楊向陽：聯(lián)想移動私有化的幕后人物

    2008年4月中旬在廈門舉行的新聯(lián)想移動啟航慶典，對于這家剛被私有化不久的中國第一手機品牌，顯然是意味豐富的?？芍^聲勢浩大，除了今年1月甫出任CEO的呂巖首度公開露面，聯(lián)想控股總裁柳傳志、其投資方弘毅投資總裁趙令歡均不遠千里親往捧場。

    如此熱鬧場面下，人們很難想起一個缺席者：楊向陽。他的名字見諸報端，始于此次1億美元的聯(lián)想移動私有化。在熱錢暢快流淌的中國，如果說弘毅投資這家聯(lián)想系下的私人股權(quán)投資公司介入聯(lián)想移動算得順理成章，名不見經(jīng)傳的楊向陽的出現(xiàn)就可謂異數(shù)。

    就此一役成名的楊并未順勢成為聚光燈下的公眾人物，對大多數(shù)人來說，“楊向陽是誰”仍是個謎團。他回絕了幾乎所有采訪申請，聯(lián)想移動和弘毅投資亦無意披露其身份，更倍增其神秘感。窮三月之力，《環(huán)球企業(yè)家》在遍訪十數(shù)名與楊向陽有所交往的投資者、企業(yè)家后，終于勾勒出這一幕后投資者的形象。其間，記者亦說服楊進行了一次面訪。

    這個四十多歲、被熟人稱為“大陽”的安徽阜陽人，并不愿談及聯(lián)想移動的投資事宜。他對本刊表示，從沒想到這項收購會為自己帶來如此高的關(guān)注度，也不希望如此。在投資前，他本有意找人代簽交易，在確信相關(guān)信息不會公開后方親自出面，但這一信息還是被港交所披露。

    楊向陽唯一有興趣談的，是生物科技。早在十年前，生物科技概念遠未在中國傳播之前，楊便投資于基因治療的賽百諾公司。此后，他又投資于肝素生產(chǎn)公司海普瑞、干細胞治療公司北科生物等十數(shù)家生物科技公司。楊向陽的判斷是：在基因、免疫疫苗和干細胞這三個生物科技的前沿領(lǐng)域，中國并未被歐美落下太多，理應(yīng)能創(chuàng)造一些國際級企業(yè)。

    關(guān)于這個吃螃蟹的人，業(yè)界評價不一。“他可以說是生物科技領(lǐng)域投資的前輩了，在這個領(lǐng)域人脈廣，也有比較獨特的投資眼光”，專注于生物科技的風險投資百奧維達的創(chuàng)始人楊志不無敬意的表示。而紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬對本刊稱：“楊向陽是一個很不錯的投資者，在生命科技領(lǐng)域的理解、政策的解讀方面都有著獨到之處。”但也有關(guān)注于生物科技領(lǐng)域的人士表示，楊向陽在這個高度要求知識專業(yè)性的領(lǐng)域仍屬邊緣人物。

    讓眾說紛紜難以被論定的，是楊向陽所投資的生物科技公司大多未到退出時。而且，2008年初，楊向陽將清華源興藥業(yè)——其投資主體清華源興下生產(chǎn)化學藥的子公司——出售給以太太口服液著稱的麗珠集團（愛股，行情，資訊）之后，開始在更多領(lǐng)域?qū)ふ彝顿Y機會。知者稱，在生物科技領(lǐng)域外，楊廣有斬獲，投資項目從鞋業(yè)、鐵礦、酒樓到2008年初的香港大片《長江7號》??對此，楊不予置評。[next]

    “大陽”

    相熟之人對楊向陽的印象有二，一為自信，次為豪爽。他樂于結(jié)交。據(jù)說，他在深圳的別墅中，專門辟出一間獨立于住宅的幾十平方米的大廳，用以待客。

    楊的清華校友、邁瑞醫(yī)療的董事長徐航對《環(huán)球企業(yè)家》稱，楊向陽極富激情，經(jīng)常描繪很好的遠景，還曾經(jīng)熱心諫言邁瑞的國際化路線。

    據(jù)福州富林醫(yī)療器材有限公司總經(jīng)理張宇回憶，2000年他與楊初次見面時，自己正在福州經(jīng)營著一家醫(yī)療器械公司，楊向陽希望把張的團隊都收入旗下，為自己的源政藥業(yè)建立在福州的銷售團隊。飯桌之上，張宇提醒楊向陽：“你只有一種產(chǎn)品，為此拉個銷售隊伍會很吃虧。”楊向陽爽快答到：“虧得起。”

    同時，楊向陽也從不吝于花在朋友身上的金錢和時間。百奧維達的楊志和楊向陽多年之前就在美國認識，當時，楊向陽為了替清華源興找到好的技術(shù)和科學家，拜訪了美國醫(yī)藥界的諸多華人。楊志回憶說，楊向陽在美國為源興尋找好技術(shù)的時候，如果聽到某位科學家經(jīng)費困難，經(jīng)常二話不說地掏自己的腰包進行資助，從不計較最終的回報。

    凡此種種，讓楊向陽成為深圳商界的一個熱點人物，以至于2000年，時任清華大學校長的王大中帶領(lǐng)原清華企業(yè)集團董事長榮泳霖等人去到深圳，也在深圳清華校友交流會上見到了楊向陽。

    據(jù)榮泳霖回憶，楊向陽講述了自己在深圳創(chuàng)業(yè)近十年的經(jīng)歷和感受，也向王大中建議，如果清華要建成全世界一流的院校，就需要有全世界一流的主流學科。其理想不僅于此，楊說，雖然房地產(chǎn)業(yè)給他帶來了很多財富，但接下來他更看重堪稱“人類科技制高點”的生物科技。“他讓我們這些待在北京的人感覺到了深圳的生氣”，榮說。

    由是，當時正遍攬人才，試圖打造一批高科技企業(yè)的王大中選中了楊。由清華和全興集團出資，楊向陽用源政醫(yī)藥公司和在賽百諾的投資入股，專注于生物科技領(lǐng)域的清華源興得以成立。榮說，楊在清華源興并不拿工資。[next]

    吃螃蟹

    楊向陽并非生物科技的“科班出身”，他畢業(yè)于清華大學數(shù)學系。讀書時，楊是系里的團委書記，在本科畢業(yè)、等待研究生開學的幾個月中，他曾被派往深圳支持當時深圳大學數(shù)學系的籌建。

    1987年研究生畢業(yè)之后，他并未選擇留在北京，而是進入深圳大學任教。當時的深圳剛開始開發(fā)，到處都是荒地，回憶起當時的情形時，楊調(diào)侃說沒有什么苦不苦的，“想想我們的老家更艱苦”。

    但此后不久，他就離開教學職位，開始進入深圳大學的產(chǎn)業(yè)管理，任深大校辦酒店經(jīng)理。當時，僅僅靠來學校辦事的人住宿，酒店的營業(yè)額遠遠不夠，楊便想出各種各樣的辦法來吸引住客，據(jù)說打理得有聲有色。

    證明了自己的商業(yè)才能之后，1990年，楊向陽隨當時深圳的下海風潮開始經(jīng)商。他并不愿詳細講述自己的早年經(jīng)歷，可以概括的是，他在石油領(lǐng)域獲得了自己的第一桶金。隨后，他成立源政房地產(chǎn)公司，也在股票、貿(mào)易方面有所斬獲?；貞浧鹱约旱膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，楊的感覺多少有些復(fù)雜：“機會很多，但很多機會是虛假的。”

    到了1997年，經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高推動國內(nèi)藥業(yè)投資出現(xiàn)了一個小高潮，正在尋找機會從貿(mào)易投資轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)投資的楊向陽似乎看到了一個前景光明的領(lǐng)域，他出資數(shù)千萬元人民幣，在剛開始發(fā)展的深圳高新科技園區(qū)建立了自己的醫(yī)藥公司—源政醫(yī)藥，生產(chǎn)針對腸胃等的化學藥品。

    但真正的轉(zhuǎn)折點始于1998年，經(jīng)人介紹，楊向陽見到了現(xiàn)基因治療公司賽百諾的創(chuàng)始人彭朝暉。據(jù)知情者稱，彭朝暉放棄在美國的優(yōu)厚待遇，一心來到深圳創(chuàng)立一家專注于基因治療的公司，就這一點便讓楊向陽極其敬重。[next]

    當時，雖然擁有在美國積累下來的基礎(chǔ)研究，但對于中國市場來說，基因治療是個太前沿的領(lǐng)域，加之彭在當時連辦公室還沒有，更談不上產(chǎn)品 ——沒有人有理由投資于彭朝暉。一如其表現(xiàn)出的豪爽，楊向陽不但對其進行了投資，還讓彭在源政藥業(yè)的院子里建立了辦公室。至今，清華源興和賽百諾還是在同一院子里相鄰的兩棟樓中。彭曾對外表示，盡管告訴楊向陽這個投資可能8年之內(nèi)不會獲得回報、而公司成功的幾率只有30％，但是楊卻沒有改變投資初衷。

    對于楊來說，這不僅僅是一次“見義勇為”似的投資機會。因為與彭朝暉的一系列深談，他開始對基因治療這種前沿科技異常著迷，并堅信這是自己的“下一件大事”。

    不過，對于清華邀請楊向陽共同創(chuàng)立一家生物科技公司并擔任管理者的提議，楊的家人堅決反對，畢竟這將導(dǎo)致楊向陽無法顧及房地產(chǎn)等賺錢的已有業(yè)務(wù)。另一方面，據(jù)張宇回憶，楊向陽那時還面臨著另外一個選擇，就是將源政藥業(yè)賣給外企默克醫(yī)藥公司。不過在接到清華的邀請之后，他幾乎毫不猶豫地決定和清華合作，這能實現(xiàn)他一直以來的夙愿：全面進軍生物科技領(lǐng)域。據(jù)熟悉楊的人稱，在一次“家庭會議”中，楊向陽向反對自己與清華合資的父母拍出了上千萬的錢，為父母購好單獨的住房、雇好保姆，意在告訴父母：不用擔心養(yǎng)老的事情，更不要為下一代人的生活擔憂。同時，他把醫(yī)藥之外的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)交給妻子打理，專注于清華源興的經(jīng)營。

    楊向陽有個堪稱宏大的目標：借助國外的先進技術(shù)，將源興打造為一家“能夠占領(lǐng)生物醫(yī)藥業(yè)制高點的公司”。

    為此，英文并不好的楊向陽只身出國，遍訪星散海外的生物科技領(lǐng)域的清華校友，試圖找到世界生物科技領(lǐng)域中的頂級技術(shù)和愿意在技術(shù)上進行合作的人。鑒于源興并沒有那么大的資金量購買技術(shù)，楊向陽所用的方法很靈活，說服擁有各種現(xiàn)今技術(shù)專利的人進行各種形式的合作，比如用技術(shù)入股源興等等，而源興能為他們的技術(shù)提供一個市場化的平臺。

    看上去，楊向陽的策略奏效了。到2003年，賽百諾生產(chǎn)出了世界上首個基因治療產(chǎn)品“今又生”；海普瑞是國內(nèi)肝素生產(chǎn)中唯一一家獲得美國FDA認證的公司，它已經(jīng)獲得高盛的注資；而北科生物的第二輪融資也已經(jīng)結(jié)束。曾與北科接洽投資事宜的沈南鵬表示，雖然干細胞治療有一定的政策風險，但由于它是一些領(lǐng)域唯一的治療方法，所以前途相當明確。