王冉：整合能力決定未來

　　到2018年，我認(rèn)為在世界500強(qiáng)公司中中國公司應(yīng)該有1/5到1/4的比重。但我所說的中國公司不是今天意義上的中國公司，而是要依靠兼并收購等手段做大的公司，如聯(lián)想。

　　未來我看好TMT（電信、媒體、科技）產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@個產(chǎn)業(yè)是依靠市場的力量崛起的。比如阿里巴巴、騰訊、百度、新浪等。

　　阿里巴巴品牌的延展性不錯，旗下的淘寶平臺如果繼續(xù)做下去，一旦開始收費(fèi)，后面的爆發(fā)力將是非常驚人的；騰訊的基礎(chǔ)很好，不過管理層比較保守；百度，我認(rèn)為過早地發(fā)展國際市場可能并不是最好的選擇，應(yīng)該開拓視頻的領(lǐng)域，豐富收費(fèi)模式，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上拓展更多的方面。

　　另外，未來和移動應(yīng)用相關(guān)的行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該會出現(xiàn)大的企業(yè)；在消費(fèi)者驅(qū)動的企業(yè)中，未來中國也可能會出現(xiàn)類似于可口可樂、寶潔等這樣的大公司。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是：未來10年，絕大多數(shù)中國企業(yè)應(yīng)該還是立足本土市場精耕細(xì)作。因?yàn)槲覍ξ磥?0年大的判斷是，未來10年，中國市場還是消費(fèi)推動的10年，任何面向消費(fèi)者的有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的企業(yè)，都會有比較好的發(fā)展。

　　當(dāng)然，這些還有賴于兩個重要的前提：一，中國的經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化；二，中國的資本市場進(jìn)一步完善。

　　目前中國很多行業(yè)的整合還沒有開始，而整合是決定未來中國公司做大的重要的決定作用，而且整合國內(nèi)的行業(yè)是第一位的，跨國并購是第二位的。

　　在未來10年，對那些發(fā)展依賴于政府提供的壟斷性資源，傾斜性的政策的行業(yè)，以及沒有附加值和品牌價(jià)值的制造業(yè)，因缺少競爭能力將被市場淘汰。

　　2018年中國企業(yè)的核心競爭力將會具有以下特點(diǎn)：1、強(qiáng)大的品牌；2、自主創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式；3、企業(yè)在取得第一步成功后，能夠勇敢地?fù)肀碌淖兓?，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)；4、整合的能力等。