一位新三板董事長的掛牌心路 最終拍板的只能是你自己

2016/05/03 10:20      張更生 唐茗熙

“掛牌過程的主導(dǎo)一定是你自己,絕不是中介,也不是其他高管。最終拍板,是你自己,因?yàn)樽疃闫髽I(yè)的,最知道你內(nèi)心世界的是你自己。你如果不提高資本運(yùn)作的能力,會(huì)走很多的彎路,補(bǔ)很多的稅,交很多學(xué)費(fèi),不斷地挖坑、刨坑、填坑,自己跳進(jìn)去。”——張更生。

近日,在正和島新三板企業(yè)家課堂第一期上,新三板掛牌企業(yè)創(chuàng)識(shí)科技(832953)的董事長兼總經(jīng)理張更生向島親們分享了自己在新三板掛牌的經(jīng)驗(yàn)和心路歷程。在創(chuàng)新層推出前夕,島君把這番肺腑之言分享給大家。以下文字根據(jù)演講實(shí)錄整理而成。

各位島親大家好,資本市場(chǎng)這塊我們走得挺久,我跟大家分享一下經(jīng)驗(yàn)。

我們企業(yè)是1995年成立的,做了20多年電子支付。我是在2014年12月份決定掛牌,花了半個(gè)月時(shí)間把中介全搞定,4月份報(bào)材料,8月份掛牌。我們有一家母公司、三家子公司,母公司1995年成立的,北京子公司2002年成立,上海子公司2008年成立,廣州子公司2010年成立。雖然很復(fù)雜,但是我們?cè)趻炫破陂g沒有補(bǔ)稅、沒有補(bǔ)費(fèi),也沒有聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問公司,也沒有因?yàn)閽炫菩略鋈藛T,應(yīng)該說我們做得還是不錯(cuò)的。

1、掛牌前:一定要搞明白掛牌目的

首先大家一定要搞明白,你掛牌目的是什么?不要?jiǎng)e人掛牌你也掛牌。你是想融資?實(shí)際上融資不是目的,融資了干什么才是最重要的。但你要想明白,資本市場(chǎng)的錢不是那么好拿的,而且拿完以后,成本嚴(yán)格意義上比貸款成本要高。所以大家不要為了融資而融資,一定想明白你要干什么。

我的體會(huì),到了資本市場(chǎng)以后,實(shí)際上你有一個(gè)更高的維度。正常發(fā)展的企業(yè)可能是二維,但是到了資本市場(chǎng)你就是三維,可以三維打擊二維,是高維度降維攻擊,所以你具有優(yōu)勢(shì)。為什么叫降維打擊呢?因?yàn)槟阌腥谫Y平臺(tái),你可以通過并購,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,前提是你必須具備資源整合能力。比如我們公司為什么要掛牌?我們上去以后,就可以整合國內(nèi)外上下游企業(yè),包括整合我的競(jìng)爭對(duì)手,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越式的發(fā)展。當(dāng)然有好處就必然要付出代價(jià),天下沒有免費(fèi)的午餐。

還有利益沖突。你在掛牌過程中一定要知道中介跟企業(yè)之間利益不是完全一致的。中介拿中介費(fèi),中介還很關(guān)注責(zé)任規(guī)避。小股東跟控股股東也是有利益沖突的。小股東一定想上市,因?yàn)樯鲜幸院罂梢宰儸F(xiàn)。但是他可以走人,你大股東走不掉。另外還有企業(yè)跟政府之間的出發(fā)點(diǎn)也不是完全一致的。

不要覺得融資多就好,融資越高你壓力越大。像當(dāng)時(shí)暴風(fēng)科技, 20塊錢發(fā)行,沖到300塊錢,股東沒有什么實(shí)際收益,但是股價(jià)掉下來,大家都在罵他,100塊錢還要叫他去補(bǔ),你說關(guān)他什么事?不是他炒上去的,上去后也沒有賣任何股票。所以股價(jià)高了以后,很多人高興,但不見得你控股股東高興,所以你一定要想明白。

所以,最終決定利益平衡的是控股股東,最難下決心的就是控股股東。因?yàn)閽炫浦?,你要扒光了給人家看,所有的風(fēng)險(xiǎn)都是你承擔(dān),你還很難變現(xiàn)脫身。

我很強(qiáng)調(diào)掛牌過程一定是一個(gè)學(xué)習(xí)和提升的過程。你不要認(rèn)為掛牌都是別人的事,掛牌一定是你大股東的事。掛牌過程的主導(dǎo)一定是你自己,絕不是中介,也不是其他高管。最終拍板,是你自己,因?yàn)樽疃闫髽I(yè)的,最知道你內(nèi)心世界的是你自己。不要?jiǎng)e人說怎樣就怎樣,你首先要明白,腦袋必須是自己的。你如果不提高資本運(yùn)作的能力,會(huì)走很多的彎路,補(bǔ)很多的稅,交很多學(xué)費(fèi),不斷地挖坑、刨坑、填坑,自己跳進(jìn)去。

要通過券商、律師、審計(jì)師,通過掛牌過程提高自身能力。券商幫你做申報(bào)材料的過程,實(shí)際上是在梳理你的發(fā)展思路,提煉你的核心競(jìng)爭力。你競(jìng)爭力到底怎么樣,你在行業(yè)中的地位,發(fā)展趨勢(shì)怎么樣,你到底是干什么的?平時(shí)可能不做總結(jié),但是在上報(bào)材料的時(shí)候,你必須梳理出來。這是一個(gè)幫你梳理企業(yè)發(fā)展思路的過程,總結(jié)出來,即使不掛牌,你可能都值了。這個(gè)材料不是說甩給別人寫就行了,你自己一定認(rèn)真參與,趁這個(gè)機(jī)會(huì)把你的企業(yè)好好梳理一遍。

通過會(huì)計(jì)師合作,把你的財(cái)務(wù)體系理順。你一定要知道,正常情況花錢很難請(qǐng)到這么專業(yè)的人士。所以我建議會(huì)計(jì)師要強(qiáng)一點(diǎn),讓他們把你整個(gè)體系理順,這樣你的財(cái)務(wù)體系水平就提高了,稅務(wù)策劃能力也提升了,這也是你很重要的收獲。

律師幫你規(guī)范,排查你的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),甚至于說一些高管到底在外面做什么,可能通過掛牌過程全都搜出來。排查了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓你知道自己風(fēng)險(xiǎn)隱患在哪里,這個(gè)是很值得的。

所以大家一定要注意,掛牌過程是整個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)、提升、總結(jié)的過程。要以這樣的目的來做的,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)收獲很多,不會(huì)覺得中介費(fèi)花得冤,也不會(huì)被別人左右。

2、掛牌前:一定要利用好掛牌過程提高自身

在中介選擇的過程中,也是發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭力的過程,你就會(huì)決定要不要掛牌。

第一、你要不要補(bǔ)稅。掛牌后,不僅僅是企業(yè)所得稅,而且涉及增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)調(diào)稅等。如果你的利潤是2000萬,掛牌后你每年多交的稅就吃掉你大部分的利潤,我認(rèn)為你的競(jìng)爭力就在稅上,我勸你還是別干了。

第二、你的運(yùn)作成本,像社保、環(huán)保等這些東西,如果補(bǔ)上去以后利潤也沒了,我勸你也別干。

第三、如果灰色費(fèi)用占很大比例,那你公司的核心競(jìng)爭力就靠關(guān)系掙錢的,那風(fēng)險(xiǎn)很大。

第四、如果你如果負(fù)債很重,資金成本很高,利潤都被資金成本吃掉。我倒是覺得你可以干,因?yàn)槭∠碌馁Y金成本就是你增加的利潤。

通過與中介談的過程,就能夠明白你的企業(yè)競(jìng)爭力到底是什么。企業(yè)有沒有競(jìng)爭力非常關(guān)鍵,在規(guī)范運(yùn)營的情況下,企業(yè)還有競(jìng)爭力和價(jià)值,就可以上。不要被別人忽悠,也不要自己忽悠自己。

還有你公開財(cái)務(wù)資料以后,所有都扒光了,對(duì)客戶也會(huì)影響。客戶看你的資料,毛利很高,下一次采購的時(shí)候就會(huì)壓價(jià)。如果你有一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的客戶,一定要考慮清楚要不要掛牌。

掛牌是一個(gè)很高成本的過程。一個(gè)是稅收成本,像增值稅、所得稅、個(gè)調(diào)稅等等;一個(gè)是費(fèi)用成本,比如社保、環(huán)保等;透明化成本,所有的經(jīng)營分類、毛利率、費(fèi)用,董監(jiān)高及親屬的關(guān)聯(lián)企業(yè)等等,全部要公布;另外人才成本,引入財(cái)務(wù)、董秘;每年中介的成本,還是比較高的。

還有員工的期待成本。你掛牌了,你吃肉,他要不要喝湯?你要不要給他股權(quán)激勵(lì)?要不要漲工資?這個(gè)成本很大,你回去算一算。

還有維護(hù)資本市場(chǎng)的成本,挺大的,包括路演、培訓(xùn)、其他跟投資者的溝通、市值管理等。因?yàn)槟忝鎸?duì)的不僅僅是你的客戶,你的員工,你還面對(duì)所有的投資人,你必須要跟他們?nèi)贤āA硗鈽I(yè)績壓力成本。

3、掛牌前:股改是利益重構(gòu)的過程

股改這個(gè)過程實(shí)際上很重要,我把股改過程當(dāng)作利益重構(gòu)跟戰(zhàn)略重組的過程。股改實(shí)際上是內(nèi)部企業(yè)的利益分配,所以大家這時(shí)候不要講太多的人情,要把對(duì)企業(yè)的價(jià)值與股份相匹配。但是你們一定知道,當(dāng)利益已經(jīng)擺在別人面前的時(shí)候,很多人是不會(huì)退讓的,簽字也變得很困難,為什么,都想著要翻多少倍了,誰無所謂啊?所以之前最好把股份搞清楚。

我建議如果沒有戰(zhàn)略資源,不要輕易引入外部股東,不要為錢引入,沒什么意思。你們知道都是你自己內(nèi)部股東的時(shí)候好辦,一旦引入外部股東就不好辦了。尤其是具有否決權(quán)的外部股東。

另外,新三板最大的稅收紅利就是分紅免稅,所以股改過程應(yīng)盡量避免補(bǔ)稅。大家一定要小心,如果涉及補(bǔ)稅,你們一定要學(xué)習(xí),要多問。中介機(jī)構(gòu)一定是你補(bǔ)完稅他省事,為了工作量少,規(guī)避責(zé)任,反正又不是他掏錢,是你掏錢,所以一定要想明白。三板不同與A股,有業(yè)績要求,只能補(bǔ)稅,否則不讓你上。三板沒有這個(gè)要求,所以很多補(bǔ)稅都是沒有必要的。

我不是很建議大家做股票期權(quán)激勵(lì),這看起來很美,但稅收太高了,而且要列入成本。

中介團(tuán)隊(duì)要注意一個(gè)匹配性原則,大家不要糾結(jié)找一個(gè)大券商還是小券商,關(guān)鍵是你有多少吸引力。要是你這個(gè)公司很牛,幾十家券商都跑過來,你可以挑。說難聽點(diǎn),你本來就沒有人要,你還想找大券商,這個(gè)就算了。我講實(shí)話,匹配性原則更重要的,一定要注意他團(tuán)隊(duì)的能力,不要光看牌子。

所有這些都取決于你自己要不斷地學(xué)習(xí)提升,你在和他們接觸過程中,再抓緊補(bǔ)課,不要說找個(gè)財(cái)務(wù)顧問公司就完了。你跟人家談,如果你水平不行,人家就容易忽悠你。你自己提升了,跟他對(duì)等,才能找到對(duì)等的伙伴。

相對(duì)中介牌子,中介團(tuán)隊(duì)更重要,如果實(shí)在找不到太強(qiáng)的券商,你就在會(huì)計(jì)師里面找個(gè)強(qiáng)的,或者律師里面找個(gè)強(qiáng)的,總歸要有一個(gè)強(qiáng)的。中介機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)強(qiáng),至少能制約其他人,相對(duì)來講規(guī)范化一些??偟脕碚f是自己要強(qiáng),自己要多花一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí),把他們都叫來,或者多上課、多找一些朋友問問,我覺得幫助會(huì)比較大。

4、掛牌后:一定要利用好協(xié)議轉(zhuǎn)讓

協(xié)議轉(zhuǎn)讓過程,實(shí)際上對(duì)現(xiàn)在的新三板是很好的。當(dāng)然我們不能按照2015年上半年那種情況看,那個(gè)屬于奇葩階段,那陣子都瘋了,大家都去送錢,有的很爛的公司,一下子融了多少錢就搞出來了。這個(gè)不是常態(tài)。不過我覺得現(xiàn)在大家如果掛牌,一定要好好利用協(xié)議轉(zhuǎn)讓這個(gè)過程。一個(gè)是合理合法避稅,另外可以彌補(bǔ)前面一些不足,比如有一些股權(quán)沒搞清楚的,戰(zhàn)略合作引入沒搞清楚的,可以利用這個(gè)階段彌補(bǔ)這個(gè)階段,因?yàn)閮r(jià)錢由你定,做市就不行了。

協(xié)議轉(zhuǎn)讓對(duì)融資也沒影響。大家不要覺得做市以后融資方便了,我不這么認(rèn)為,反而有時(shí)候是副作用。為什么呢?股價(jià)上不去,你融資不可能比做市價(jià)格更高吧。協(xié)議轉(zhuǎn)讓就不一樣了,價(jià)格由你來定,融資的時(shí)候打折給你股票。新三板的優(yōu)勢(shì)就在這點(diǎn)上,你看協(xié)議轉(zhuǎn)讓的價(jià)格很多是上竄下跳的。

現(xiàn)在看起來做市只對(duì)創(chuàng)新層第三個(gè)條件是有幫助的,其他的話相對(duì)來講沒有太大的作用,主要是流動(dòng)性太差。所以大家不要輕易做市,尤其是自己條件不好的話,不要勉強(qiáng)去做市。那個(gè)沒什么意義,做了半天又沒有流動(dòng)性,搞了半天你又得去維持股價(jià),那個(gè)是很累的一件事情,要慎重。

其他的大家看看有沒有什么問題,我把我的體會(huì)跟大家分享了一下,謝謝!

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