我的朋友們（1）：李明順

 

    半夜，看到我在TechWeb的個人動態(tài)上一句話“劉陽 跟 李明順 成為了好友 8小時前”很是觸動，我們四年多前就已經(jīng)成為好友了。

    四年前的5月17號，我正式加入網(wǎng)易，明順當時是網(wǎng)易科技的主編。就在前一天我才來到北京，后來一周多的時間，一直睡他家的沙發(fā)。

    當時的思維很簡單，明順是老鄉(xiāng)，他說網(wǎng)易不錯，我就過來了。在這之前，我僅僅是個個人站長，做過硬件開發(fā)，寫過一些產(chǎn)品稿件的兼職作者。

    來北京的原因跟很多人都一樣，北京是IT行業(yè)的中心。明順非常有激情，常常夜里十二點之后才離開公司。到網(wǎng)易第一天我就寫了篇《5.17中移動"心機"上市　究竟誰的心機？》，現(xiàn)在看起來有點幼稚，并且套用一個模板做了專題。那天明順跟我一起加班，他半夜還幫我看稿子，當然那天夜里我們一起加班到12：30.

    也就是那天，我第一次看到了長安街的夜景，真是壯觀。

    明順對部下很放手，只要愿意努力的，機會就會越來越多。這也是我喜歡的管理方式，不知道我能不能學好他這些。

    明順的一些做人做事的方法，對我影響很大，他很喜歡幫助別人。有一些人喜歡緊緊拽著一些關系和所謂的接頭人資源。但明順確特別開放，他總是向別人大力推薦自己的部下，說這個事情是我們這邊誰誰誰負責，以后你找他就行。后來我也試著盡量幫助更多的新人。

    2004年年底，明順出來創(chuàng)業(yè)，他做的一個項目，就是現(xiàn)在的阿里媽媽。一模一樣的模式，有些地方他甚至比阿里媽媽做得還好，可惜當時時間太早，另外他沒有阿里巴巴這么多客戶資源。一段時間之后，他放棄了該項目，去輔佐戴志康。

    在阿里媽媽上線的當天，我就給明順發(fā)了個短信，說馬云做了個跟你之前一樣的項目，他很淡然。

    在他加盟之后的這段時間，Discuz飛速發(fā)展。他一直是康盛創(chuàng)想的副總裁，董事，股東。每次碰面，他總能給我講一些社區(qū)方面的新話題，新發(fā)現(xiàn)，康盛的新產(chǎn)品。在我輩中，他的身家已經(jīng)很高。

    明順很替自己的領導和朋友著想。以前，他對于自己的工作的一點點失誤，也會自責很久認為給領導帶來麻煩。

    引發(fā)本文的系統(tǒng)就是康盛的新產(chǎn)品線之一——UCenter  Home。明順把這個系統(tǒng)叫做油菜花。

    現(xiàn)在，我遇到一些大事的時候，都會找明順，聽一聽他的意見。前天，他還給贈送了一個勉勵"積累就是價值，時間就是品牌".

    而我現(xiàn)在的老板，也是明順在3年前介紹給我的，后來又是由于明順多次碰在一起。最終才在九度無線傳媒公司走在一起，讓我有幸加入手機炫鈴廣告事業(yè)。