前華爾街金融家能成為優(yōu)秀的企業(yè)家嗎

　　由于銀行業(yè)的一片混亂，許多華爾街金融家都將在接下來的數(shù)月內(nèi)尋找一個新起點。據(jù)芝加哥職業(yè)介紹與咨詢機構(gòu) Challenger Gray & Christmas 表示，2007年金融服務業(yè)減少了130000個工作崗位，而2008年迄今為止，已經(jīng)減少了111000個工作崗位。一些銀行家、分析師和交易商將帶著他們的資金（剩余資金）、技能與關系開始自己創(chuàng)業(yè)。他們將經(jīng)歷什么呢？更重要的是，企業(yè)家能夠從過去勇于冒險的前華爾街金融家們身上學到什么呢？

　　曼哈頓高層主管職業(yè)管理指導 Paul Bernard 表示：“毫無疑問，勇于面對風險的良好心態(tài)和專業(yè)的分析背景都將有助于‘前金融家們’成為成功的企業(yè)家。”但他提醒說：“如果你還沒準備好為事業(yè)鞠躬盡瘁，或無法接受頭兩年內(nèi)沒有收入，那么創(chuàng)業(yè)可能不太適合你。”

　　跟前金融家們聊天，你會有這樣一種感覺：他們確實擁有很多優(yōu)勢，原因在于諸多方面：他們能夠應付長時間的工作；愿意冒險；十分熟悉會計、戰(zhàn)略和營銷等核心業(yè)務問題；以及老生常談的必勝的決心。

　　Doan 獲得了羅格斯大學 （Rutgers University） 的金融學位后，就直接到華爾街工作。她在摩根大通 （JPMorgan Chase） 企業(yè)銀行部任職兩年，然后又在匯豐銀行 （HSBC） 任職三年。到1999年時，她認為自己足以創(chuàng)建屬于自己的公司。Doan 與業(yè)務合伙人 Deidra Viney 共拿出了100000 美元的積蓄，又向一家銀行借了100000美元，在新澤西州澤西市成立了獵頭特許經(jīng)營企業(yè) Express Employment Pro.此舉似乎很合理：Doan 曾在大學里為一家臨時雇員機構(gòu)工作，而且這兩人在金融服務業(yè)擁有廣泛的人力資源關系。然而，他們并沒有想當然地認為自己的公司一定能夠成功；相反，他們花了幾個月的時間來調(diào)查當?shù)貙β殬I(yè)介紹服務的需求——并發(fā)現(xiàn)周邊地區(qū)的需求很大。這兩人在半年后實現(xiàn)了業(yè)務收支平衡。

　　現(xiàn)年48歲的 John Childs 曾在 Dean Witter Reynolds（后來被摩根士丹利 Morgan Stanley吞并）任投資銀行家，但在1991年經(jīng)濟衰退時失業(yè)。他回憶道：“在華爾街工作之后，我覺得自己能征服世界。”1991年之后的六年里，Childs 在加州 Crescent City 任注冊會計師，但是他從來沒有放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　因此，他于1998年向 Aaron 家具與電子租賃特許經(jīng)營業(yè)務投資了250000美元（通過95000美元的房屋凈值貸款以及多張信用卡籌集）。而就在那時，他還有六個孩子需要供養(yǎng)，而且他對電子行業(yè)也毫無經(jīng)驗。他成功了：Childs 目前在波特蘭市區(qū)擁有12家 Aaron 店面。

　　不止這些。他還拿出100萬美元的積蓄，投入到定于下個月開業(yè)的四家 Hand & Stone 水療特許經(jīng)營店。Childs 對有抱負的企業(yè)家的忠告是：“要有只許成功，不許失敗的信念。”

　　當然，華爾街金融家們可以對風險采取輕蔑的態(tài)度（信貸危機的迅速蔓延）。盡管如此，不畏任何困難的堅強意志也會派得上用場，尤其是對于那些認為政府不會出面救市的人。

　　Josie Natori 應該會同意這種說法。當 Natori 邁向事業(yè)高峰，成為美林證券 （Merrill Lynch） 投資銀行首位女性副總裁時，她渴望更具創(chuàng)造性的工作。1977年，當她從菲律賓（她的祖國）一位朋友那里收到一整箱的繡花上衣時，另一位紐約的朋友（碰巧是 Bloomingdale's 的采購員）就建議 Natori 將這些上衣改成睡衣。盡管 Natori 對時裝或設計一無所知，但這些都無關緊要。

　　她仍然決定大膽嘗試。Natori 用150000美元的積蓄開創(chuàng)了新的女性內(nèi)衣系列，隨后又在菲律賓開設了一家工廠來擴大生產(chǎn)。如今，Natori Company 旗下?lián)碛幸路?、女性?nèi)衣和家庭用品，從48美元的一套女士內(nèi)衣褲到2700美元的絲質(zhì)上衣。她說：“并非每個人都適合創(chuàng)辦自己的企業(yè)，你必須能夠一天24小時承擔風險。”

　　此外，還要有硬技能——如按章管理——現(xiàn)年48歲的 Gary Colton 就很擅長這一點。Colton 曾在 Fisher Capital（私募股權(quán)巨頭 Kholberg， Kravis， Roberts 的關聯(lián)企業(yè)）擔任合伙人，其間的十年中經(jīng)常往返于大西洋沿岸國家。在那之后，他放棄了高度融資業(yè)務，轉(zhuǎn)行成為中學摔跤指導，并且與他的孩子們也有了更多的相處時間。

　　不久后，他的祖母不慎嚴重摔傷，需要有人在家照看。Colton 與妻子 Marla（一名注冊護士）對護理人員的服務不滿意。因此，2007年3月他們決定用100000美元的積蓄開辦一家 ComForCare Senior Services 特許經(jīng)營店。

　　Colton 的私募股權(quán)訓練知識給他提供了很好的幫助。舉例來說，他認真研究了從醫(yī)院、退伍軍人協(xié)會、殯儀館以及其他客戶那里得到的所有客戶資料，以便控制營銷成本。他說：“效率是成功的關鍵。因此要了解所有投資的回報。”

　　對于銀行職業(yè)生涯中能夠獲得的所有重要商業(yè)培訓，你沒必要花幾年時間到華爾街了解 Anshuman "Shu" Vohra 費力摸索出的那些東西。2004年，通過在摩根大通 （JPMorgan Chase） 并購部門以及其他幾家精品投資銀行獲得多年工作經(jīng)驗后，Vohra 決定成立一家優(yōu)質(zhì)杜松子酒公司。在辭職之前，他用了兩年時間進行戰(zhàn)略規(guī)劃以及籌資。

　　盡管 Vohra 大學時期的網(wǎng)球隊友提供了經(jīng)濟幫助，但他的許多其他朋友和一些過去的銀行同事并沒有向 Vohra 提供經(jīng)濟援助，因此延誤了公司成立。Bulldog Gin 最終于2007年初擺上了酒架，但該公司仍未實現(xiàn)收支平衡。

　　現(xiàn)年30歲的 Vohra 表示：“確保你與投資者的所有協(xié)議都是書面形式的。握手時每個人都是朋友，但之后事情也會變質(zhì)。”