百度的中國式創(chuàng)新

    成立8年來，百度迅速竄升為互聯(lián)網(wǎng)中國概念股的代表。在與搜索巨頭谷歌的對決中，百度針對中文網(wǎng)民的創(chuàng)新使其處于領(lǐng)先地位，并獲得中國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場60％以上的份額。

    梳理一下百度的發(fā)展歷程，3個不同的時期串起一條清晰的百度發(fā)展脈絡(luò)：中文搜索專業(yè)戶→網(wǎng)絡(luò)廣告營銷服務(wù)提供商→互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商。

    在百度創(chuàng)辦的初期，為國內(nèi)門戶網(wǎng)站提供后臺搜索服務(wù)。這正是百度作為中文搜索專業(yè)戶的短暫時期。2000年李彥宏與徐勇共同成立百度，當(dāng)時國內(nèi)門戶網(wǎng)站正處于繁榮期，百度靠給門戶網(wǎng)站提供搜索服務(wù)賴以生存。在2000年及以后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來寒冬之時，門戶網(wǎng)站自身難保，因此百度不得不尋求其他突破，進行產(chǎn)品創(chuàng)新。

    在經(jīng)過短暫的單一搜索業(yè)務(wù)提供商后，百度迅速進入第二個階段。

    2001年，百度推出搜索平臺，從為門戶網(wǎng)站提供后臺搜索服務(wù)轉(zhuǎn)向獨立搜索引擎，并推出搜索競價排名服務(wù)。從這時起，百度不再僅僅提供基礎(chǔ)的搜索服務(wù)，而是開始進入網(wǎng)絡(luò)營銷時代。依靠競價排名服務(wù)以及此后開發(fā)的企業(yè)競爭情報等企業(yè)軟件服務(wù)，百度奠定了以搜索引擎為中心的網(wǎng)絡(luò)廣告和營銷服務(wù)基礎(chǔ)。

    在吸引部分大型企業(yè)及大量中小企業(yè)后，競價排名及網(wǎng)絡(luò)營銷迅速成為百度的收入支柱。百度自公布財務(wù)數(shù)據(jù)起，已經(jīng)連續(xù)12個季度業(yè)績翻番。2008年一季度財報顯示，百度廣告主的數(shù)量及ARPU（每用戶平均收入）值持續(xù)上升。廣告主數(shù)量已經(jīng)達16.1萬家，每戶主告主的平均營收為512美元。

    2008年，百度成為互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)供應(yīng)商的苗頭初顯。繼2006年推出百度百科后，百度已經(jīng)形成百度貼吧、百度知道和百度百科三個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。進入2008年，百度更是動作頻頻。1月份正式推出日語版服務(wù)，競爭被谷歌和雅虎瓜分的日本搜索市場。2月份推出即時通訊產(chǎn)品“百度HI”的測試版，將與騰訊和MSN在即時通訊領(lǐng)域展開競爭。4月，百度又推出在線游戲平臺，宣布與游戲運營商合作，百度提供游戲平臺入口和推廣資源，后者負(fù)責(zé)運營。今年還將劍指淘寶和騰訊拍拍，推出C2C在線拍賣業(yè)務(wù)。

    在百度發(fā)展歷程中，“模仿谷歌”等評價并不鮮見，然而百度確實深入把握了中國網(wǎng)民的需求并推出了滿足這些需求的相應(yīng)產(chǎn)品。百度創(chuàng)始人李彥宏稱：“我們不會為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。”

    新近推出的一系列產(chǎn)品，還處于與對手搶奪用戶和流量的培育期，新的贏利模式也有待探討。雖然很難預(yù)測新業(yè)務(wù)何時能贏利，但百度正在朝著互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)供應(yīng)商的方向，邁出中國式的步伐。