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藍科中國攜手德國商會舉辦"境內(nèi)外資企業(yè)財報管理"沙龍,圓滿落幕
9月5日,藍科中國攜手德國商會、儒德管理咨詢(上海)有限公司(R?dl & Partner Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. ),在上海舉辦以"中國境內(nèi)外資企業(yè)面臨的財報管理流程的挑戰(zhàn)和解決方案"為主題的分享會,40多位大型集團財務高管參會。
其中,藍科中國內(nèi)部顧問總監(jiān)高桀以一個業(yè)內(nèi)人的視角做了高質(zhì)量的分享,深入淺出地講述了企業(yè)在財務管理上常見的三大問題和針對性的解決方法,給與會人員提供了全新的思路。
藍科中國內(nèi)部顧問總監(jiān) 高桀
高桀老師指出,企業(yè)遇到的第一大類問題,是公司數(shù)量的增加會加大手工導出和匯總報表的工作量和重復性,可能還需要收集多種ERP報表,如果ERP不止一個,還需手工統(tǒng)一各類報表格式。那么,自動化、在線的收集報表數(shù)據(jù),可以很好避免線下收集、手工匯總、手工整合報表格式所導致的重復勞動和運算錯誤。
第二大問題,是報表顆粒度難以滿足整合需求,且報表映射關系維護難度大,復雜的映射表會損害報表的可理解性、透明度和可靠性。針對這個問題,高桀老師也給出了一些落地性的建議:財務人員要基于會計憑證匯總報表結(jié)果,同時要預設清晰的映射關系,這樣能提醒報表人員及時更新映射表。另外,在報表層面可以追溯查詢會計憑證,提升數(shù)據(jù)可理解性和透明度。
第三大問題,是企業(yè)在進行數(shù)據(jù)整合時需經(jīng)歷一段較長的溝通、協(xié)調(diào)和收集。調(diào)整數(shù)據(jù)及原因深藏在不同人的工作表和腦海中,難以理解和追溯。同時,還存在各公司之間針對同一經(jīng)濟事項會計核算方式不一致的情況。那么,就需要多人在線同時協(xié)作、同時完成對報表的調(diào)整,由專人做復核而非匯總。還需要分門別類地收納表調(diào)數(shù)據(jù),并與賬面結(jié)果保持獨立。最后,加強內(nèi)部宣貫與培訓也將可以很好改變這個局面。
活動現(xiàn)場照片
最后,高桀老師表示,利用信息化的報表工具是大勢所趨,不僅可以幫助提升企業(yè)財報數(shù)據(jù)的管理,還順應了當今企業(yè)智能化發(fā)展的趨勢。同時,高桀老師還結(jié)合具體實例,展示了詳細的信息化改造前后對比,并為在場人員進行了藍科產(chǎn)品的功能實操,清晰直觀地展現(xiàn)了藍科在數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整合、報表加工和應用四個方面的強勢表現(xiàn)。
高桀老師的分享給在場人員留下了深刻的印象,與參會人員積極探討,營造了良好的交流氛圍。
藍科中國致力于為國內(nèi)上市公司、擬上市公司、集團型企業(yè)、國央企、外資公司等客戶提供集團財務管控系統(tǒng)及解決方案的咨詢與落地,將商業(yè)智能 (BI) 的先進技術與集團財務管控優(yōu)秀實踐經(jīng)驗相結(jié)合。未來,藍科中國將持續(xù)為行業(yè)的進步作積極推動,為優(yōu)質(zhì)行業(yè)生態(tài)發(fā)展貢獻更多力量。
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