黃如論：被拒之門外的酒店大鱷

    26年前，衣著寒酸的黃如論曾被酒店門童拒之門外，而現(xiàn)在，他已擁有6家五星級(jí)飯店，另外幾家五星級(jí)大飯店正在重慶、昆明、上海緊鑼密鼓地推進(jìn)中……

    近年被媒體驚呼為“閩系房地產(chǎn)巨鱷”和“摩爾梟雄”的黃如論，仿佛一夜間，成為中國房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)、商界引人矚目的明星。以往的低調(diào)增添了他的諸多神秘，而連續(xù)數(shù)年的大手筆和業(yè)內(nèi)的重璀出擊，又令世人驚嘆，同業(yè)者更是瞠乎其后，難以望其項(xiàng)背。

    旅菲華僑黃如論，是如何在祖籍國開創(chuàng)他的“金源神話”的呢？

    審時(shí)度勢上北京

    1991年3月，黃如論響應(yīng)政府號(hào)召回國創(chuàng)業(yè)，獨(dú)資成立金源房地產(chǎn)有限公司。創(chuàng)業(yè)之初，全部人馬8個(gè)人，歷經(jīng)數(shù)年拼搏，公司投資逾30億元人民幣，開發(fā)了系列經(jīng)典之作——福州的國泰大廈、金源花園、金源大廣場、烏山大廈、民安花園、晉河新村、金暉新村和福州會(huì)展中心，以及南昌的桃苑大廈、南昌金源國際商貿(mào)中心和海聯(lián)大廈。迄今，上述力作仍是所在地最亮麗的風(fēng)景，然而，這一切，還只是黃如論的牛刀小試。

    1999年5月，黃如論審時(shí)度勢，北上京城，在世紀(jì)之交，一展金源宏圖——投資8億元，用地2.8公頃，總建筑面積18萬平方米，于當(dāng)年圣誕節(jié)前夕，推出全新蝶形結(jié)構(gòu)的亞運(yùn)村“世紀(jì)嘉園”，且首開北京準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售之先河。繼而，在北京西山腳下，投資50億元，打造京城傳世杰作——北京世紀(jì)城一、二期，總建筑面積120萬平方米。為使世紀(jì)城臻至極境，黃如論先生親自主持了全部規(guī)劃設(shè)計(jì)，創(chuàng)造性地提出“人車分流”、“戶戶朝陽”、“動(dòng)靜分離”等全新設(shè)計(jì)理念，使人盡享“結(jié)廬在人境，而無車馬喧”的理想人居空間。2000年，世紀(jì)城一期開盤，以13.3億元銷售額創(chuàng)下北京銷售套數(shù)、面積雙第一；2001年，世紀(jì)城以26.5億元勇奪北京房地產(chǎn)年銷售額冠軍；2002年，世紀(jì)城以20億元銷售額再度奪冠，且封盤售罄。北京房地產(chǎn)業(yè)亦因此而步入準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售時(shí)代，并作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迅即推廣至大江南北。

    2003年，北京世紀(jì)城三期建設(shè)項(xiàng)目如期而動(dòng)，投資69.8億元，占地120公頃，總建筑面積252萬平方米，2004年年底，業(yè)已開發(fā)完畢。該城為綠色、碧水與綜合生活空間融為一體的全新高尚社區(qū)，造型精美，戶型繁多，夏無西曬，冬蔽寒風(fēng)，集功能、審美、生態(tài)、心理、文化于一身，堪稱當(dāng)之無愧的“中國第一城”。

    移植“巨無霸”

    與此同時(shí)，金源旗下一個(gè)規(guī)模龐大的現(xiàn)代豪華飯店集團(tuán)也呼之欲出——2001年，福州金源國際大飯店摘取五星桂冠，接著，北京世紀(jì)金源大飯店、香山金源商旅酒店、重慶世紀(jì)金源時(shí)代大飯店、北京華僑大廈均以五星級(jí)水準(zhǔn)笑傲業(yè)界同ù。對于涉足酒店業(yè)的最初決策，公司內(nèi)外的擔(dān)心、憂慮曾不絕于耳。最終，黃如論一錘定音：“別人能做到的，我一樣能做到 ；別人能做好的，我一定能做得更好。”事實(shí)也正是如此。

    而這一關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，正是基于黃如論當(dāng)年的準(zhǔn)確預(yù)測，到2008年，中國的房地產(chǎn)市場將趨于飽和，因此，金源集團(tuán)必須從現(xiàn)在開始退出房地產(chǎn)行業(yè)，而將業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)移到大型酒店和購物中心這樣的服務(wù)性行業(yè)中，以保證金源集團(tuán)未來的可持續(xù)發(fā)展。

    2003年2月14日，金源麾下的商業(yè)“巨無霸”——斥資38億的北京金源時(shí)代購物中心正式啟動(dòng)，并于2004年10月隆重開業(yè)。這是一艘真正的商業(yè)“航母”，總建筑面積87萬平方米，首期單體建筑55萬平方米，系當(dāng)今世界之最，僅室內(nèi)停車場便可停放一萬部汽車。該中心作為集購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、旅游為一體的綜合業(yè)態(tài)，正為核心商圈居民、北京市民及旅游者提供全新的商業(yè)體驗(yàn)。起源于美國的“Shopping Mall”，在世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已有風(fēng)靡之勢，而在中國，這還是首家。當(dāng)年，黃如論在菲律賓馬尼拉第一次看到當(dāng)?shù)氐?ldquo;Shopping Mall”，他仰望著宏偉的建筑，其規(guī)模令他驚嘆：“有生之年在中國，我也要搞這樣一個(gè)‘Shopping Mall’。”

    在黃如論的大手筆下，斥資26億元的重慶金源時(shí)代購物中心，以及斥資80億元的昆明金源時(shí)代購物廣場、昆明世紀(jì)城、昆明金源大飯店已經(jīng)全力打造完成，而上海等地的金源時(shí)代購物中心及超五星級(jí)的上海金源國際大飯店也正在啟動(dòng)中……[next]

    少年憂患

    黃如論1951年9月18日出生于福建連江一個(gè)普通的漁村，家境十分貧寒困苦，在三年困難時(shí)期，每餐只能以一兩米來充饑。到了文革，剛讀到小學(xué)六年級(jí)的黃如論被迫失學(xué)，聰慧過人的他喪失了在校讀書的機(jī)會(huì)。

    少年時(shí)期，三件刻骨銘心的事永遠(yuǎn)留在了他的心靈深處——

    其一，文革時(shí)，13歲的黃如論看到一位父親是副縣長的好朋友兩天換一套衣服，而自己一共就兩套衣服，便盼著日后也能像人家一樣穿上光鮮的衣服。

    其二，小時(shí)很淘氣的黃如論，常把書包掛在樹上，不到學(xué)校上學(xué)。祖母憂心忡忡，不厭其煩地教誨他要有志氣，要對得起自己的列祖列宗。

    其三，文革時(shí)怕被迫害，拿著叔叔給的20元錢去避難，不慎丟失，在公園里凍了一整夜，那一夜的寒風(fēng)刺骨、冰冷的星星和淚水永遠(yuǎn)留在了他的記憶中。于是，他便有了改變這一切的夢想。

    文革后的黃如論躋身建筑業(yè)，三年學(xué)藝，含辛茹苦，終有所成。1986年赴菲律賓投資置業(yè)，創(chuàng)辦菲律賓友福投資有限公司、菲律賓輝鴻實(shí)業(yè)有限公司，任執(zhí)行副為事長、總裁。1987年，在香港創(chuàng)辦香港遠(yuǎn)岸發(fā)展有限公司、香港至昌發(fā)展有限公司，旋以香港為中心，陸續(xù)將投資觸角伸向新加坡、馬來西亞、西班牙諸國。1991年始回國內(nèi)發(fā)展，幾經(jīng)拼搏，終成大業(yè)。

    財(cái)富取諸社會(huì)用諸社會(huì)

    擁有幾十億資產(chǎn)的商界巨子黃如論，除了高居中國財(cái)富榜外，在中華慈善榜上也常常“高高在上”。

    2004年5月10日，“2003年度中國慈善企業(yè)家排行榜”上，黃如論以此前一年高達(dá)2.1億元捐贈(zèng)額高居榜首。2005年，他以8432萬元捐贈(zèng)額再居“中國慈善企業(yè)家排行榜”之冠。接著，在2006年，他以捐資1.61億元和2007年捐資1.03億元繼續(xù)蟬聯(lián)該榜榜首?；貒鴦?chuàng)業(yè)18年來，黃如論累計(jì)投資人民幣400億元，上繳國家稅費(fèi)60億元，向社會(huì)無償捐贈(zèng)9.65億元。

    黃如論說：“取諸社會(huì)，用諸社會(huì)，要那么多錢干嘛？金錢只是一個(gè)符號(hào)，再多的錢對我也是一個(gè)樣。我一個(gè)月1.8萬元的工資也夠花了。”

    從1993年到2005年年初，黃如論相繼向福建、江西、北京、廣東、重慶、四川、山東、云南等地教育、文化、交通、衛(wèi)生、助學(xué)、敬老及見義勇為等各種社會(huì)公益慈善事業(yè)，捐款3.9億元人民幣。其中，捐贈(zèng)上千萬元的項(xiàng)目即有福州會(huì)展中心、福建連江黃如論中學(xué)、北京海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)敬老院、北京大學(xué)政府管理學(xué)院、云南省教育事業(yè)、重慶市教育事業(yè)、中國人民大學(xué)“如論講堂”等。

    2003年，“非典”肆虐期間，黃如論當(dāng)即向北京市政府和海淀區(qū)政府捐資1400萬元，支持北京抗擊“非典”，一時(shí)傳為佳話。在福建，隨著黃如論捐資1.8億元興建了四年制本科大學(xué)“江夏學(xué)院”，他成為繼華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生之后，閩籍華僑捐資興教最多的海外鄉(xiāng)親。與此同時(shí)，他斥巨資捐建了167所希望小學(xué)，遍及大江南北，長城內(nèi)外。

    今天的黃如論和他的金源集團(tuán)正簇?fù)碓诩娭另硜淼臉s譽(yù)之中，諸如“全國百家明星僑資企業(yè)”、“全國十佳商業(yè)地產(chǎn)”、“中國五十強(qiáng)優(yōu)秀示范樓盤第一名”等等。這是社會(huì)對他和他的事業(yè)的高度認(rèn)同。作為中國僑聯(lián)常委、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國僑商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、世界十邑同鄉(xiāng)會(huì)名譽(yù)會(huì)長，黃如論先生屢獲殊榮，諸如“中國十大公益愛心大使”、“全國十大房地產(chǎn)創(chuàng)新人物”、“全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“北京大學(xué)杰出教育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國人民大學(xué)教育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“福建省首屆‘感動(dòng)教育’十大杰出人物”、民政部“愛心捐助獎(jiǎng)”、“重慶市榮譽(yù)市民”等稱號(hào)。

    在這難以數(shù)計(jì)的諸多榮譽(yù)和所兼各職中，他最看重的也許就是那并不顯眼的中國人民大學(xué)兼職教授的一紙聘書。的確，他對建筑學(xué)的癡迷和全身心投入，以及一次次成功的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，他融入了多少兒時(shí)夢想、人文理念、科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代高科技元素，以至每一個(gè)作品都是他心血的結(jié)晶，他愛它們，就像愛自己的孩子。他沒有太高的學(xué)歷，但自學(xué)成材不是世間的普遍規(guī)律嗎？即使置身高等學(xué)府，那也是“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。”英國大哲學(xué)家培根說得好：“大學(xué)既培養(yǎng)天才，也培養(yǎng)白癡。”