29歲小伙掌舵26億元民企:投資房地產(chǎn)總資產(chǎn)翻番

    坐在記者面前的白金一張娃娃臉，讓人很難將他與一個總資產(chǎn)達到26億元的大型民營企業(yè)集團公司的老總聯(lián)系起來。

    然而，就是這個今年只有29歲的年輕人，卻以獨到的投資眼光駁回父親的預案，大力投資房地產(chǎn)，使公司的總資產(chǎn)在兩年內翻了3番多，在圈內他被公認為最具慧眼的年輕人。

    連白金本人也沒想到，在他26歲時父親將鄂爾多斯鑫通集團公司交給他經(jīng)營和管理，如今公司總資產(chǎn)達到26億元，旗下?lián)碛腥Y子公司8家，參股企業(yè)3家，公司中層管理層有400多人，企業(yè)員工4000多人，公司業(yè)務涉及建筑、投資、房地產(chǎn)開發(fā)等。

    從一名材料員做起

    白金的父親白鳳鳴是社會上先富起來一部分人中的一員，出生于1979年3月的白金生活一直很優(yōu)越。

    “小時候不愛學習，就愛玩。”白金笑著回憶過去。

    初中畢業(yè)后，白金自費上了內蒙古建筑學校，學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑。因為他從小在工地上，對于專業(yè)課程中講的建筑知識他很有興趣，考試成績也能達到中等水平。畢業(yè)時他參加成人高考，考入了內蒙古工業(yè)大學，又學習了3年工業(yè)與民用建筑專業(yè)。

    “上完學后，我覺得自己該做點事了，當初就想著去上海闖蕩。”可父親讓他去工地上幫忙，漸漸手頭的事情越來越多，出去的想法便一天天淡忘。

    2001年6月，剛大學畢業(yè)的他被父親安排在鑫通集團公司呼和浩特市項目部的工地上擔任一名材料員，負責管理工地上各種材料的進貨與配給。

    “以前父母、老師都覺得我不行，自從到了工地，我就想著我一定要做出點成績讓他們看看。”白金說。

    一向貪玩的白金從這時起徹底變了樣。他每天只能睡3小時左右，管理著各種材料的進出，裝卸工忙不過來他就跟著一起干，一年下來他瘦了很多，“眼圈都是黑的”。

    “最讓我感動的地方就是他雖然年紀小，可是辦什么事都很認真，他不像別的孩子那樣覺得自己父親是董事長就不把員工放在眼里，經(jīng)常向員工們虛心請教問題。”時任鑫通集團公司呼市項目部副經(jīng)理的陳海梅說，擔任材料員時，白金每天都在工地上，大冬天，他穿著棉大衣和工人們一起搬運材料，有時累得坐在水泥墩子上就睡著了。

    能吃苦的白金得到了公司員工和父親的認可。2003年他被任命為鑫通集團公司呼市分公司經(jīng)理。[next]

    三角債使他迅速成熟

    擔任鑫通集團公司呼市分公司經(jīng)理后，鑫通集團陸續(xù)承建了呼市世奧大廈、麗苑陽光城和四子王旗黨政大樓等工程。工程保質保量如期完工了，由于受三角債的困擾，干了活卻要不上錢。公司投入的5000萬元就這樣成了一本死賬。

    天天和農(nóng)民工生活在一起的白金不忍心拖欠他們的工資，于是它籌措資金為農(nóng)民工發(fā)了工資，其余的錢先還了一部分材料款。

    當時，在建筑行業(yè)三角債現(xiàn)象很普遍，甲方不給白金工程款，他完全可以不給民工工資和材料款，可是年輕的白金卻盡力支付了應該支付的款項，當時好多人都覺得他傻，可是白金現(xiàn)在回想起來，“那些農(nóng)民工都是一大家子人，也要吃飯”。

    “當時壓力特別大，有點兒不想干這行了。”白金說，每到下午聽到電話就像“犯了心臟病”，自己只能一個人開車偷偷跑到郊外痛哭一場，第二天照常去上班。

    這件事也讓白金真正體會了人情的冷暖和生意場上的風云變幻。通過這次的磨礪，白金做事更加慎重了。

    在呼市發(fā)展受挫后，鑫通集團公司把在呼市的施工隊伍轉回到內蒙古鄂爾多斯市。

    2004年，內蒙古鄂爾多斯市托克旗政府招商引資，他們在該旗棋盤井鎮(zhèn)開發(fā)了在當?shù)刈畲蟮臉潜P——匯景園。這個項目也是由白金負責實施的，然而剛剛開發(fā)建設的時候，購買樓房的人寥寥無幾。

    “一期蓋起的16棟樓房只賣掉一戶”，導致整個鑫通集團公司資金周轉困難。為了給施工人員開工資，白金向民間機構融資了300萬元。

    2005年，匯景園樓房銷售情況開始好轉，白金和棋盤井鎮(zhèn)汽車站協(xié)商，免費為汽車站提供土地并以成本價為他們建設車站。車站建成后，大大提高了小區(qū)商業(yè)樓盤和住宅樓的價格，匯景園小區(qū)和車站的合作實現(xiàn)了雙贏，隨著銷售情況的好轉，匯景園小區(qū)后期工程也相繼完工，白金帶領他的員工在棋盤井鎮(zhèn)打了一個漂亮的翻身仗，并樹立了自己的品牌。

    棋盤井小區(qū)建設的成功，作為董事長的白鳳鳴覺得兒子已經(jīng)成熟了。2005年年底，他讓白金擔任公司總經(jīng)理，全面掌管鑫通集團。除了在大的決策上把把關外，白鳳鳴不再參與公司的具體經(jīng)營。

    獨特投資使公司總資產(chǎn)翻倍

    全面掌管鑫通集團公司以后，白金做得最成功的一筆投資是鄂爾多斯市東勝區(qū)中央大廈的建造。

    “中央大廈的兩棟寫字樓開盤僅7天就全部售完，這兩棟寫字樓的建設顯示了白金對市場過人的預測分析能力。”鑫通集團公司副總經(jīng)理陳海梅在談到年輕的白金時表示由衷的佩服。

    中央大廈建設最初是白鳳鳴提出的，并做出了建設兩棟8層左右寫字樓的規(guī)劃。白金經(jīng)過認真的市場調研，了解到8層寫字樓遠遠滿足不了東勝區(qū)的需求。他認為，要做就要做東勝地區(qū)最好的最高的樓房，既可以擴大收益，又可以很好地樹立鑫通集團在鄂爾多斯市房地產(chǎn)行業(yè)的品牌形象，建議將其建成了兩棟22層的。

    中央大廈寫字樓的建設讓鑫通集團公司有了豐厚的回報，有遠見的白金瞄準了市場的未來，2006、2007兩年，他們投入巨資從拍賣市場購買土地3000畝左右，目前這些土地價格都已翻番，土地的儲備再一次顯示了白金敏銳的市場預測能力。

    “雖然我在鑫通集團工作了6年，也做過一點事情，可是我的事業(yè)應該才剛剛開始。過去的發(fā)展主要歸功于父親，今后的發(fā)展才是真正靠我自己。”年輕的白金對自己有著清醒的認識。

    在父親穩(wěn)健經(jīng)營的基礎上，鑫通集團公司刻上了這個年輕人充滿活力、果斷決策的新基因。