團隊創(chuàng)業(yè) 資源互補是關鍵團隊合作是基礎

　　本報記者 李金玲報道

　　推薦指數：★★★★

　　適合人群：有一定資本、經驗、敢闖的青年人。

　　2008年，金融危機席卷全球。當所有人都為了保住自己的飯碗而加倍努力工作的時候，任職于某軟件公司，擔任市場總監(jiān)的張戈卻做出了一個讓大家匪夷所思的決定?！稗o職！我要去創(chuàng)業(yè)！”這是張戈遞交辭職申請的理由。從這一刻起，張戈走上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　萬事開頭難。幾經周折，張戈終于成立了自己的廣告公司，主要從事戶外媒體制作搭建的廣告業(yè)務。公司定名“旭潤”，意在旭日東升、滋潤萬物。但是美好的愿望和現實總是有差距的，公司成立伊始，問題連連。辦公環(huán)境差，公司在三元橋租用了一個小酒店的標間，16平方米的地方供5個人辦公，工作疲勞時要活動筋骨都要去走廊。

　　缺少經驗也是問題之一。由于流程不明，造成噴繪錯誤，公司向廣告客戶賠付3000余元。對于一個剛剛成立的小公司，這已經是5個人一個月的口糧。即使這樣張戈仍然咬著牙挺了過來，不僅補償客戶金錢損失，而且免費重新制作噴繪。當客戶看到張戈的服務態(tài)度后，滿意地連連點頭?？蛻魧?000元賠償金又交回到張戈手中，并且笑著對他說：“小伙子不錯，做生意，實在！”張戈說他一輩子都會記得這句話的。

　　2009年初，旭潤搬進了新的辦公樓， 60平方米對于一個公司來說雖然不大，但相比原來的環(huán)境已經有了顯著的改善。冰凍三尺非一日之寒，穩(wěn)步發(fā)展才是正道。張戈說他不著急，他會慢慢地積累和沉淀。

　　培養(yǎng)市場、擴大團隊，張戈現在有很多事要忙，他預計團隊規(guī)模在明年將會增長到15人，辦公面積至少增加1倍。

　　無數汗水凝結的廣告團隊，是旭潤最寶貴的財富，專業(yè)的企業(yè)經理人、經驗豐富的策劃人、資深的設計師、能力超群的客服人員等構成了旭潤強大的專業(yè)陣容。通過細致的內部分工，各職能部門的團結協作，再配以精深的從業(yè)經驗，旭潤擁有了過硬的服務團隊。他們的目標是“為中國企業(yè)提供最便宜的優(yōu)質媒體工程服務”。

　　“機會只眷顧有準備的人”，這句話很多人都聽說過，但卻很少有人能夠做到。張戈說他抓住了第一次機會，2008年毅然離職成立了“旭潤廣告”。他說他下面要做的就是繼續(xù)準備：“雖然不知道機會在何方、何時會降臨。但我會努力尋找，當它來臨時，我會牢牢地把它抓在手心。我時刻準備著！”

　　張戈的投資清單

　　前期投入：固定資產+流動資金+開辦費+稅金=47690元

　　每月收入：第一個月公司沒有盈利；第二個月公司業(yè)務逐漸步入正軌，項目收入達4萬元；第三個月項目收入達63800元。

　　每月支出：平均在4000元左右