IDG合伙人解說(shuō)考察網(wǎng)游企業(yè)內(nèi)幕 劃分四大考點(diǎn)

　　去年夏天，馬云、馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)起的“過(guò)冬論”給業(yè)界帶來(lái)了陣陣寒意，金融危機(jī)也隨后而至，互聯(lián)網(wǎng)似乎迅速進(jìn)入了冬天。然而，網(wǎng)游卻一直是個(gè)例外。不算去年獲得的多筆風(fēng)投，今年風(fēng)投領(lǐng)域就有4單大額資金落入網(wǎng)游行業(yè)：宣逸互動(dòng)獲得一千萬(wàn)元投資；4399在線游戲獲天使投資；798Gam e獲得IDG和英菲尼迪2000萬(wàn)美元投資；漢森信息獲得松禾資本的5000萬(wàn)元投資。

　　危機(jī)？投資好時(shí)機(jī)！

　　在IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金資深合伙人李驍軍眼里，網(wǎng)游是近年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讓人“驚喜”的家伙。

　　雖然受到金融危機(jī)的影響，去年中國(guó)整個(gè)投資額度和頻率都出現(xiàn)了縮緊態(tài)勢(shì)，不過(guò)對(duì)風(fēng)投而言，危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)始終是并存的，危機(jī)里總有不錯(cuò)的投資機(jī)會(huì)，如近期軟銀賽富、凱雷、達(dá)晨等都頻繁出手。李驍軍分析說(shuō)，金融危機(jī)之后，市場(chǎng)上盲目樂(lè)觀的情緒消失了，對(duì)于注重在企業(yè)前期、成長(zhǎng)期介入的風(fēng)險(xiǎn)投資者來(lái)說(shuō)，金融危機(jī)恰是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，網(wǎng)游企業(yè)未來(lái)受到風(fēng)投青睞的可能性非常大。

　　一個(gè)月前，IDG聯(lián)合香港英菲尼迪投資有限公司向798Game注入了2000萬(wàn)美元，這是近年來(lái)網(wǎng)游行業(yè)比較大的一次投資，之前很多游戲公司拿到投資的額度都只有幾百萬(wàn)美元，很少有千萬(wàn)美元級(jí)別，但李驍軍并不認(rèn)為這是冒險(xiǎn)。“IDG采用的是合伙人制度，有一個(gè)交流的平臺(tái)，我們看過(guò)很多企業(yè)失敗的案例，研究過(guò)這些企業(yè)為什么失敗，知道哪些項(xiàng)目不要碰，哪些經(jīng)驗(yàn)要牢牢記住。在投資上，IDG實(shí)際上比很多投資機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎，不會(huì)盲目出手。”他表示，在不景氣的大環(huán)境里，投資正處于成長(zhǎng)期的網(wǎng)游企業(yè)雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但優(yōu)秀的項(xiàng)目始終會(huì)受到青睞，風(fēng)投們不會(huì)捂緊錢(qián)袋，只是會(huì)更謹(jǐn)慎一些，并避免盲目跟進(jìn)。

　　四大“考”點(diǎn)

　　事實(shí)上，投資798Game并不是IDG初次嘗鮮網(wǎng)游，藍(lán)港在線、網(wǎng)龍、福州天盟、廈門(mén)吉比特等游戲公司都在這兩年里獲得其投資。那么，要想得到IDG青睞，網(wǎng)游企業(yè)要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢？“IDG對(duì)投資對(duì)象有嚴(yán)格的考察，我們更加注重在企業(yè)的早期，或者說(shuō)在成長(zhǎng)期就開(kāi)始介入，和企業(yè)共同成長(zhǎng)。”李驍軍說(shuō)，IDG為網(wǎng)游企業(yè)劃出了四個(gè)“考”點(diǎn)，只要全部及格和優(yōu)秀，IDG或許就能給你個(gè)大“驚喜”，接觸你，和你一起研究成長(zhǎng)路線，幫助你發(fā)展壯大。

　　第一，有一個(gè)穩(wěn)定、成熟的團(tuán)隊(duì)。“對(duì)于投資者而言，一個(gè)企業(yè)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是非常非常重要的，投資企業(yè)實(shí)際上就是投資團(tuán)隊(duì)。”李驍軍分析說(shuō)，投項(xiàng)目最終是要投團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果厲害的話，企業(yè)獲得成功的機(jī)會(huì)就大。比如他自己曾對(duì)798Game進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間考察，發(fā)現(xiàn)它擁有一支很成熟、很有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里大多數(shù)人都有著成功運(yùn)作一個(gè)或者幾個(gè)游戲產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于一家公司而言很重要。另外，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是踏實(shí)可靠、是不是有創(chuàng)業(yè)的激情，是不是做好了為了創(chuàng)業(yè)做出犧牲的準(zhǔn)備，這些都是IDG考察的細(xì)節(jié)。相反，一個(gè)隊(duì)伍激情不夠、經(jīng)驗(yàn)不足，就很糟糕。

　　第二，有前瞻性。企業(yè)要放眼未來(lái)幾年、甚至幾十年的發(fā)展，有足夠遠(yuǎn)的眼光知道現(xiàn)在有什么機(jī)會(huì)，未來(lái)又可能有什么機(jī)會(huì)，并不滿足于賺一筆錢(qián)，而是著眼于下一個(gè)十年，提前做好準(zhǔn)備。“798Game的想法很吸引我們。他們認(rèn)為，在未來(lái)幾年內(nèi)，游戲行業(yè)的跨平臺(tái)發(fā)展是一個(gè)趨勢(shì)。隨著3G業(yè)務(wù)的廣泛開(kāi)展，手機(jī)及其他移動(dòng)終端在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾潭葧?huì)逐漸增加。能夠建立起一個(gè)跨終端的娛樂(lè)平臺(tái)，讓用戶在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都可以無(wú)障礙地接入平臺(tái)進(jìn)行游戲，這個(gè)想法本身非常具有吸引力。”李驍軍說(shuō)，這種前瞻性的想法使IDG認(rèn)為自己并不是投資了一家簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，實(shí)際上798Game的發(fā)展方向是一個(gè)跨終端的互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)，用戶可以隨時(shí)接入社區(qū)，體驗(yàn)一種革命性的娛樂(lè)方式。“想象一下，一個(gè)用戶在任何地點(diǎn)，在公司、在家里、在咖啡館、在車(chē)上，都可以接入這個(gè)互動(dòng)社區(qū)，繼續(xù)他們的游戲歷程，和他的朋友們無(wú)障礙地交流。”當(dāng)然，風(fēng)投也會(huì)在企業(yè)的整個(gè)成長(zhǎng)期為其提供幫助，并不是投了一筆錢(qián)，然后就撒手不管，更不是投資之后就左右企業(yè)的發(fā)展，風(fēng)投們是希望用一筆錢(qián)做“活”一個(gè)好想法，最后雙方獲益。

　　第三，企業(yè)的成長(zhǎng)是可持續(xù)的。IDG不重視爆發(fā)性的成長(zhǎng)，反而更喜歡長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、可持續(xù)的盈利能力。另外，投資對(duì)象還應(yīng)該有良好的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，不會(huì)輕易就倒閉。

　　第四，企業(yè)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是擁有別人無(wú)法復(fù)制或者很難復(fù)制的東西？這個(gè)模式或者資源是不是除了你們之外別人就很難做到？這也是一個(gè)比較關(guān)鍵的點(diǎn)。”李驍軍說(shuō)。

　　除了以上四大“考”點(diǎn)，IDG在投資過(guò)程中還會(huì)考慮很多東西，包括企業(yè)是否正處在高速的發(fā)展期、是不是有進(jìn)一步做大的愿望和能力、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是不是足夠清晰，以及企業(yè)的掌門(mén)人是不是有足夠的個(gè)人魅力等等。

　　李驍軍說(shuō)，比如798Game的母公司德信無(wú)線本身也是一家納斯達(dá)克上市公司，自己與其董事長(zhǎng)董德福很早就有過(guò)接觸，在很多方面上看法一致，作為一名成功者，董德福了解如何在正確的時(shí)間做正確的事情，IDG非常相信董德福的能力和經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)讓投資方對(duì)這個(gè)項(xiàng)目更有信心。