羅永浩不能坐高鐵：錘子的沒落告訴了我們什么

昨日晚間，羅永浩被列入失信人名單成“老賴”的新聞刷屏了各大網(wǎng)站，在電子煙事件的助推下，網(wǎng)友紛紛喊話心疼羅老師，而羅永浩本人也發(fā)出了長微博以示回應。

圖片來源：羅永浩微博

羅永浩和他的錘子為何會落到這般田地？我們一起往下看。

冰凍三尺，非一日之寒

錘子的債務危機爆發(fā)在2018年。

2018年10月，有傳言稱錘子科技即將解散；

11月初起，錘科內(nèi)部即啟動裁員，范圍涉及研發(fā)、供應鏈、市場等部分，錘科前工作人士也對記者確認稱，大部分被裁員工拿到N+1補償。

11月20日，酷派旗下子公司，東莞宇龍通信科技有限公司向深圳法院提起訴訟，狀告北京錘子數(shù)碼科技有限公司“欠錢不還”，后者向酷派采購手機零部件，涉及金額約1000多萬，但貨物交付后，貨款還有一半沒有給，金額涉及四五百萬。

12月10日，錘子科技官網(wǎng)在售手機均顯示“到貨通知”——即產(chǎn)品現(xiàn)處于缺貨狀態(tài)，無法下單購買。對此，客服人員稱，系備用貨賣完，公司正常運營。但據(jù)接近錘子科技方面人士對第一財經(jīng)記者透露，錘子手機因為自身出貨量少，在供應商環(huán)節(jié)本就拿不到優(yōu)惠價格，這次是真的資金難、拖欠賬期長，出不了貨了。

12月11日，錘科子公司北京錘子數(shù)碼科技有限公司出現(xiàn)重大人事變更——高管徐寒、唐巖、吳泳銘等九人被從董事席位中移除，法定代表人從羅永浩變更為溫洪喜。

此后，羅永浩尋找接盤方的消息不斷爆出，百度、華為、阿里、字節(jié)跳動、360手機赫然在列。2019年1月，今日頭條的母公司字節(jié)跳動收購了錘子科技部分專利使用權(quán)，據(jù)稱將用于探索教育領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務。目前部分錘子科技員工已改簽勞動合同到字節(jié)跳動。

但是，字節(jié)跳動的收購顯然并沒有改變錘子陷入危機的命運，無可奈何的羅永浩也只能通過一筆又一筆的股權(quán)質(zhì)押填補虧空。錘子，終究是錘到了羅永浩的個人財產(chǎn)。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，自2019年5月9日起，羅永浩前前后后共進行了49次股權(quán)出質(zhì)，出質(zhì)的股權(quán)數(shù)額從最小的0.03萬元到最大的314.98萬元不等。截至今日，羅永浩仍為錘子科技（北京）股份有限公司法定代表人、最大股東和最終受益人，最終持股比例為44.05%。

數(shù)據(jù)來源：天眼查

錘子的沒落，離不開風口二字。

雷軍說：“站在風口，豬也能飛起來”；馬云說：“風過去后，摔死的一定都是豬”。

可是，對于羅永浩和錘子而言，風口就像遙遠的滿天星河，可望而不可及。

博客、手機、社交軟件、電子煙……羅永浩追逐過多個風口，但始終未能折騰出太多浪花。卻因此得了個“風口殺手”的稱號。錘子的沒落，與他錯過智能手機發(fā)展的風口不無關(guān)聯(lián)。

1993年，世界公認的第一部智能手機IBM Simon面世。后來，隨著制作工藝水平的不斷提高，智能手機的發(fā)展重心從硬件設(shè)施的改造轉(zhuǎn)移到了系統(tǒng)及軟件的開發(fā)上來。

幾年后，Windows CE操作系統(tǒng)、塞班系統(tǒng)、蘋果OS(2010年改名為IOS)、BlackBerry操作系統(tǒng)和Android系統(tǒng)逐一面世，愛立信、諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC等搭載這些系統(tǒng)的智能手機也相應登場。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，老牌諾基亞Windows Phone逐漸沒落，塞班系統(tǒng)也載入歷史，只有蘋果iOS和安卓系統(tǒng)得以快速發(fā)展。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，時間來到了2011年。2011年，蘋果發(fā)布了iPhone 4S，三星發(fā)布了第一款雙核手機Samsung Galaxy SII (GT-I9100)，華為推出了華為honor榮耀手機和華為 Vision遠見手機，小米則在北京798藝術(shù)中心正式發(fā)布小米手機，智能手機時代來臨。

羅永浩于2012年成立了錘子，但他并沒有抓住機會。直到2014年5月20日，第一款錘子手機Smartisan T1才正式發(fā)布，彼時的智能手機市場早已遍地開花，羅永浩終究還是慢了一步。

禍不單行。

第一款手機正式發(fā)布的7天之后，Smartisan T1就被羅永浩宿敵方舟子舉報至北京市工商行政管理局朝陽分局，認為該產(chǎn)品涉嫌虛假廣告宣傳。一個多月后，T1手機又被爆出了質(zhì)量和產(chǎn)能的問題，曾被定位為中高端智能手機，瞄準3000元以上細分市場，直接殺入三星、蘋果等國際一線手機廠商的地盤的第一款錘子手機發(fā)布后僅幾個月就狼狽地進入了生命周期的尾聲。

第一仗沒有打好，這恰恰顯現(xiàn)出了羅永浩在戰(zhàn)略、運營、組織三大層面的失誤。

錯過了風口之后，錘子的表現(xiàn)難言優(yōu)秀。

旭日大數(shù)據(jù)發(fā)布的2018年度國產(chǎn)品牌手機出貨量排行榜顯示，在國產(chǎn)手機前10品牌排名中，錘子科技未能上榜，累計銷售量不足500萬臺。而據(jù)市場研究公司Canalys公布的最新數(shù)據(jù)，三星、 華為、 蘋果、 小米、OPPO已成為世界排名前五的品牌。

龍頭聚集，馬太效應成為壓死駱駝的最后一根稻草

除了錘子和羅永浩自身的原因之外，行業(yè)馬太效應的逐漸顯現(xiàn)也為錘子和羅永浩的債務危機添了一把火。

智能手機的發(fā)展總體而言是手機廠商和消費者一起進行需求拓展、需求發(fā)現(xiàn)的過程。在用戶持有率與更新率不斷創(chuàng)新高的當下，我國的智能手機市場也早已從藍海變成了一片充滿著各項競爭的紅海。

在如今這個供過于求的買方市場中，品牌效應也早已成為了影響消費者選擇的最重要的因素。不同于一些手機收集者的獨特口味，普通的消費者們更看重品牌和口碑，就這樣，華為、蘋果、三星和OV的市占率一步步上升，逐漸成為了消費者購買手機的首選品牌。

數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡

如此環(huán)境下，類似于錘子的中小手機廠商們想要爭奪資源彎道超車，又談何容易。

結(jié)語：錯失良機，面對內(nèi)憂外患分身乏術(shù)以至于創(chuàng)始人身負巨額債務被列入失信人名單，管理者能力的缺失不可謂不是錘子沒落的重要原因。

前事不忘，后事之師。我們也希望企業(yè)們可以借鑒錘子失敗的經(jīng)驗教訓，繼續(xù)走好腳下的路。

（本文轉(zhuǎn)載自：牛牛金融研究中心）