàn)有多數(shù)癌癥篩查技術(shù)飽受詬病，常見的醫(yī)學影像檢測、大腸鏡和活體細胞取樣等技術(shù)缺點不少，如過程繁瑣、成本過高、對身體有一定傷害，令許多潛在癌癥患者望而卻步。另一面，準確率也堪憂。美國《家庭醫(yī)藥年刊》的一項學術(shù)報告表明，在14次癌癥綜合篩查監(jiān)測中，至少1次誤診的概率平均可達50%左右，而錯誤的癌癥“死亡通知書”無疑對患者造成巨大心理壓力。

“如果能借助大量既有的血檢數(shù)據(jù)，利用尖端數(shù)據(jù)分析技術(shù)，癌癥篩檢可以變得更簡單、更低成本。”格瓦說。

Medial Research現(xiàn)已推出的一個數(shù)據(jù)平臺，專門篩查直腸結(jié)腸癌。該項目通過與大型醫(yī)療機構(gòu)合作，獲取大量現(xiàn)有的常規(guī)血檢資料，然后利用算法分析，為每個個體得出直腸結(jié)腸癌的風險評分。格瓦表示正著手將這套體系引入中國，已開始在中國大型醫(yī)療機構(gòu)和政府衛(wèi)生主管部門中尋找合作者。

在全球五種流行腫瘤疾病中，中國的肺癌、食道癌患者死亡率高居全球首位。格瓦透露，將會針對中國多發(fā)的肺癌和胃癌改進模型。

綠色科技

前述三家公司關(guān)注人體本身所需，另有三家直指生活環(huán)境改善。

2013年末，李嘉誠在接受財新記者專訪時曾展示一只納米LED燈泡，報道發(fā)表后即引發(fā)“李嘉誠效應(yīng)”，產(chǎn)品銷售劇增，LED照明概念股瞬間猛飆。

研發(fā)這款高能效燈泡的，是由三名加拿大多倫多大學“80后”畢業(yè)生創(chuàng)辦的Nanoleaf，故事的開頭可溯至2009年，三人在畢業(yè)數(shù)年后重聚，欲在綠色能源領(lǐng)域有所作為。

目前，全球LED照明產(chǎn)業(yè)仍處發(fā)展初期。受限于散熱能力，市場上能替代功率75瓦或100瓦白熾燈泡的LED燈產(chǎn)品不多。以能耗、壽命、環(huán)保等維度論，Nanoleaf生產(chǎn)的LED燈泡都屬其中佼佼者。31歲的創(chuàng)始人閆思成（Christian Yan）介紹道，功率12瓦的Nanoleaf燈泡，即可發(fā)出與100瓦普通白熾燈相當?shù)牧炼龋荒茉磽p耗可控制至5%，遠低于普通白熾燈20%的能耗；使用壽命更可達3萬小時之久。通電過程中，Nanoleaf燈泡可自動調(diào)節(jié)電流輸出，維持60-70攝氏度的安全恒溫，減少熱損耗。此外，Nanoleaf燈泡設(shè)計別具特色，是由可折疊的印制電路板組合而成，可供刻印各色圖案。

早期的批量生產(chǎn)所需資金，Nanoleaf主要從眾籌網(wǎng)站籌得。里程碑式拐點發(fā)生在近半年，Nanoleaf獲得維港投資及凱鵬華盈（KPCB）的共同投資。“這是新的一大步??我們現(xiàn)在擁有充足的資源可加大研發(fā)力度，并數(shù)以倍計地擴張生產(chǎn)規(guī)模。”Nanoleaf官方博客如此寫道。

雖說科技含量與藝術(shù)品位俱佳，但造價著實不菲，Nanoleaf燈泡目前最低售價35美元。顯然，進入尋常百姓家還要走很長一段路。今年春節(jié)前Nanoleaf進駐深圳，眼下重任之一是建設(shè)位于東莞的全自動化生產(chǎn)線。Nanoleaf希望，隨著技術(shù)的進一步成熟和全自動化生產(chǎn)線的建成，生產(chǎn)成本可以降低。

Nanoleaf寫在官網(wǎng)上的宏偉目標是“以我們的創(chuàng)新徹底改變照明產(chǎn)業(yè)，照亮世界的同時保護好地球”。未來他們還打算生產(chǎn)無需調(diào)光器即可調(diào)節(jié)亮度的燈，布局商用照明和家電自動化。

節(jié)能之外，環(huán)保的另一重點是減污：處理已有污染、減少新增污染——前者的代表有研發(fā)廢水生物處理技術(shù)的NanoSpun公司，后者代表是Tipa公司——研發(fā)生產(chǎn)百分百生物可分解的物料包裝，這兩家公司也都來自以色列。

Nano意指“納米”，Spun譯為“紡織”，二詞的組合指向NanoSpun公司的技術(shù)精髓：利用微納尺度的多孔纖維材料，增強特定的生物過程。他們希望以靜電紡絲（electrospinning）技術(shù)制備微納纖維，推動智能纖維的發(fā)展。

作為高效的水處理技術(shù)之一，膜技術(shù)廣泛應(yīng)用于海水淡化、給水處理、污水處理等領(lǐng)域。而靜電紡絲技術(shù)可連續(xù)制備直徑短至幾納米的纖維，因其直徑小、孔多、比表面積（指單位質(zhì)量物料所具有的總面積）大，去除雜質(zhì)高效，被普遍認為是一種質(zhì)量頗佳的膜材料。

NanoSpun在推介會上介紹的廢水生物處理產(chǎn)品是他們首批推出的產(chǎn)品，借助納米科技，以生物方式處理水、廢水和溢油。

據(jù)其官網(wǎng)介紹，水及污水處理產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，是在智能雙層中空纖維的多孔凈化面料中，有效裝載生物活性元素。公司創(chuàng)始人兼CEO歐哈德（Ohad Ben Dror）在推介會上說，NanoSpun的產(chǎn)品可以做到幾近完全沒有能耗。

NanoSpun最初的技術(shù)靈感起源于與美國麻省理工齊名的以色列理工學院，團隊成員也多來自此校。NanoSpun的產(chǎn)品線，現(xiàn)已拓至智能包裝、紡織物和醫(yī)療器械，其技術(shù)可為眾多產(chǎn)業(yè)提供不同納米結(jié)構(gòu)的應(yīng)用產(chǎn)品。

第三家綠色科技公司Tipa的創(chuàng)始人達芙娜·尼森鮑姆（Daphna Nissenbaum），是推介會上惟一的女性創(chuàng)始人。在以色列聚焦突破性創(chuàng)新的新聞網(wǎng)站Nocamels.com5月12日一篇報道中，達芙娜被列為國內(nèi)科技界十大女性領(lǐng)軍人物之一。

公司名Tipa，在希伯來文中意指“水滴”，其主力產(chǎn)品是百分之百生物可降解的物料包裝，180天內(nèi)可完全自然分解。突破性的生物高聚物（biopolymer）技術(shù)，使產(chǎn)品兼具極佳保濕保鮮性、透明度及拉伸力，幾近傳統(tǒng)食品包裝塑料，可應(yīng)用于脫水、新鮮、冷藏、冷凍食品。

大數(shù)據(jù)畫出另一張臉

在這個社交媒體滿天飛的時代，人們都應(yīng)該有這樣的經(jīng)歷：當需要在現(xiàn)實世界中與陌生人見面，不管是職業(yè)面試、尋找驢友抑或被迫相親時，人們都會偷偷搜索一下對方的主頁、微博賬號或瀏覽一下微信朋友圈，以獲得初步了解，尋找最初的信任憑據(jù)。個人和企業(yè)在社交媒體上呈現(xiàn)的自我，也似乎成了這個陌生人世界中建立互信和聲譽的依據(jù)。

Traity結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，將個人或者企業(yè)在社交媒體上的數(shù)據(jù)信息進行整合，建立一個標準化的信譽檔案平臺。具體來說，Traity通過抓取每個人社交媒體（Facebook、Twitter、Linkedin）上的履歷、行為模式及言論，同時還包括交易網(wǎng)站（eBay、Amazon）上的交易記錄，通過大數(shù)據(jù)整合，勾勒出一副巨大的“個性考察圖”，試圖將每個個體的信譽、優(yōu)缺點進行量化，讓參與者更認清自己，同時了解別人。

“我們想建立這樣一個世界：人人互信，即使未曾謀面，也不會有隔閡。”Traity的創(chuàng)始人胡安（Juan Cartagena）表示。

這家總部位于西班牙馬德里的創(chuàng)業(yè)公司借助了當今互聯(lián)網(wǎng)界兩個最炙手可熱的概念：大數(shù)據(jù)和線上名譽管理（ORM）。在互聯(lián)網(wǎng)時代，線上的名譽已經(jīng)成為個人和企業(yè)的“另一張臉”，人們往往通過搜索一位陌生人或者一家企業(yè)在線上所呈現(xiàn)的形象，以獲得最初印象。這些谷歌搜索頁面中所呈現(xiàn)的信息可能意味著一個潛在的職業(yè)機會，一次購買決定甚至一樁商業(yè)合同。

Traity通過提供用戶線上名譽的標準化評估，以量化直觀的方式呈現(xiàn)用戶的線上名譽，并成為線上人際互信的通行證。這一平臺可以在企業(yè)招聘、個人財務(wù)風險及企業(yè)線上營銷等領(lǐng)域得以運用。Traity目前已經(jīng)擁有超過80萬登記用戶，并獲得了包括維港投資、貝塔斯曼集團等的首輪投資。

Traity期望幫助中國企業(yè)在人力資源和財務(wù)等方面建立信譽參考體系，并尋找大數(shù)據(jù)及社交媒體合作伙伴，在保險、個人信用等領(lǐng)域有所作為。