世界各國(guó)創(chuàng)業(yè)面面觀：美國(guó)最潮 中國(guó)積極 日本保守

一、創(chuàng)業(yè)的背景：

（1）面對(duì)如今經(jīng)濟(jì)不景氣，年輕人必須作出選擇。我們可以看到現(xiàn)在企業(yè)家正呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，許多年輕的商學(xué)院和工學(xué)院畢業(yè)生離開(kāi)學(xué)校就勇敢地埋頭創(chuàng)業(yè)，實(shí)際他們并沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。唯有創(chuàng)業(yè)者朝氣蓬勃，方能走出經(jīng)濟(jì)不景氣這一霧霾。

（2）各國(guó)政府在研發(fā)及教育方面持續(xù)加大投入力度，期望盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，但將科研成果與專利商業(yè)化，則需要一大批創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者與顛覆者。

（3）年輕人的父母一代人往往選擇進(jìn)入一家大型集團(tuán)企業(yè)，以求謀得一份常規(guī)、穩(wěn)定的工作。但是新一代年輕人已經(jīng)沒(méi)有這種穩(wěn)妥的保障了。自主創(chuàng)業(yè)如今成為了一種自由獨(dú)立的工作形式，這是大型集團(tuán)企業(yè)所無(wú)法提供的。

（4）自主創(chuàng)業(yè)是職業(yè)向往和個(gè)人憧憬的完美結(jié)合。根據(jù)調(diào)查，超過(guò)半數(shù)受訪者表示，選擇自主創(chuàng)業(yè)這種挑戰(zhàn)的動(dòng)力是對(duì)自由和獨(dú)立的渴望，也是為了自身的充分發(fā)展。賺錢的欲望反而僅居第三位。最能激勵(lì)未來(lái)企業(yè)家的三項(xiàng)個(gè)人價(jià)值為：人們的尊重，勇氣，以及享受工作和奮斗帶來(lái)的樂(lè)趣。

二、世界各國(guó)創(chuàng)業(yè)面面觀：

總體來(lái)說(shuō)，國(guó)家越富裕發(fā)達(dá)，做生意的限制一般就越少。現(xiàn)今世界各國(guó)政府及各個(gè)機(jī)構(gòu)組織提供的便利條件、優(yōu)惠政策，都是向?qū)W生、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)敞開(kāi)大門(mén)的。

（1）中國(guó)：根據(jù)行業(yè)研究報(bào)告調(diào)查，近9成中國(guó)人對(duì)創(chuàng)業(yè)持積極態(tài)度，62%的受訪者想開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，均遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平。對(duì)于中國(guó)受訪者來(lái)說(shuō)，“更好地兼顧家庭與事業(yè)，享受生活”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，完成個(gè)人目標(biāo)”和“獲得額外收入”是最吸引人們創(chuàng)業(yè)的前三大原因。同時(shí)，“不再受雇于人，做自己的老板”和可能“擺脫失業(yè)，重新工作”也是促使人們創(chuàng)業(yè)的原因。同時(shí)以世界13個(gè)國(guó)家的年輕人為對(duì)象進(jìn)行了一項(xiàng)工作意識(shí)調(diào)查，結(jié)果顯示，在調(diào)查中回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”中國(guó)僅為6%左右。此外回答“考慮將來(lái)創(chuàng)業(yè)”中國(guó)，中國(guó)考慮將來(lái)創(chuàng)業(yè)的年輕人達(dá)40%。

更重要的是，中國(guó)也在逐步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，通過(guò)企業(yè)登記制度改革，2013年新登記注冊(cè)的公司呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，新增企業(yè)數(shù)量較2012年增長(zhǎng)60%以上。（推薦閱讀： 《2014中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)城市》 ）

（2）美國(guó)：今天的美國(guó)，一半以上的公民要么自己創(chuàng)業(yè)，要么在創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)工作。以前大型企業(yè)擁有最新的高科技，大家節(jié)省時(shí)間的工作方式是在一個(gè)大工作室里交流。但是現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī)、電腦，最有效的工作方式是在家或小型工作室交流?，F(xiàn)今，美國(guó)無(wú)論是創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境，還是創(chuàng)業(yè)資本環(huán)境，亦是創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機(jī)制都處于世界領(lǐng)先地位。

（3）以色列：過(guò)去20年中，全球眼球基本都在投資那些用創(chuàng)新去改變世界的企業(yè)家們。當(dāng)我們談及偉大的企業(yè)家的特質(zhì)時(shí)，就會(huì)用“堅(jiān)韌和樂(lè)觀”這兩個(gè)詞去看待以色列的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。根據(jù)中為咨詢資料顯示，78.8%的以色列人對(duì)未來(lái)很樂(lè)觀，89%的以色列人認(rèn)為在他們需要的時(shí)候會(huì)有人挺身而出。

以色列歷經(jīng)的一系列戰(zhàn)爭(zhēng)與威脅讓變得更加堅(jiān)韌，而且一點(diǎn)也沒(méi)有減少他們的樂(lè)觀。這種堅(jiān)韌、樂(lè)觀和幸福是孕育企業(yè)家的沃土。他們的創(chuàng)造性可以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也會(huì)培育出這個(gè)創(chuàng)業(yè)的國(guó)度里的創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)體。作為一個(gè)小國(guó)，以色列的創(chuàng)業(yè)故事有很多值得深思的地方。其創(chuàng)業(yè)精神的或許并不全面，但也足以管中窺豹，并給人以借鑒和啟迪。

（4）英國(guó)：英國(guó)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)總體來(lái)說(shuō)，門(mén)檻更低、政策更靈活、市場(chǎng)更透明。全球創(chuàng)業(yè)成本最低的國(guó)家中，英國(guó)排名世界第三。運(yùn)營(yíng)企業(yè)的便利性排名，英國(guó)位居世界第八。目前英國(guó)政府推出創(chuàng)業(yè)支持政策，學(xué)生在英國(guó)只要拿出富有創(chuàng)意的研究或工作成果，以此得到權(quán)威金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，或政府相關(guān)部門(mén)(包括學(xué)校)的認(rèn)可，并取得他們的5萬(wàn)英鎊及資金擔(dān)保信，幫助學(xué)生投資創(chuàng)業(yè)。

（5）法國(guó)：根據(jù)調(diào)查37%的法國(guó)人希望創(chuàng)立一家屬于自己的公司，更有10%已經(jīng)著手進(jìn)行實(shí)踐。對(duì)自由的渴望和奮斗的樂(lè)趣是促使他們創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿Α?jù)了解，吸引和留住歐洲創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)日漸白熱化。法國(guó)各地公共和私人實(shí)業(yè)都擺出誠(chéng)意姿態(tài)，向創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)的工作環(huán)境、特殊簽證，甚至是國(guó)家補(bǔ)助。在法國(guó)，政府都希望能通過(guò)新的商業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

（6）德國(guó)：德國(guó)人創(chuàng)業(yè)情緒普遍不高，只有不到50%的德國(guó)人在接受GEM調(diào)查時(shí)表示創(chuàng)業(yè)對(duì)他們具有吸引力，而反觀他們的鄰國(guó)，約有65%的法國(guó)人，68%的波蘭人和79%的荷蘭人都對(duì)創(chuàng)業(yè)表示出了不小的興趣。根據(jù)調(diào)查顯示，德國(guó)自主創(chuàng)業(yè)意愿逐年降低的原因一是德國(guó)人面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)非常謹(jǐn)慎；二是對(duì)失敗不夠?qū)捜荩?jīng)營(yíng)企業(yè)失敗的人會(huì)受到來(lái)自社會(huì)的壓力。首先是由于缺乏資金。小公司需要天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)生存發(fā)展。不過(guò)這些資源在德國(guó)非常有限。德國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資者非常謹(jǐn)慎，并不期望公司呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。德國(guó)人墨守成規(guī)，比較安靜，嚴(yán)謹(jǐn)和沉穩(wěn)。但創(chuàng)業(yè)需要的是速度。約有42%的德國(guó)人遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)檫@個(gè)原因，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的32%，許多美國(guó)人自豪于他們?cè)羞^(guò)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。但這些情況或?qū)?huì)發(fā)生改變。如今的大學(xué)畢業(yè)生或?qū)褎?chuàng)業(yè)列入就業(yè)范圍內(nèi)，而德國(guó)政府也將對(duì)此提供適當(dāng)?shù)膸椭?/p>

（7）新加坡創(chuàng)業(yè)：新加坡這個(gè)500多萬(wàn)人口的城市國(guó)家，以富裕、整潔、高效而聞名于世。這里的人們彬彬有禮，墻上找不到涂鴉；年輕人受到良好教育，循規(guī)蹈矩，畢業(yè)后可以到政府當(dāng)公務(wù)員、到金融機(jī)構(gòu)當(dāng)高級(jí)白領(lǐng)、在國(guó)有企業(yè)或跨國(guó)公司里體面地存在著，而且新加坡的市場(chǎng)太小，水至清則無(wú)魚(yú)，導(dǎo)致新加坡創(chuàng)業(yè)率與積極性一直不高。

新加坡雖小，但是五臟俱全，現(xiàn)在政府對(duì)在新加坡的創(chuàng)業(yè)和投資非常的支持，對(duì)于在新加坡入駐的企業(yè)，政府一般會(huì)做天使和A輪的投資，天使投資的規(guī)模是50萬(wàn)美金，A輪政府一般會(huì)拿出1000萬(wàn)新幣。政府鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)一起來(lái)投資A輪，除了承諾給參與A輪投資的機(jī)構(gòu)做LP之外，還會(huì)一起共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此往往大家會(huì)把新加坡當(dāng)作一個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)，在新加坡創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司。

（8）韓國(guó)：根據(jù)調(diào)查，韓國(guó)的全部創(chuàng)業(yè)中，為了維持最低生計(jì)的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例逼近40%。韓國(guó)未滿42個(gè)月的初期創(chuàng)業(yè)中，“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例為36.5%。為了提高收入水平的“機(jī)會(huì)追求型創(chuàng)業(yè)”占51.1%。與前一年相比，“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”與“機(jī)會(huì)追求型創(chuàng)業(yè)”各增加了1.5%與5.1%。雖然從表面上看，高附加值性創(chuàng)業(yè)的增幅較大，但與主要發(fā)達(dá)國(guó)家相比，韓國(guó)的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例過(guò)高。一直以來(lái)，以家族化經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)占據(jù)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)半壁江山。2012年，僅韓國(guó)三星、現(xiàn)代、LG、SK四家總銷售額7145億美元，約占當(dāng)年韓國(guó)GDP(1.17萬(wàn)億美元)的61%。然而，眾財(cái)閥提供的就業(yè)崗位僅占全國(guó)的10%左右。

韓國(guó)政府最新公布的就業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，15~29歲青年就業(yè)人數(shù)多年呈現(xiàn)縮減趨勢(shì)，青年層失業(yè)率高至7%-8%。頭壟斷嚴(yán)重、社會(huì)資源分配不均讓韓國(guó)政府不得不考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。為扶持中小企業(yè)，韓國(guó)政府喊出了“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”的口號(hào)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)支援主要通過(guò)跟韓國(guó)的大學(xué)合作，在大學(xué)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)支援中心，讓大學(xué)先導(dǎo)事業(yè)。支援中心實(shí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”政策。對(duì)大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心的申請(qǐng)，韓國(guó)政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴(yán)格篩選。尋求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，然后根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向，由大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)組成的評(píng)價(jià)團(tuán)來(lái)評(píng)價(jià)決定。如果順利進(jìn)入創(chuàng)業(yè)支援中心，大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)所急需的人才、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和資金，在這里都很容易找到。為了進(jìn)一步減輕韓國(guó)青年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，韓國(guó)政府支援創(chuàng)業(yè)的另一項(xiàng)特色是建立龐大的專業(yè)人才導(dǎo)師庫(kù)，從而為在不同的成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供定制化的服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的具體困難，由不同導(dǎo)師提供差異化的幫助。

（9）日本：在經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟(jì)停滯后，日本年輕人“正變得非常、非常保守”。日本文化對(duì)失敗者欠缺寬容，被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大障礙。這是日美在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的最大不同。日本大公司的終身雇傭制度與“年功序列”工資體系對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)依然具有吸引力，“經(jīng)濟(jì)乏力之時(shí)，年輕人傾向于穩(wěn)定。”最新調(diào)查也顯示，許多日本年輕人并不愿選擇創(chuàng)業(yè)“披荊斬棘”的生活。在這項(xiàng)以世界13個(gè)國(guó)家年輕人為對(duì)象的工作意識(shí)調(diào)查中，回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本人高達(dá)58%，在受調(diào)查國(guó)中最高。打造一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)冒險(xiǎn)精神的社會(huì)，是日本今后的重要課題。日本要成為“創(chuàng)業(yè)大國(guó)”，必須為創(chuàng)業(yè)者打造可持續(xù)嘗試的環(huán)境。

（10）香港地區(qū)：香港是由一批胸懷大志、意志堅(jiān)定的移民建立起來(lái)的，他們孜孜不倦地工作，改變了自己的生活；也因此，以往企業(yè)一向受人欽羨，也得以蓬勃發(fā)展。香港總體創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率遠(yuǎn)低于世界平均水平，而且基本上局限在消費(fèi)者服務(wù)行業(yè)。但這種“起步”精神正在迅速衰落。企業(yè)聯(lián)盟盛行、租金成本過(guò)高和資金池縮小，增加了創(chuàng)業(yè)的障礙，令小本企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難。

但過(guò)去三年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定，有利營(yíng)商。而近年信息科技發(fā)展迅速，造就商機(jī)之余，亦大大減低創(chuàng)業(yè)及營(yíng)商成本。另外，受到成功創(chuàng)業(yè)例子、政策配合和社會(huì)人士大力推動(dòng)等因素影響，香港社會(huì)逐漸形成鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。譬如香港青年協(xié)會(huì)為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金，成功申請(qǐng)者將可獲得最高港幣10萬(wàn)元免息貸款，作為開(kāi)展業(yè)務(wù)的本金。香港青年協(xié)會(huì)還提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及專業(yè)咨詢，安排工貿(mào)團(tuán)體及商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為青年創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，并為青年創(chuàng)業(yè)者提供或協(xié)助聯(lián)系業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)所需的硬件、資源及支援，以及為青年創(chuàng)業(yè)者建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

三、創(chuàng)業(yè)的成功定義：

對(duì)于年輕創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，首先要搞清楚一個(gè)定義，什么叫創(chuàng)業(yè)成功。如今很多年輕創(chuàng)業(yè)者可能忙活一番，最后公司倒閉也沒(méi)賺到錢，可難道這就叫失敗嗎？如果這位創(chuàng)業(yè)者能在他所在領(lǐng)域?qū)W到東西，積累了很好的經(jīng)驗(yàn)，那么這一番創(chuàng)業(yè)就不一定是失敗的。

四、創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知：創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)職業(yè)。

五、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵：關(guān)鍵是你如何做個(gè)“有心人”，并且是否真的心懷孤注一擲、勇敢向前的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”。

六、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)核：創(chuàng)業(yè)只是“勇敢者的游戲”。

七、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者的一些基本特質(zhì)—冒險(xiǎn)精神，對(duì)創(chuàng)造和發(fā)明的激情，把想法變成產(chǎn)品的執(zhí)行力，有很好的學(xué)習(xí)敏銳度，能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的環(huán)境，有號(hào)召力、煽動(dòng)性，能召喚一批人一起干事，時(shí)刻想著如何把事情做成等等。在這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)之中，對(duì)于市場(chǎng)的敏銳定位、豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和有發(fā)展前景的想法也是戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必備武器。著重的還是經(jīng)營(yíng)能力。你做什么事兒真的不重要，對(duì)于我們這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，看的全是你對(duì)人的把控，核心是你解決問(wèn)題的能力、人脈、別人對(duì)你的認(rèn)可程度，以及你那個(gè)產(chǎn)品本身的可能性和爆發(fā)力。

八、創(chuàng)業(yè)的理念：不是以理論指導(dǎo)為主，而是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

九、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談：如果想選擇創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為不能做“門(mén)外漢”，要真正熟悉這個(gè)領(lǐng)域后，再真正進(jìn)入。畢業(yè)后不要著急創(chuàng)業(yè)，可以選擇你喜歡的領(lǐng)域，找一家大公司工作一段時(shí)間。通過(guò)在一家運(yùn)作成熟大公司的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，年前創(chuàng)業(yè)者們會(huì)了解公司如何運(yùn)作的，創(chuàng)業(yè)要面對(duì)哪些問(wèn)題，在積累到一定經(jīng)驗(yàn)之后，再去創(chuàng)業(yè)的話，成功的幾率會(huì)更高些。

十、創(chuàng)業(yè)的致勝之道：在美國(guó)，有2300萬(wàn)家小企業(yè)，每個(gè)月還會(huì)新增54.3萬(wàn)家小企業(yè)。所以，如果你的公司想要脫穎而出，并取得成功，不僅需要一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值主張，還要有多元化的收入流，以及充足、強(qiáng)大的創(chuàng)造能力。

十一、創(chuàng)業(yè)的影子：如美國(guó)現(xiàn)在市值前五位的大公司中，蘋(píng)果、微軟和谷歌都是當(dāng)年在初創(chuàng)階段得到過(guò)VC的投資和扶持。很多高市值的成功上市公司，比如亞馬遜、雅虎和星巴克，背后都有VC的身影。盡管2008年金融危機(jī)對(duì)全球風(fēng)投產(chǎn)生巨大沖擊，但是風(fēng)投復(fù)蘇的速度也是驚人的?；谑袌?chǎng)分析報(bào)告的數(shù)據(jù)，在2014年前9個(gè)月中，全球風(fēng)投基金已經(jīng)對(duì)5272個(gè)項(xiàng)目投資了590億美元，較上年同期增速達(dá)45%。至于回報(bào)率，復(fù)蘇勢(shì)頭也很迅猛。2013年的十年回報(bào)率是7.8%，而這個(gè)數(shù)字在2010年是-4.15%。

十二、創(chuàng)業(yè)資金流向：2014年美國(guó)前三季度創(chuàng)業(yè)投資基金投資總額達(dá)330億美元，超過(guò)2013年全年的300億美元。從行業(yè)來(lái)看，2014年第三季度，軟件行業(yè)交易37億美元，為最熱門(mén)行業(yè)；傳媒和娛樂(lè)業(yè)交易18億美元，為第二大熱門(mén)行業(yè)；生物科技行業(yè)交易11億美元，排名第三。分階段來(lái)看，第三季度種子期投資1.97億美元，初創(chuàng)期投資30億美元，擴(kuò)張期投資34億美元，成熟期投資33億美元。

十三、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)境界：成為硅谷研發(fā)的后院，風(fēng)投主要來(lái)自硅谷，而退出主要是華爾街。

十四、當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：年輕創(chuàng)業(yè)者當(dāng)下把興趣變?yōu)橐槐P(pán)生意，立足于用戶去考慮提供的產(chǎn)品和服務(wù)，推出的產(chǎn)品和服務(wù)亦應(yīng)順應(yīng)新的環(huán)境而產(chǎn)生，幷且善用互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。