ThinkPad能否延續(xù)IBM的輝煌？

　　聯(lián)想收購IBM PC，無數(shù)ThinkPad迷都在用顯微鏡檢視聯(lián)想的一舉一動，產(chǎn)品和服務(wù)做得好，會認(rèn)為聯(lián)想只不過傳承了IBM的風(fēng)格和品質(zhì)；做的不好，會用放大鏡擴大誤解為聯(lián)想不如IBM，收購ThinkPad兩年多，聯(lián)想究竟在為自身的品牌而戰(zhàn)，還是為為IBM的品牌而戰(zhàn)，一直是個問號。

　　2007年11月，隨著聯(lián)想Q2財報的發(fā)布，聯(lián)想宣布提前兩年棄用IBM品牌，獨立ThinkPad作為商用筆記本的全球品牌，從財報聯(lián)想也顯示已經(jīng)信心十足，沒有了IBM，ThinkPad還是原來的ThinkPad，雖然聯(lián)想不是IBM，至少聯(lián)想的ThinkPad還是IBM的ThinkPad.

　　就像直板機讓人想起Nokia，雖然東方人更習(xí)慣翻蓋機，也難以改變Nokia在中國的統(tǒng)治地位，黑色是ThinkPad的代名詞，黑色讓人知道你使用的是thinkPad產(chǎn)品，黑色是美學(xué)的先鋒，是“低調(diào)奢華”的風(fēng)范；黑色是堅毅，是自信，是才華和不羈的融合品。黑色是反叛，是經(jīng)典，是調(diào)色板上永恒的流行色，是時尚界永遠的寵兒；正因為如此，從第一臺ThinkPad誕生至今，黑色便早已與ThinkPad融為一體，引領(lǐng)時尚的潮流。ThinkPad的黑，代表了它沉穩(wěn)、內(nèi)斂、務(wù)實和大氣的風(fēng)格，成為商界人士與時尚先鋒的最愛。

　　另一個ThinkPad的代名詞便是小紅帽，像早期的Nokia用戶因為習(xí)慣了Nokia的輸入法延續(xù)使用Nokia手機一樣，眾多的ThinkPad迷也因為習(xí)慣了小紅帽而成為ThinkPad的忠實用戶，聯(lián)想收購IBM前，IBM在臺灣免費為消費者贈送更換筆記本小紅帽服務(wù)，對比動輒上千美元的筆記本，小紅帽的價值不值一提，只不過是個小東西，但小紅帽確實ThinkPad電腦使用者的最愛，聯(lián)想收購IBM PC后，曾一度改為消費者以舊換新的方式索取小紅帽，讓ThinkPad的忠誠用戶大為不滿，也證明了小紅帽對ThinkPad迷的價值。

　　IBM時代的ThinkPad創(chuàng)造了無數(shù)輝煌：

　　1992年第一臺ThinkPad筆記本問世；

　　1993年750C成為人類歷史上第一個隨航天飛機進入太空的臺式電腦；

　　1994年世界上第一臺具備CD ROM的筆記本ThinkPad 755CD誕生；

　　1996年，ThinkPad 560開創(chuàng)了超便攜電腦的新典范，囊括了當(dāng)時幾乎所有業(yè)界榮譽

　　1997年，ThinkPad 770在世界上率先實現(xiàn)14.1"彩色屏幕和DVD驅(qū)動器

　　1998年，ThinkPad 600抽屜式互換光驅(qū)設(shè)計將超級便攜筆記本推向新的高峰

　　2001年，因應(yīng)企業(yè)內(nèi)逐漸提升的安全性危機問題，反映到 PC 安全對策，第一臺搭載硬件加密芯片的筆記本電腦ThinkPad T23誕生。

　　2003 年，ThinkPad T41 / R50 第一臺內(nèi)置硬盤防護機制的筆記本電腦，內(nèi)置平衡感測芯片，若機器受到撞擊或掉落，于萬分之五秒的時間內(nèi)移開并停止硬盤讀寫，防止因碰撞硬盤所產(chǎn)生數(shù)據(jù)損失的危險性。

　　2004年之前，ThinkPad代表筆記本電腦創(chuàng)新，也正因為如此培養(yǎng)了無數(shù)ThinkPad的忠實用戶，2004年之后的ThinkPad呢？

　　2005 年，ThinkPad T/R系列研發(fā)機身鎂金屬籠型護框，在筆記本電腦的堅固性上創(chuàng)下劃時代革新。

　　2006年，ThinkPad開始內(nèi)建PCI-expre 插槽設(shè)計，筆記本電腦效能更加提升；

　　2007年，ThinkPad首創(chuàng)機身和液晶屏雙重鎂質(zhì)防滾架設(shè)計，令I(lǐng)T資產(chǎn)和珍貴數(shù)據(jù)免受意外損失，讓筆記本電腦成為真正的商務(wù)利器；

　　不到三年的ThinkPad聯(lián)想生涯，至少到目前ThinkPad沒有讓眾多的忠實用戶失望，ThinkPad還是IBM的ThinkPad，小紅帽依舊、黑色依舊，創(chuàng)新依舊。

　　回首三年來的歷程，可以說收購IBM PC是聯(lián)想走向世界的踏板，如果2004年聯(lián)想不收購IBM PC，不收購thinkPad，或許聯(lián)想依然是蝸居在東方大陸的巨人，ThinkPad給了聯(lián)想進軍世界的鑰匙，沒有ThinkPad，僅僅依靠OEM、ODM大眾化的筆記本，無法想象聯(lián)想將如何實現(xiàn)高科技的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想，ThinkPad成了聯(lián)想撬動世界的支點。

　　許多人認(rèn)為聯(lián)想沒有核心技術(shù)，許多人至今對柳傳志的貿(mào)工技耿耿于懷，那是因為沒有經(jīng)歷過改革開放之初的年代，不知道中國高科技的起點到底有多低，從Q2的財報上看，三年的國際化進程，聯(lián)想已經(jīng)與國際化超過十三年的宏基并肩，如果還有誰對聯(lián)想的國際化不滿，去看看宏基十幾年的品牌化有多難就會明白聯(lián)想的艱難和幸運，也會明白聯(lián)想不會讓ThinkPad在自己手中失去往日光澤的理由，因為聯(lián)想知道、楊元慶也知道，ThinkPad是聯(lián)想走向國際的基石，失去了ThinkPad，聯(lián)想將失去世界。

　　ThinkPad的品牌名稱源于“思考”，內(nèi)藤在正講道：“如果人們能夠賦予一種產(chǎn)品以思考的力量，那么它必定擁有超越于技術(shù)之上的價值。在發(fā)展ThinkPad的每一階段，ThinkPad團隊的每一個人都在努力思考，如何讓這個品牌具備這種獨特的精神內(nèi)涵。無數(shù)人的努力加上顧客們的熱情支持，最終使ThinkPad擁有了這種殊榮。”

　　松下幸之助曾經(jīng)形象的描述企業(yè)老板在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)扮演的角色：企業(yè)規(guī)模小，可以事事親歷為之，事業(yè)規(guī)模中等，要更多的依賴助手，事業(yè)規(guī)模龐大，則必須依靠一種精神力量統(tǒng)治。作為員工人數(shù)超過2萬的公司，無論聯(lián)想還是IBM都有這么一種精神，那就是思考和創(chuàng)新。

　　聯(lián)想工作過的人想必更明白這段話的含義，其實聯(lián)想文化與ThinkPad異曲同工，有了Think，楊元慶才能更多的借鑒HP、SUN的管理文化，有了Think，聯(lián)想才能從中關(guān)村默默無聞的小批發(fā)商進入市值百億美金俱樂部，同樣，有了Think，聯(lián)想也必然能延續(xù)IBM ThinkPad的輝煌。