《2024年合并財務(wù)報表編制自動化白皮書》重磅發(fā)布

今年的年報季即將落幕，上市公司都已交出了自己的答卷。值此之際，由藍科中國攜手IMA管理會計師協(xié)會、普華永道共同發(fā)起，共同編撰的《2024年合并財務(wù)報表編制自動化白皮書》（以下簡稱《白皮書》）于4月27日正式發(fā)布，同天，發(fā)布會在歐普照明蘇州總部如期召開。

　　《2024年合并財務(wù)報表編制自動化白皮書》

　　IMA華東區(qū)合作與發(fā)展經(jīng)理管更華、IMA中國區(qū)研究與知識總監(jiān)單雨飛、歐普照明財務(wù)總監(jiān)王海燕以及藍科中國合伙人與高級實施總監(jiān)王玉出席了發(fā)布會，更有上海證券報、第一財經(jīng)等行業(yè)媒體應(yīng)邀到場。

　　參會人員合影 圖/Lucanet

　　根據(jù)《白皮書》調(diào)研顯示，72%的受訪者預(yù)計未來三年合并報表編制工作的自動化水平將會提升。研究發(fā)現(xiàn)，合并報表編制工作繁重，財務(wù)團隊平均花費26.1%的時間在此項工作上，尤其是財務(wù)總監(jiān)的投入時間最高，達到26.9%。受訪者普遍對合并報表編制工作的效率表示不滿，28.9%的受訪者對工作效率不滿意或非常不滿意。此外，合并報表編制是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮從數(shù)據(jù)生成、稽核、加工處理到整合和后續(xù)調(diào)整的每個環(huán)節(jié)。自動化合并財務(wù)報表編制是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對確保報告的準確性和及時性，提升財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)支持能力，以及解放財務(wù)人員從重復(fù)性、低附加值的工作中具有重要意義。

　　發(fā)布會由IMA管更華先生開場致詞，他表示企業(yè)財務(wù)報表數(shù)字化與企業(yè)的戰(zhàn)略布局息息相關(guān)，風險管理與報表整理都是財務(wù)人員需要重視的一環(huán)。

　　期間，我們更是請到了主導(dǎo)并參與撰稿的多位財務(wù)績效管理專家現(xiàn)身說法，為觀眾解讀企業(yè)財務(wù)管理的自動化變革的意義和方法。

　　IMA中國區(qū)研究與知識總監(jiān)單雨飛：企業(yè)風險管理要從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，與經(jīng)營流程和企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)相結(jié)合，打通格式和信息壁壘，建立起一個人人參與風險管理的情況。因此，需要一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺保障發(fā)現(xiàn)風險、解決風險的及時性。在數(shù)字化時代，風控管理要通過數(shù)字化在短時間內(nèi)做出一個適合企業(yè)發(fā)展的決策，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　歐普照明財務(wù)總監(jiān)王海燕：在數(shù)字化的時代背景下，歐普照明經(jīng)歷了從傳統(tǒng)照明到LED照明，再到如今的智能化照明時代，公司在不斷變革的過程中，財務(wù)模式也從簡單的記賬延伸至為業(yè)務(wù)賦能；結(jié)合數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用，將傳統(tǒng)的管理決策轉(zhuǎn)變成知識服務(wù)管控的核心，更加注重同源不同維的財務(wù)報表與管理經(jīng)營間的差異分析，賦能財務(wù)人員做集團運營過程中的規(guī)則管理，助力業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

　　藍科中國合伙人、高級實施總監(jiān)王玉：數(shù)字化智能財務(wù)助力企業(yè)精細化管理，在企業(yè)遇到報表工具多、匯總難的情況下，通過合理提取數(shù)據(jù)，從財務(wù)的角度整理、整合數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)模型涵蓋企業(yè)數(shù)據(jù)需求場景，讓財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)得到精細化管理，支撐企業(yè)經(jīng)營決策。

　　藍科深耕行業(yè)數(shù)十年，作為業(yè)內(nèi)公認發(fā)展迅速的企業(yè)之一，藍科帶著FI（ Financial Intelligence ）的理念和技術(shù)，與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮緊密互動，在服務(wù)的同時，致力于行業(yè)優(yōu)秀實踐經(jīng)驗的傳播，成為全球數(shù)以千計的集團化企業(yè)與上市公司信賴的財務(wù)管控解決方案專家，直擊合報表自動化的痛點。藍科中國始終致力于為企業(yè)提供合并報表、報表數(shù)字化實施方案，賦能管理決策與戰(zhàn)略發(fā)展，同時也致力于整合資源、為財務(wù)人共話經(jīng)驗、共創(chuàng)未來、共同發(fā)展提供一個輕松可靠的平臺，為營造和諧友好的業(yè)態(tài)環(huán)境貢獻力量。