施正榮破解中國光伏劫 光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展將分三個階段

　　過去四年來狂飆突進(jìn)的中國光伏產(chǎn)業(yè)，在過去四個月里幾乎被打回原點(diǎn)。

　　海外上市的中國光伏企業(yè)股價相比高位時普遍下跌了近九成，四季報業(yè)績紛紛報出巨虧。來自中投咨詢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)光伏組件生產(chǎn)企業(yè)倒閉率高達(dá)87%，從高點(diǎn)的400家到僅存50家。

　　行業(yè)的危機(jī)首先是領(lǐng)袖的危機(jī)，這是施正榮也無法逃脫的宿命。一份凈虧損6590萬美元的四季報使無錫尚德（NYSE：STP）和它的創(chuàng)始人施正榮成為危機(jī)中的“風(fēng)暴眼”。沒有人關(guān)心2008年尚德的光伏組件產(chǎn)量做到了世界第一，電池產(chǎn)量沖上了世界第三，也沒人關(guān)心尚德獨(dú)家研制的冥王星技術(shù)把多晶硅電池的轉(zhuǎn)換效率一下提高了3%。曾經(jīng)的“中國首富”施正榮一夜間被貼上了“失誤”、“反思”、“煎熬”的標(biāo)簽。

　　施正榮很無奈：“媒體朋友總認(rèn)為危機(jī)是這個行業(yè)和企業(yè)本身的問題，但根本上說這是金融危機(jī)的大環(huán)境問題。光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫是破裂了，但絕不代表這個產(chǎn)業(yè)失去了未來。”

　　3月26日，中國財政部頒發(fā)了《太陽能光電建筑應(yīng)用財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知，這被認(rèn)為是中國啟動光伏市場的明確信號。尚德的股價當(dāng)天飆升了43%。

　　施正榮再次成為從國家部委到各地政府的座上賓，“大都是領(lǐng)導(dǎo)出面，不好不去。”當(dāng)外界還在用質(zhì)疑的目光打量著尚德，討論光伏的冬天還要持續(xù)多久的時候，施正榮已經(jīng)在捕捉早春的氣息。

　　4月17日，《創(chuàng)業(yè)家》與施正榮的第三次對話被安排在了他從無錫趕往揚(yáng)州演講的路上。采訪幾次被電話打斷，顯然其中的大部分都與施正榮此后幾天的演講日程有關(guān)。“我連睡覺的時間都快沒有了，哪有時間做PPT。”施正榮對秘書抱怨說。

　　未來仍在一片混沌之中。奧巴馬的能源新政，中國政府的強(qiáng)力出手，日本重回光伏補(bǔ)貼的決策，所有這些將給市場帶來哪些變數(shù)？薄膜技術(shù)是否會成為硅基太陽能的掘墓者？中國將在全球光伏產(chǎn)業(yè)中扮演怎樣的角色？對中國光伏行業(yè)來說，每個問題都在尋找一個答案。

　　拐點(diǎn)時刻，《創(chuàng)業(yè)家》問計(jì)于領(lǐng)袖。從谷底看未來，施正榮如何把握產(chǎn)業(yè)的方向？

　　一問：生死劫緣何在中國上演？

　　銷售渠道的混亂造成中國企業(yè)在國外市場不堪一擊，危機(jī)到來的時候慌了手腳，大打價格戰(zhàn)。如果中國企業(yè)都有一個專業(yè)的銷售渠道，這次危機(jī)的沖擊也不會這么大。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：對于年輕的中國光伏行業(yè)來說，從去年下半年開始的這一輪危機(jī)無異于一場雪崩。是不是我們的模式存在根本性問題？該如何檢討？

　　施正榮：光伏產(chǎn)業(yè)的危機(jī)很簡單，就是金融危機(jī)的副產(chǎn)品。金融危機(jī)是一個商業(yè)大環(huán)境的問題，沒有哪個產(chǎn)業(yè)能夠幸免受到?jīng)_擊。從光伏產(chǎn)業(yè)講，歐洲的需求其實(shí)還在那里，但業(yè)主的融資能力出了問題，購買能力出了問題。

　　其實(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)供大于求的局面本來在今年七八月份就要出現(xiàn)，只是金融危機(jī)把它提前了6-10個月。這是什么原因？關(guān)鍵是國內(nèi)企業(yè)一哄而上。而誘因則是西班牙政府出臺政策的時候不夠謹(jǐn)慎，讓投機(jī)者鉆了空子。[page]

　　西班牙政府本來的計(jì)劃是到2010年把總裝機(jī)量做到400MW，但去年一年就上了2.5GW，占到了去年全球總需求量的一半還要多。這造成了賣方市場的局面，光伏制造企業(yè)一哄而上。以國內(nèi)為例，少說兩三百家，多說五六百家光伏企業(yè)，都是在過去兩年內(nèi)上的。但今年西班牙市場已經(jīng)回歸理性，只有500MW的容量，一下就少了2GW。市場逆轉(zhuǎn)，大量企業(yè)破產(chǎn)也是自然的事情。

　　此外，原有的銷售模式也存在問題。尚德這么多年來銷售主要通過兩個渠道，一個是分銷商，尤其像賣給中小客戶的；另外像一些大的工程，我們是直接和開發(fā)商聯(lián)系。主要是這兩個銷售渠道。

　　但是從整個行業(yè)來講，有些公司前兩年大部分都是專注在直接跟開發(fā)商聯(lián)系，尤其是西班牙市場價格又高，供不應(yīng)求，他們就忽視了基礎(chǔ)性的工作。分銷商不是一天可以發(fā)展起來的，另外，有些國內(nèi)小公司是通過貿(mào)易公司和中間商來做，這個就更亂了。這就造成了中國企業(yè)在國外市場不堪一擊，危機(jī)到來的時候慌了手腳，大打價格戰(zhàn)。如果中國企業(yè)都有一個專業(yè)的銷售渠道，這次危機(jī)的沖擊也不會這么大。

　　二問：光伏的太陽會不會再次升起？

　　太陽能產(chǎn)業(yè)毫無疑問是一個充滿未來的產(chǎn)業(yè)，之前的危機(jī)只是一個簡單的波折。但是，硅料價格畸高的時代一去不復(fù)返了。因?yàn)樾乱惠喪袌龅膯訉⒒诘蛢r格。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：危機(jī)發(fā)生之后，很多人對光伏產(chǎn)業(yè)的未來產(chǎn)生了懷疑。但過去幾個月，以中美為代表的各國政府又釋放出了不少利好的信號。光伏產(chǎn)業(yè)還是一個有投資價值的產(chǎn)業(yè)嗎？

　　施正榮：太陽能產(chǎn)業(yè)毫無疑問是一個充滿未來的產(chǎn)業(yè)，之前的危機(jī)只是一個簡單的波折。而且現(xiàn)在整個市場已經(jīng)開始回暖。從我們四月份的交貨量來看，市場出現(xiàn)了明顯的反彈。

　　奧巴馬當(dāng)選之后，美國推出了三大政策刺激光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展：第一，延長了聯(lián)邦對商用光伏項(xiàng)目30%的返稅政策；第二，聯(lián)邦政府提供60億美元信貸擔(dān)保，支持銀行對可再生能源項(xiàng)目投放大約600億美元的貸款；第三，投資55億美元啟動聯(lián)邦建筑屋頂計(jì)劃。

　　歐洲也加大了對新能源的利用。歐盟規(guī)劃到2020年要把新能源發(fā)電的比例提高到20%。其中太陽能發(fā)電從原來到2020年占總發(fā)電量的3%，提高到了12%。日本也重新引進(jìn)了補(bǔ)貼政策。中國的光伏補(bǔ)貼政策也將在最近公布，中國市場在未來幾年也會有很大的釋放。

　　未來，美國和中國將是兩個最大的市場，接下去是歐洲、印度，然后是日本、韓國。日韓的發(fā)展力度雖然比較大，但是由于國土面積的限制，總量不會太大。我們還應(yīng)該特別關(guān)注中東和北非，如果把中東和北非的沙漠都裝上電站的話，這個電可以輸送到歐洲，所以它們的潛力非常大。

　　但是，硅料價格畸高的時代一去不復(fù)返了。因?yàn)樾乱惠喪袌龅膯邮腔诘蛢r格的，各國政府的補(bǔ)貼政策都是基于低成本制定的，原料價格再上去的話，這個市場就沒有人做了。

　　鏈接：在未來主流可替代能源的選擇中，太陽能、水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能被認(rèn)為是最有可能的“種子選手”。其中由于生物質(zhì)能發(fā)電的原材料主要是糧食作物，因此受到的道德詬病最為嚴(yán)重。而風(fēng)能不僅僅面臨風(fēng)口資源有限的問題，而且由于其發(fā)電質(zhì)量不高，全球普遍限制風(fēng)電在主干電網(wǎng)中的份額比例。太陽能則一直因?yàn)槠涓叱杀?、高電價、高補(bǔ)貼而飽受質(zhì)疑與詬病，這種聲音也影響到了我國政府的決策。

　　2007年，施正榮提出到2012年實(shí)現(xiàn)“一塊錢一度電”，考慮到火電價格在未來上漲的空間，施正榮認(rèn)為屆時光伏發(fā)電的成本將與常規(guī)發(fā)電成本持平或接近?，F(xiàn)在，主流光伏廠商已經(jīng)能夠把價格降低到1.5元一度電。[page]

　　三問：軍閥混戰(zhàn)重來，誰將最終存活？

　　中國市場的啟動，一定會引來一場“軍閥混戰(zhàn)”。受到金融危機(jī)打擊而關(guān)停的很多小企業(yè)會死灰復(fù)燃。但最終的生存者一定具備三個要素。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：以中美為代表的新興市場崛起會對給光伏產(chǎn)業(yè)帶來很大的增量，中國光伏產(chǎn)業(yè)會不會再現(xiàn)戰(zhàn)國時代？有可能出現(xiàn)什么新的變化？誰將最終生存下來？

　　施正榮：中國市場的啟動，一定會引來一場“軍閥混戰(zhàn)”。受到金融危機(jī)的打擊，我們70%的光伏制造廠現(xiàn)在已經(jīng)處于停產(chǎn)或者是半停產(chǎn)狀態(tài)?，F(xiàn)在它們將會死灰復(fù)燃。

　　另一方面，中國剛剛開始大型太陽能電站的建設(shè)，投資者也好，EPC（工程承包商）也好，經(jīng)驗(yàn)都還不足。他們可能更多的關(guān)心價格，不會太多關(guān)心系統(tǒng)的品質(zhì)、壽命或者發(fā)電量。這將把市場帶入一個魚龍混雜的狀態(tài)。

　　現(xiàn)在這種狀態(tài)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。不管是做硅片的企業(yè)，還是做電池的企業(yè)，現(xiàn)在都要到下游去做電站。還有那些原來是做其他行業(yè)的，現(xiàn)在也都要去做電站，做集成商。產(chǎn)業(yè)鏈完全混亂了，在中國，一哄而上質(zhì)量就很難講了。

　　魚龍混雜會導(dǎo)致一個價格的惡性競爭。為什么呢？這通常是中國企業(yè)搶占市場的慣用手段。這不僅是在中國市場，在國外市場也是這樣，中國企業(yè)進(jìn)入首先都是價格戰(zhàn)。

　　我認(rèn)為，大概還需要一段時間，才能夠真正走出這個亂世。最終控制局面的將是央企。這就是為什么風(fēng)能從一開始就沒有一哄而上，形成混戰(zhàn)的局面？因?yàn)轱L(fēng)能電站的工程遠(yuǎn)比太陽能電站要大得多，沒有實(shí)力的小企業(yè)無法進(jìn)入。太陽能也很可能會出現(xiàn)類似的局面。最終當(dāng)電站大到一定的規(guī)模的時候，一些小的公司會全部退出，主導(dǎo)下游產(chǎn)業(yè)的很可能是一些央企的電力公司。

　　我認(rèn)為，能夠活下來的民營光伏企業(yè)必須具備三個要素：一個是規(guī)模，必須要具備一定的規(guī)模；第二是產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，制造業(yè)必須有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈配套；第三點(diǎn)就是技術(shù)。如果不具備這三點(diǎn)很難在國內(nèi)甚至國際上競爭。

　　四問：央企進(jìn)入，天變了？

　　中國能源產(chǎn)業(yè)是一個壟斷性的產(chǎn)業(yè)，這是沒有辦法改變的。我最擔(dān)心的是，如果這個產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展到很成熟的時候，就已經(jīng)形成了國企控盤的局面，這會阻礙了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：您剛剛提到了央企的介入，對中國光伏產(chǎn)業(yè)來說這將是一次深刻的變局。中國光伏產(chǎn)業(yè)是依靠民營企業(yè)的力量走到了世界前列，央企的進(jìn)入會怎樣影響這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的進(jìn)化？

　　施正榮： 在國外，民營企業(yè)只要有錢就可以投資太陽能電站。去年我們收購了一家美國的集成公司，又和美國一個投資商成立了合資公司，共同開發(fā)和投資建設(shè)電站。我們目前已經(jīng)獲得了美國最大的一個35MW電站的投資建設(shè)和經(jīng)營權(quán)，接下來大概兩三年中我們將在美國將建設(shè)和經(jīng)營大概超過150萬千瓦的電站。

　　但是在中國我們感覺到最好要跟國有企業(yè)合作，否則很難開展這個事情。中國能源產(chǎn)業(yè)是一個壟斷性的產(chǎn)業(yè)，這是沒有辦法改變的。

　　我想，未來中國的產(chǎn)業(yè)格局中，EPC可能還有一些民營企業(yè)存在，但業(yè)主一定都是央企。這個局面對這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不利的，央企會拼命向上游廠商壓價。而國家定價也不會給的很高。這將給上游的民企造成很大的挑戰(zhàn)。

　　我聽說很多央企做風(fēng)能都是不賺錢的，甚至還虧，為的是拿指標(biāo)。因?yàn)閲矣幸粋€硬性指標(biāo)，到2010年3%的發(fā)電量要是綠色發(fā)電。[page]

　　國企如果出于這個目的來不理性地?fù)寠Z項(xiàng)目，那么終端市場很快就會被它們占領(lǐng)。因此，我們強(qiáng)烈反對招標(biāo)制度。中國要發(fā)展太陽能就不能通過招標(biāo)來定價，而應(yīng)該是政府按照一定的折價規(guī)定定價。比如說今年1.8元，明年1.6元，后年1.4元，到2012年1元，這樣降都比你招標(biāo)要好。

　　事實(shí)上，在國外，太陽能產(chǎn)業(yè)是一個有著穩(wěn)定投資價值的產(chǎn)業(yè)。中國發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，潛在的投資者很多，包括外國人。問題的關(guān)鍵是我們的政策是不是讓大家放心，讓大家有信心來投，同時能夠有適當(dāng)?shù)幕貓?。風(fēng)電為什么現(xiàn)在都還是國電？核心問題是無利可圖。所以這次我們向政府也提出了建議，要充分利用社會的資金和資源來建設(shè)我們的電站，我們的政策要讓人家有利可圖。

　　我覺得未來可能會是民營和國企的合作格局。我最擔(dān)心的是，如果這個產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展到很成熟的時候，就已經(jīng)形成了國企控盤的局面，這會阻礙了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　鏈接：敦煌10MW光伏電站是我國府批準(zhǔn)的第三個太陽能電站示范項(xiàng)目，也是我國目前最大的光伏發(fā)電項(xiàng)目。在中國光伏市場啟動前夕的敏感時刻，敦煌電站的招標(biāo)引起了國內(nèi)外光伏企業(yè)的關(guān)注，而特別值得關(guān)注的是國有5大發(fā)電集團(tuán)也現(xiàn)身其中。3月20日左右項(xiàng)目開標(biāo)，結(jié)果國投電力與天威英利的組合以低至0.69元/度的價格中標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1.5元/度的平均報價水平。此價格在業(yè)界引起軒然大波，被認(rèn)為是開國內(nèi)光伏市場惡性競爭的先河。

　　五問：半導(dǎo)體？制造？能源？光伏的本質(zhì)何在？

　　能源產(chǎn)業(yè)才是其根本屬性。半導(dǎo)體對我們來說無非是一個技術(shù)。與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不同，太陽能的技術(shù)更新非常慢。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：我們知道您有一個觀點(diǎn)，認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是一個橫跨三種屬性的產(chǎn)業(yè)。那么哪一種屬性才是這個產(chǎn)業(yè)的根本屬性？這幾種屬性之間會不會存在沖突？

　　施正榮：是的，光伏產(chǎn)業(yè)兼具半導(dǎo)體業(yè)、制造業(yè)和能源業(yè)三個產(chǎn)業(yè)的屬性。但能源產(chǎn)業(yè)才是其根本屬性。半導(dǎo)體對我們來說無非是一個技術(shù)。

　　目前，太陽能整個產(chǎn)業(yè)的任務(wù)就是要把成本降下來，把規(guī)模做上去。這是一個發(fā)展趨勢。一旦將來達(dá)到一個水平，大眾都能接受了，就沒有必要再降價了，這時才能考慮市場份額、銷售量等等。

　　此外，太陽能組件也存在產(chǎn)品附加值的問題。太陽能板看上去都一樣，但它的轉(zhuǎn)換效率是不同的。比如你買A供應(yīng)商的太陽能板，1MW發(fā)電量只有5萬度，而你買尚德的一年發(fā)電量是5.5萬度，投資一樣，但你的回報率要高10%。

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代非?？?，但太陽能不是，它更新很慢。尚德對各種技術(shù)都非常了解。所以我們知道要想在這個領(lǐng)域有革命性的創(chuàng)新，不是不可能，但這個可能性很小很小。美國的First Solar應(yīng)該講現(xiàn)在做的很好了，它是這個行業(yè)的革命者，但它也沒有把這個市場獨(dú)吞掉，他只是占有一定的市場。

　　六問：薄膜挑戰(zhàn)晶硅，誰更代表未來？

　　除了First Solar之外，薄膜技術(shù)大部分都是泡沫，尤其是非晶硅薄膜。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：提到First Solar，我們就不得不說說晶硅太陽能和薄膜太陽能的技術(shù)之爭呢？你認(rèn)為，晶硅組件有無長期的競爭優(yōu)勢？

　　施正榮：除了First Solar之外，現(xiàn)在的薄膜技術(shù)大部分都是泡沫，尤其是非晶硅薄膜。

　　硅谷現(xiàn)在大量在研究的就是薄膜技術(shù)。在過去30多年中人們一直在對薄膜展開研究，在實(shí)驗(yàn)中轉(zhuǎn)換效率這些問題該突破的都突破了，現(xiàn)在最大的瓶頸是產(chǎn)業(yè)化。如何才能使好的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化？能做到轉(zhuǎn)換效率比較高，制造成本比較低？目前除了First Solar之外，還沒有一家做到。

　　而First Solar也存在問題，它的技術(shù)是碲化鎘。那么你把世界上的碲都用光了能生產(chǎn)多少太陽能組件？有人說10GW，有人說20GW。而銅銦鎵硒（CIGS）技術(shù)中的銦也是一種非常稀有的金屬。所以，我不認(rèn)為這些真的是革命性的技術(shù)。但如果說硅基薄膜，我相信有未來。

　　尚德最新推出的“冥王星”系列產(chǎn)品能夠把單晶硅的轉(zhuǎn)換效率做到19%，多晶硅轉(zhuǎn)換效率做到17.5%。多晶硅的轉(zhuǎn)換效率現(xiàn)在一般都在15%，而全世界只有尚德能做到17.5%。而單晶硅，美國的Sun Power能做到20%以上，但是它的成本要比我們高得多，我們對它的優(yōu)勢是廉價的產(chǎn)業(yè)化工藝。因此，冥王星一推出就像一個重磅炸彈，有投資者打電話來說我們的技術(shù)：“too good to believe”（好的難以置信）。而我們后面還有進(jìn)一步提高它的效率的明確線路圖。[page]

　　晶硅技術(shù)從長遠(yuǎn)來看還有很大的空間，隨著我們轉(zhuǎn)化效率的不斷提升，組件價格不斷下降，薄膜在成本上的優(yōu)勢會越來越弱。

　　鏈接：光伏的未來之爭核心是技術(shù)之爭。當(dāng)前市場主流技術(shù)為晶硅技術(shù)，但非晶硅薄膜被很多人認(rèn)為是未來的突破方向，成為科技研發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域。晶硅技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)相對成熟，產(chǎn)業(yè)鏈完備，最高20%的光電轉(zhuǎn)換效率較薄膜技術(shù)有較大優(yōu)勢，但生產(chǎn)成本較高。薄膜技術(shù)較多，代表企業(yè)為美國的First Solar，也是全球唯一實(shí)現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)的薄膜太陽能企業(yè)。其獨(dú)有的碲化鎘技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)10%的轉(zhuǎn)換效率，高于薄膜行業(yè)的8%平均水平。

　　七問：中國光伏，未來的全球主導(dǎo)者？

　　國內(nèi)目前擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新能力的企業(yè)屈指可數(shù)，但通過承接歐美日領(lǐng)先企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，中國“全球太陽能制造基地”的地位能夠確定下來了。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：在您看來，中國光伏企業(yè)的總體研發(fā)能力顯然還不具備國際競爭力。那么中國光伏產(chǎn)業(yè)在未來的國際分工中會扮演什么樣的角色呢？中國能否在這個新興產(chǎn)業(yè)中擁有主導(dǎo)權(quán)？

　　施正榮：2008年大陸光伏電池產(chǎn)量占全球總量30%，尚德占其中的30%。中國光伏產(chǎn)業(yè)連續(xù)兩年成為世界第一，中國光伏產(chǎn)業(yè)在短短五年內(nèi)就成長為世界領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)。這說明什么？中國歷史上從沒有哪一個產(chǎn)業(yè)有如此強(qiáng)大的爆發(fā)力。我們也可以成為某個朝陽產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。

　　盡管國內(nèi)目前擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新能力的企業(yè)屈指可數(shù)，但不排除一些有規(guī)模制造能力的企業(yè)，或者具有精細(xì)化生產(chǎn)管理能力的企業(yè)會和國外公司進(jìn)行合作，把國外的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，這種可能性是存在的。

　　國外公司分兩種。一種是能源公司，要做電站，自己也有硅材料，但要到中國來找加工商。他們要找那些產(chǎn)品最好、技術(shù)最先進(jìn)的公司。另外一種企業(yè)是有自己的核心技術(shù)，但是在本國生產(chǎn)太貴，因此把制造向中國轉(zhuǎn)移，它能夠把新的技術(shù)帶給中國企業(yè)。

　　如果出現(xiàn)上面的情況，那么中國作為“全球太陽能制造基地”的地位就確定下來了。

　　鏈接：隨著近年來光伏產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局也漸趨明朗。美國、德國和日本牢牢占據(jù)了研發(fā)優(yōu)勢。其中美國的技術(shù)優(yōu)勢更為明顯，世界最成功的薄膜太陽能企業(yè)First Solar，全球轉(zhuǎn)化效率最高的單晶硅電池生產(chǎn)商Sunpower都誕生于美國，同時硅谷也日益成為薄膜太陽能的全球研發(fā)中心。而全球制造則在向中國集中，中國已經(jīng)成為全球最大的光伏組件生產(chǎn)國。同時，東南亞國家也在承接制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。

　　我看光伏產(chǎn)業(yè)的大趨勢

　　施正榮

　　一個偉大的綠色時代，不會自己興高采烈地跑到我們面前。需要全社會寬容的掌聲，有遠(yuǎn)見的吶喊聲，以及全體光伏人無怨無悔的付出。

　　六個月來，金融危機(jī)四處蔓延，三百六十行，行行受其害。很多朋友十分關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)，并為此作評、奔走、呼吁。作為世界光伏行業(yè)的一員老將，我想和大家探討三個問題。

　　第一個問題，在全球金融危機(jī)的今天，即便是全球光伏市場需求出現(xiàn)拐點(diǎn)，與與其他制造業(yè)和出口貿(mào)易蕭條程度相比，光伏產(chǎn)業(yè)為什么仍是一枝獨(dú)秀？

　　第二個問題，在石油大幅降價的今天，在由于經(jīng)融危機(jī)而導(dǎo)致近期生存的壓力下，歐美、日本和中國，反而加強(qiáng)了對新能源尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的政策扶持。這是為什么？

　　第三個問題，太陽能光伏有如此美好的前景，那么我們現(xiàn)在處在什么發(fā)展階段，家家戶戶用上太陽光發(fā)電，還要等多長時間？[page]

　　一、我們稚嫩，但有未來

　　過去六個月的光伏冬天，造成一場中國光伏產(chǎn)業(yè)為期半年的集體咳嗽。與世界百年企業(yè)相比，中國光伏產(chǎn)業(yè)還十分稚嫩。但中國制造業(yè)不是生來就注定要被打敗的。中國光伏企業(yè)有可能改變中國制造業(yè)長期處在產(chǎn)業(yè)鏈末端的困境，所以中國光伏產(chǎn)業(yè)必須贏得這場全球大考。

　　同時我們也應(yīng)該看到，這場摔打來得正是時候，清除產(chǎn)業(yè)鏈中的一些泡沫，理性思考一哄而上又一哄而下的慣性危害。只有贏得這場成人禮式的摔打，中國光伏產(chǎn)業(yè)才能變得更結(jié)實(shí)，思想開闊，榮辱不驚。

　　在金融危機(jī)當(dāng)中，中國光伏產(chǎn)業(yè)也是憂中有喜。以尚德為例，在很多人最不看好的第一季度，尚德又簽訂了大量國際訂單。這說明什么？這說明即便是經(jīng)濟(jì)冬天，也不能阻擋商業(yè)對陽光的向往；這說明即便是金融危機(jī)四起的時候，也割舍不了國際市場對中國品牌的信賴。

　　我們應(yīng)該看到，與全球制造業(yè)的蕭條程度相比，與國內(nèi)外貿(mào)重創(chuàng)程度相比，光伏產(chǎn)業(yè)受金融危機(jī)殃及的程度還是較小的、較輕的。

　　我們從零起步，成就了尚德，和光伏上下游同行一起創(chuàng)造了中國光伏產(chǎn)業(yè)乃至世界光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌，我們只花了5年時間。我預(yù)言，經(jīng)歷了當(dāng)下的這場意義深刻的洗禮，世界光伏成就第二次輝煌，不用再等5年。

　　二、世界的新寵

　　毛主席說過，無產(chǎn)者只有解放全人類才能最后解放自己。中國光伏的崛起帶動了世界光伏發(fā)展，大大降低了產(chǎn)業(yè)鏈的整體成本，大大提前了光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入家庭的步伐。新能源進(jìn)而成為各國政府解決經(jīng)濟(jì)衰退的利器。

　　我們看美國。大力發(fā)展新能源，不僅是奧巴馬競選藍(lán)圖，還在成為一個事實(shí)。奧巴馬的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃是羅斯福新政以來最激進(jìn)的公共支出計(jì)劃，其中一半以上項(xiàng)目涉及到能源產(chǎn)業(yè)，幾乎是整個美國能源體系的再造。光伏投資稅減免政策獲得延續(xù)，并調(diào)整了對投資更有利的補(bǔ)貼方式。尚德是目前美國市場認(rèn)可的三大品牌之一（First Solar, Suntech, Sunpower）。

　　再看歐洲。歐盟委員會制訂了到2020年可再生能源20%和太陽能發(fā)電12%的目標(biāo)。并于今年3月9日宣布，歐盟將在2013年之前投資1050億歐元支持歐盟地區(qū)的“綠色經(jīng)濟(jì)”。 2008年，尚德是西班牙市場的第一大供應(yīng)商，德國市場的第二大供應(yīng)商。

　　而今年2月，我在和日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣二階俊博先生見面時，親耳所聞日本重啟電價補(bǔ)貼與平價上網(wǎng)政策，并在4月重新啟動太陽能屋頂補(bǔ)貼政策。就在今年2月，尚德成為唯一打入日本市場的非日本本土太陽能企業(yè)，獲得這個全世界最苛求最難進(jìn)入市場30兆瓦訂單。

　　還有中東。阿布扎比建造世界最有創(chuàng)造性的“太陽城”，一個全部使用清潔能源的地方。這想想像一個烏托邦，但尚德在“太陽城”項(xiàng)目第一期10兆瓦競標(biāo)中，從全球五十多家同行中勝出，證明中東市場不是新能源的烏托邦。

　　中國光伏的崛起也極大地影響和改變了中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。3月23日，中國財政部頒發(fā)了《太陽能光電建筑應(yīng)用財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知。中國政府為推廣太陽能的應(yīng)用，打開國內(nèi)市場創(chuàng)造了有利條件。

　　為什么世界各地政府都重視、支持新能源產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榻鹑谖C(jī)雖然可怕，但還有比金融危機(jī)更可怕需要全人類智慧和決心去解決的東西。金融危機(jī)說的是吃飯問題，能源危機(jī)說的是發(fā)展問題，而環(huán)境問題說的是人類在地球上是否可以生存的問題。[page]

　　三、中國路徑

　　我認(rèn)為展望中國光伏產(chǎn)業(yè)，可以分三個階段。

　　第一個階段就是示范階段，更多企業(yè)在摸索，政策持續(xù)出臺，技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)整合，光伏知識普及。這個階段，我們將關(guān)注到市場的“沸騰”，也感受到冬天的寒意，甚至也聽見不和諧的喧鬧聲。

　　第二階段就是互補(bǔ)階段。太陽能是白天發(fā)電，晚上怎么解決？比如白天我們可以通過太陽能發(fā)的電把水庫的水從低水位抽上去，晚上水力發(fā)電。又比如火電，在鄂爾多斯和新疆有大量的煤礦，我們可以建一個兩百、三百千瓦的火電站，同時建一個兩百、三百千瓦的太陽能電站，白天太陽能發(fā)電，晚上火力發(fā)電。這個互補(bǔ)階段什么時候可以實(shí)現(xiàn)？——當(dāng)太陽能發(fā)電的價格降到一塊錢或者八毛、九毛錢的時候我們就可以干了。那時候化石燃料發(fā)電電價是多少？會漲到八九毛錢了。這是第二階段，我估計(jì)第二階段應(yīng)該在三、五年之內(nèi)到來。

　　10—15年以后，太陽能儲能技術(shù)徹底解決了，光伏產(chǎn)業(yè)就真正邁進(jìn)第三階段，即大型儲能階段，太陽能白天發(fā)電，晚上繼續(xù)放電。

　　未來每家每戶是電的消費(fèi)者，又是發(fā)電廠。如果我們在高速公路旁或者是在每個城市的廢垃圾地都造成大型的太陽能電站，以后電動車蓄電池，現(xiàn)在的加油站，就是蓄電池的切換站。把空的拉到高速公路旁邊充電，充完電再拉進(jìn)來，開完了最后換個電板就行了。你到家里去充電…

　　中國的智能電網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，我們可以通過智能系統(tǒng)，觀察電網(wǎng)的情況，什么時候發(fā)電，什么時候放電，什么時候最適合充電..。

　　讓家家戶戶用上太陽能光伏，這是我的綠色夢想。當(dāng)年，人手一部手機(jī)不也是夢想嗎？每個辦公桌一臺電腦不是夢想嗎？但今天不是都實(shí)現(xiàn)了嗎！

　　一個偉大的綠色時代，不會自己興高采烈地跑到我們面前。需要全社會寬容的掌聲，有遠(yuǎn)見的吶喊聲，以及全體光伏人無怨無悔的付出。