馬化騰、馬云、雷軍等都在布局的一件“小事”

近日，新三板上的直播平臺公司又添新丁，煉愛網(wǎng)絡（839052）于8月11日正式掛牌。

直播平臺“搶”上資本市場，源于直播市場的日益火爆和資本對其的狂熱追求。從傳統(tǒng)的YY、9158、六間房等PC秀場的接連上市，到斗魚、熊貓、虎牙等新興游戲直播平臺的估值瘋漲，再到2016年花椒、映客、一直播等泛娛樂化直播平臺的異軍突起，直播行業(yè)硝煙四起，面臨新的創(chuàng)新與整合契機。

直播行業(yè)的市場格局如何？有著怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？新三板上又有哪些靚眼的直播平臺公司？奔跑吧新三板帶您一探究竟。三種模式下的野蠻生長

直播到底有多火？據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)6月公布的第 38 次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告顯示，截止6月份，網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模達到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%。

而根據(jù)4月份艾媒咨詢獨家發(fā)布的《2016年中國在線直播行業(yè)專題研究：暖春遭遇寒流》報告顯示，2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡直播的市場規(guī)模約為90億，網(wǎng)絡直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達到2億，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬，同時進行直播的房間數(shù)量超過3000個。

另外據(jù)國家文化部統(tǒng)計，每周都有一到兩家的企業(yè)進入直播市場。

那么問題來了，野蠻生長的直播平臺有幾種模式呢？

據(jù)奔跑吧新三板（微信號：bpbxsb）了解，國內直播平臺主要有三種模式：

第一類模式是傳統(tǒng)的PC秀場，格局相對穩(wěn)定，已經(jīng)形成“YY+9158+六間房”的三足鼎立模式，網(wǎng)易Bobo、奇秀等后起之秀占據(jù)著小部分的市場份額。

第二種模式是游戲直播，主要目標人群為游戲用戶，目前已經(jīng)形成一超多強局面，“一超”為斗魚，“多強”指熊貓、戰(zhàn)旗、虎牙、龍珠。

第三種模式則被稱為泛娛樂化直播，以映客、花椒、一直播為代表。泛娛樂直播多在移動設備上進行，因此其直播內容和場景更加豐富和多元，操作也更加便利，從去年以來日益受到資本的追捧。

盡管模式多樣，但究其本質而言，直播的實質都是視頻內容生產(chǎn)和消費的平臺。內容為王是不變的王道。             

互聯(lián)網(wǎng)風口下的群雄逐鹿

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有大佬。直播領域不可避免地掀起了一場血雨腥風。

據(jù)奔跑吧新三板（微信號：bpbxsb）了解,騰訊依靠“自建+投資”擁有9個直播平臺，涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度，不得不讓人感慨馬化騰的財大氣粗；阿里“不離老本行”打造淘寶直播和天貓直播，用戶可以邊看邊買；優(yōu)酷土豆自建來瘋平臺，打造“中國第一互聯(lián)網(wǎng)大眾造星平臺”，投資游戲直播平臺火貓TV；百度落后一拍，百秀直播不溫不火。紅衣教主周鴻祎收購花椒直播，雷軍參股YY(歡聚時代)......

群雄逐鹿，烽煙四起。繼網(wǎng)約車和外賣O2O之后，直播領域也掀起了百團大戰(zhàn)。

來瘋直播

盈利模式單一：獨立直播平臺盈利遙遙無期

直播浪潮一浪高于一浪，是因為其盈利能力強嗎？NO,截至目前，直播領域尚處于燒錢階段，大多數(shù)直播平臺還未盈利。一方面是因為成本太高，另一方面受制于其單一的盈利模式。

也許你會對傅園慧映客一小時直播產(chǎn)生的32萬營收感嘆不已，但若了解直播平臺的成本支出，就知道這點小錢真的不值一提。以YY為例，其從2014年第一季度到2015年第四季度，僅寬帶成本就增加了近1億元。2015年YY直播每個季度的寬帶成本都在1億元以上，平均每個月投入4750萬元。而熊貓TV的負責人則坦言，他們每年花在帶寬上的錢大概在5億-7億元。此外，知名主播的簽約成本也很不低，今年2月份，“電競第一女神”Miss 以3億天價簽約虎牙，令人咋舌。

陳赫與Miss

盈利模式方面，目前直播主要依靠廣告和分成盈利，建立在流量和打賞的基礎上，這意味著獨立直播平臺必須擁有大量用戶和主播資源。平臺和主播想要留住用戶，便需要打造社區(qū)生態(tài)。

但隨著騰訊、微博、陌陌和人人網(wǎng)等社交平臺切入直播行業(yè)，打造新社區(qū)變得困難重重。順便提一句，新浪微博因為及時布局移動直播領域，第二季度凈利潤同比增長225%，陌陌第二季度的直播業(yè)務占總營收60%，可以預見嘗到甜頭的傳統(tǒng)社交平臺會不遺余力布局直播領域，進一步壓縮獨立直播平臺的生存空間。

英雄互娛（430127）：借勢直播，戰(zhàn)略布局移動電競生態(tài)鏈

新三板市場上也存在一批企業(yè)，從垂直細分領域尋找適合直播、對用戶吸引力大、可以高頻消費的內容，以輔助構建生態(tài)鏈。最為搶眼的當屬英雄互娛。

以移動電競著稱的英雄互娛吸金能力強勁，半年報十分搶眼。公報顯示，2016年上半年英雄互娛完成營業(yè)收入3.77億元，同比增長4728.94%；實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤2.24億元，同比增長3111.21%；基本每股收益0.16元，同比增加132.00%。

據(jù)奔跑吧新三板（微信號：bpbxsb）了解，英雄互娛最核心的兩大產(chǎn)品分別為移動游戲發(fā)行和電子競技賽事組織。上半年公司上線運營《全民槍戰(zhàn)》、《天天炫舞》、《巔峰戰(zhàn)艦》等多款移動游戲項目，深受市場好評，流水高達8億元。

全名槍戰(zhàn)

此外，公司還在電子競技賽事組織、游戲視頻直播領域迅速布局。它旗下的“英雄聯(lián)賽”（HPL）是目前大東亞區(qū)最大的移動電競賽事，2016年3月，英雄聯(lián)賽全球總決賽的線上觀看人數(shù)超過500萬，刷新移動電競直播觀看的歷史記錄。公司還攜手觸手TV直播平臺開展VR電競賽事相關合作。

去年，英雄互娛還牽頭成立中國移動電競聯(lián)盟，涉及12家游戲廠家和4家直播平臺，共同布局移動電競生態(tài)鏈。王思聰當選第一屆聯(lián)盟輪值主席。

值得一提的是，英雄互娛的商業(yè)版圖并不只限于手游領域和電競領域。它還與麥當勞、屈臣氏、招商銀行等品牌商家開展一系列跨界合作，可謂動作頻繁。（挖貝網(wǎng)轉自奔跑吧新三板微信號：bpbxsb）