投資家們?nèi)绾慰创煨露Y出售匯源

2008-09-13 07:42:44      挖貝網(wǎng)

  某香港投行界大佬:

  香港投資圈這幾天在議論匯源的事情。大家更關(guān)心會(huì)不會(huì)被批準(zhǔn),因?yàn)殛P(guān)系到投資利益。如果不批準(zhǔn),匯源的股價(jià)肯定還會(huì)跌回到4塊左右,這幾天它的股價(jià)就是從4塊猛漲到10塊多的。

  匯源的業(yè)績(jī)今年不怎么好,據(jù)說(shuō)管理上也有些困難。從朱的角度講,這個(gè)時(shí)候溢價(jià)3倍賣掉匯源是合算的、理性的。

  現(xiàn)在網(wǎng)上指責(zé)朱賣民族品牌給跨國(guó)企業(yè),不公平。和內(nèi)地一些民營(yíng)企業(yè)家接觸,大家都感覺(jué)現(xiàn)在在內(nèi)地做實(shí)業(yè)很辛苦,也看不到出路,最后的結(jié)局,不是給國(guó)企做邊角(做二奶),就是賣給外企做小妾,反正是很難自己當(dāng)家。朱感覺(jué)做不下去了,自有他的道理,創(chuàng)業(yè)家有權(quán)利選擇退出。做不下去或不想做了,總得有退出的途徑。

  不賣給可樂(lè),那他能賣給誰(shuí)呢?國(guó)內(nèi)有誰(shuí)以這個(gè)價(jià)格會(huì)接盤呢?現(xiàn)在大家以民族品牌的名義指責(zé)他,但當(dāng)他遇到困難的時(shí)候,大家有沒(méi)有以支持民族品牌的名義支持過(guò)他呢?

  當(dāng)然,在香港,也能感覺(jué)到登上資本市場(chǎng)的內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)家,這幾年整體心態(tài)有些變化。原先他們?cè)趦?nèi)地埋頭做實(shí)業(yè),有股子不服輸?shù)膭牛拖髣倧纳酱宄鰜?lái)的俏姑娘,還想靠自己的努力改變命運(yùn),贏得尊嚴(yán)??墒窃诖蟪鞘写艟昧耍懒速Y本獲利的容易,投資家的高尚生活方式,心理就會(huì)慢慢失衡。既然做投資那么輕松幸福,做實(shí)業(yè)那么艱難,為什么還要苦哈哈地堅(jiān)守呢?為誰(shuí)守呢?

  倒是大眾和政府,要反思下為什么在內(nèi)地做實(shí)業(yè)那么辛苦,為什么他堅(jiān)持不下去了。

  某參與此事的內(nèi)地投資界人士:

  老朱運(yùn)氣很好,他在資本上一直比較強(qiáng)比較順,從德隆到統(tǒng)一到達(dá)能到香港上市,他一步也沒(méi)有走錯(cuò)。國(guó)內(nèi)和他一樣做果汁的人很多,但都沒(méi)做起來(lái),關(guān)鍵是缺乏資本支持。蒙牛、分眾崛起都是靠資本支持的。

  這件事,要從股東利益和產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看,從并購(gòu)看,不能從民族主義看。這只是個(gè)經(jīng)濟(jì)事件。它和分眾買聚眾、國(guó)美買永樂(lè)一樣,是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的結(jié)果。

  從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看,在一個(gè)子行業(yè),你的資源你的能力可能只能走到一定程度。兩樂(lè)是一定要進(jìn)入中國(guó)果汁行業(yè)的,只是一時(shí)從碳酸飲料行業(yè)抽不出身來(lái),從頭做會(huì)花比較多的時(shí)間。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成,是各個(gè)子系統(tǒng)在各自生命周期的體現(xiàn),各個(gè)資本在起作用。匯源看上去在果汁行業(yè)有40%多的占有率,但它的銷售額只有20多個(gè)億,一旦兩樂(lè)進(jìn)入,市場(chǎng)格局馬上會(huì)發(fā)生很大變化。市場(chǎng)整個(gè)下來(lái)了,冬天來(lái)了,這個(gè)時(shí)候這么高價(jià)賣出,是他運(yùn)氣好。

  說(shuō)什么民族大義,一個(gè)只有20億銷售額的企業(yè),賣不賣關(guān)系什么民族大義。

  創(chuàng)業(yè)家沒(méi)有退出通路是不行的。如果匯源沒(méi)有去香港上市,在A股上市,就不可能賣給可樂(lè)。

  有人說(shuō)賣虧了,是不了解情況。老朱當(dāng)年和達(dá)能等有協(xié)議,要賣一起賣,他不能自己賣了自己的股份,賣個(gè)高價(jià)。現(xiàn)在這種結(jié)構(gòu),只能一起整體賣,一起退市。

  交易需要批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的可能性很大。如果不批準(zhǔn),中小散戶的損失就大了。[page]

  某著名實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家:

  老朱賣虧了,即便要賣,可以有更好的賣法。達(dá)能、華平作為小股東,在這起交易中獲益太大了,小股東能按現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格(4塊)賣出去就不錯(cuò)了。老朱可以先把他們的買下來(lái),再和可樂(lè)談,會(huì)賣個(gè)更高的價(jià)?,F(xiàn)在感覺(jué)是小股東綁架了老朱。

  當(dāng)然,老朱也可以不急著賣,再做幾年,價(jià)值會(huì)高很多。他是行業(yè)龍頭,隨著時(shí)間的推移價(jià)值會(huì)更大。可以不賣掉,而是認(rèn)真找個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理,自己做大股東,慢慢做下去。中國(guó)的企業(yè)家就是這樣,要么守著自己做不放心交給職業(yè)人,要么就徹底賣掉。他現(xiàn)在賣幾十個(gè)億是不少,但拿錢干什么呢?做投資也不容易找到好項(xiàng)目,還不如就做匯源呢。

  他最大的風(fēng)險(xiǎn),可能是賣不成。要是商務(wù)部最后不批準(zhǔn),那就麻煩了。

  某多元化投資控股集團(tuán)的老總:

  老朱賣得好啊,這個(gè)時(shí)候,這個(gè)形勢(shì),能賣出3倍的價(jià)格,很好啊。現(xiàn)在市場(chǎng)很不好,企業(yè)很不好做,也看不到好轉(zhuǎn)的時(shí)候。賣了拿到70多個(gè)億現(xiàn)金,做什么不好啊。

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