新快報：視頻網(wǎng)站重返原創(chuàng)之道

　　■新快報記者 洪文鋒 　

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展迅速，但卻一直不如海外的Youtube那樣強調(diào)原創(chuàng)，也就是說國內(nèi)網(wǎng)民更喜歡在網(wǎng)上看現(xiàn)成的影視節(jié)目，而不是自己創(chuàng)作視頻，并與他人分享。不過，這種情況正慢慢發(fā)生變化，在土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)兩大視頻網(wǎng)站巨頭的寡頭壟斷地位逐漸建立的時候，他們又開始回到原創(chuàng)的道路上。但兩家風(fēng)格迥異的網(wǎng)站的原創(chuàng)之道卻截然不同。

　　娛樂至上vs媒體屬性

　　土豆網(wǎng)身居上海繁華之地，其創(chuàng)始人王微盡管出身工程學(xué)，但性格卻像文藝青年，公司設(shè)在蘇州河邊上的老倉庫里，很有后現(xiàn)代藝術(shù)氣息。而優(yōu)酷網(wǎng)則地處中國政治文化中心北京，創(chuàng)始人古永鏘發(fā)家于門戶巨頭搜狐，搜狐的媒體屬性順理成章地被古永鏘移植到了優(yōu)酷網(wǎng)，很有正兒八經(jīng)新聞播報的感覺。

　　創(chuàng)始人的性格往往決定一個公司的發(fā)展方向，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)的原創(chuàng)力量也體現(xiàn)了這一點。在土豆網(wǎng)上你看到更多的是如《一個饅頭引發(fā)的血案》那樣的惡搞視頻，而優(yōu)酷網(wǎng)上則更多是新聞話題的片段，例如央視新大樓火災(zāi)時，優(yōu)酷網(wǎng)的粉絲們就第一時間跑去現(xiàn)場拍下短片。

　　網(wǎng)絡(luò)視頻傍上電影大款

　　無論娛樂至上還是媒體屬性，龐大的中國市場足夠容納這兩種不同的風(fēng)格。土豆網(wǎng)日前和“電影大款”中影集團聯(lián)合舉辦“2009土豆映像節(jié)”，效仿奧斯卡給優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻頒出16個大獎，雙方還共同投資拍攝網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻，制造“Made for Internet”的視頻內(nèi)容。

　　王微稱，土豆網(wǎng)和中影集團的合作投資項目將各占50%股份，僅土豆網(wǎng)一方就計劃向網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻創(chuàng)作人投資幾千萬元，視乎廣告主的反應(yīng)、投資回報率等再作是否追加投資的決定。但“手里有點錢”的王微，對投資回報的期望并不太高，“我不過分期望在投資的項目中能誕生多少個類似《瘋狂的石頭》那樣火熱的片子，我只希望土豆網(wǎng)的平臺能讓更多有創(chuàng)作能力的人有發(fā)揮潛力”。

　　中影集團制片分公司總經(jīng)理趙海城的目的則明確得多。他透露，中影集團給優(yōu)秀投資項目開出了三檔投資額：對適合手機、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體上播放的視頻，每3分鐘影片投資5萬元制作費，能包裝成電影的項目投資60萬-80萬元，能做成大片的項目投資200萬元，甚至是100萬美元。趙海城的大手筆源自中影集團在新媒體內(nèi)容上的轉(zhuǎn)型策略。他介紹，中影集團兩年前開始關(guān)注新媒體內(nèi)容，并涉足新媒體內(nèi)容的制作，跟土豆網(wǎng)的跨媒體合作也是順應(yīng)新媒體發(fā)展的趨勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)是原創(chuàng)捷徑？

　　大家都普遍認(rèn)為，在開放的互聯(lián)網(wǎng)上人人平等，只要有好的內(nèi)容就能出名，做網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻也是如此。但知名導(dǎo)演陸川卻提醒說，互聯(lián)網(wǎng)無可爭議是一個好的平臺，但能在互聯(lián)網(wǎng)中出名是一回事，能讓電影公司看上并進入電影工業(yè)又是另外一回事。如《一個饅頭引發(fā)的血案》當(dāng)年就很火很知名，但跟電影卻是兩碼事。