宏圖三胞放棄借殼 袁亞非細(xì)解宏圖高科布局

    與當(dāng)初的分拆相反，三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非選擇了將旗下的IT連鎖整體上市。

    12月18日，袁亞非對(duì)本報(bào)說(shuō)，將宏圖三胞全部業(yè)務(wù)裝入江蘇宏圖高科（27.14，0.66，2.49％，股票吧）技股份有限公司（600122.SH，下稱(chēng)“宏圖高科”）后，“宏圖高科未來(lái)要變成一家專(zhuān)業(yè)的IT連鎖零售商。”宏圖三胞和宏圖高科均系三胞集團(tuán)旗下。

    整體上市

    之前，宏圖三胞業(yè)務(wù)一部分由宏圖高科控股的宏圖三胞經(jīng)營(yíng)，另外一部分由三胞集團(tuán)進(jìn)行投資管理。而宏圖高科的主營(yíng)業(yè)務(wù)為光電纜制造和一部分IT零售，“今后宏圖高科會(huì)逐漸剝離光電纜等電子制造業(yè)務(wù)，而專(zhuān)注做大IT零售。”袁亞非說(shuō)，宏圖三胞的目標(biāo)是，“2010年開(kāi)店數(shù)量達(dá)到500家，銷(xiāo)售額突破400億人民幣。”

    這與之前宏圖三胞的上市路徑有所背離，宏團(tuán)三胞原本打算從宏圖高科中分離出來(lái)，借殼實(shí)現(xiàn)分拆上市。然而分拆上市的想法卻因?yàn)楣墒械牧己帽憩F(xiàn)而告終。

    今年2月13日，宏圖高科曾發(fā)布公告稱(chēng)，三胞集團(tuán)就“宏圖三胞上市事宜與潛江制藥（11.02，0.18，1.66％，股票吧）等”進(jìn)行了接觸。

    “我們本來(lái)已經(jīng)談好了一個(gè)殼資源。”袁亞非解釋說(shuō)，不過(guò)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而中止。轉(zhuǎn)而才將宏圖三胞全部裝入自有的上市公司宏圖高科。

    “讓宏圖三胞上市不但可以擴(kuò)大品牌影響力，更重要的是融資，為擴(kuò)張做準(zhǔn)備。”袁亞非說(shuō)，“IT連鎖的效益很重要的一點(diǎn)就是來(lái)自規(guī)?；芾砗途?xì)化經(jīng)營(yíng)。”

    宏圖高科將分兩次向三胞集團(tuán)在內(nèi)的不超過(guò)十家特定投資者定向增發(fā)8000萬(wàn)股-12500萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)不低于每股16.21元。用于收購(gòu)宏圖三胞股權(quán)，以及連鎖拓展、物流中心、信息系統(tǒng)等項(xiàng)目。預(yù)計(jì)募集資金投資金額約為15.76億元，與項(xiàng)目投資所需18億元的差額部分由公司自籌。

    其中，宏圖高科將共計(jì)投資13.9億元進(jìn)行連鎖拓展，在江西、福建、四川、廣東、山東、河北等地新開(kāi)138家門(mén)店，在深圳、上海、南京等地購(gòu)置門(mén)店。

    今年年底，宏圖三胞共有130家店面，袁亞非的規(guī)劃是明年將擴(kuò)張至260家，營(yíng)業(yè)額突破100億元。

    擴(kuò)張

    宏圖三胞曾計(jì)劃至2007年底，全國(guó)店面數(shù)量達(dá)到160家，顯然距離實(shí)際情況尚有一段差距。袁亞非說(shuō)：“雖然融資解決了資金問(wèn)題，但擴(kuò)張過(guò)程中人才的儲(chǔ)備問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。”

    “做IT連鎖既需要有連鎖經(jīng)驗(yàn)，又需要懂電腦知識(shí)，對(duì)人才的要求很?chē)?yán)格。”袁亞非說(shuō)，通常情況下，宏圖三胞會(huì)把已經(jīng)培養(yǎng)好的工作人員輸送到新開(kāi)設(shè)的店面中去，可是仍然滿(mǎn)足不了開(kāi)店的需要，而且缺乏本地經(jīng)驗(yàn)也是一個(gè)很?chē)?yán)重的缺憾。

    今年年中開(kāi)始，宏圖三胞就放慢了腳步，主要是在做完善管理和人才培養(yǎng)的工作，“今年我們?cè)跒槊髂觊_(kāi)店做準(zhǔn)備，明年宏圖三胞將大踏步前進(jìn)。”袁亞非說(shuō)。

    相對(duì)于大范圍撒網(wǎng)，宏圖三胞則是先將一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)做透后再向外延伸，袁亞非稱(chēng)之為“溢出式管理”，不但可以為擴(kuò)張輸出人才，更在當(dāng)?shù)卣紦?jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

    目前，宏圖三胞的門(mén)店主要分布在江蘇、安徽、上海和浙江，今年年初宏圖三胞進(jìn)駐了北京，在山東有兩家店，福建有兩家店。

    然而，一股強(qiáng)大的勢(shì)力正在快速向宏圖三胞逼近，十一開(kāi)始，國(guó)美獨(dú)家銷(xiāo)售戴爾電腦，成為中國(guó)唯一一家全面涵蓋國(guó)際三大PC品牌的零售商，而且國(guó)美、蘇寧在PC領(lǐng)域的大額采購(gòu)、廠(chǎng)商合作不斷推進(jìn)，但袁亞非并不認(rèn)同家電連鎖給宏圖三胞帶來(lái)的壓力，“如果家電連鎖將IT業(yè)務(wù)完全獨(dú)立出來(lái)，也就是在管理運(yùn)營(yíng)上完全與家電連鎖分開(kāi)，那才會(huì)與宏圖三胞形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”

    袁亞非說(shuō)，“一個(gè)電腦是由13個(gè)零件組成的，DIY在中國(guó)的銷(xiāo)售量去年是3000萬(wàn)臺(tái)，IT產(chǎn)品有他自身的銷(xiāo)售方式。”目前，IT零售市場(chǎng)95％的份額依然掌握在傳統(tǒng)的電腦城、電腦公司以及像宏圖三胞這樣的專(zhuān)業(yè)IT連鎖手中。