2009年美國商界中最愚蠢的17件事

　　通用汽車與賽格威合作

　　為了生存，通用汽車（GM）不得不縮小規(guī)模，這點(diǎn)在今年春天已經(jīng)變得很明顯，但是通用的舉動是荒謬的。在奧巴馬總統(tǒng)給通用汽車60天重組期來避免破產(chǎn)后的一周，該公司從尋求轉(zhuǎn)機(jī)的努力中抽出時(shí)間，推出了與賽格威(Segway)一起研發(fā)的一款2座電動汽車---PUMA。該車看起來更像是一個人力車而不是汽車。

　　該車最高時(shí)速僅為35英里/小時(shí)，一次充電最遠(yuǎn)行駛距離為35英里。盡管它得到了極大的關(guān)注，但是這對于改變大眾對通用汽車的看法作用甚微，該公司的大型SUV已處在失敗的邊緣。6月1日通用汽車申請破產(chǎn)。

　　純果樂失敗的重新設(shè)計(jì)

　　事實(shí)證明，純果樂（Tropicana）的飲用者對包裝有著同對果汁一樣的癡迷。正因?yàn)槿绱耍衲?月，純果樂的母公司百事可樂（PepsiCo）和咨詢公司Arnell對其包裝進(jìn)行徹底改變之后，消費(fèi)者們對之很反感。這一改革是斥資3500萬美元的一個名為“ Squeeze”的品牌重塑活動的一部分。

　　挖貝網(wǎng)：純果樂忠實(shí)的顧客稱新包裝設(shè)計(jì)的簡單化使他們覺得其像是商店自制的果汁，而誰想被誤認(rèn)為是購買自制果汁的消費(fèi)者呢？

　　在一個月內(nèi)，公眾紛紛發(fā)郵件、打電話、寫博客抱怨，這迫使百事可樂換回原來那種畫有插著吸管的卡通鮮橙的包裝。品牌重塑的其它部分得以保留，但是在將來再次試圖改變純果樂包裝時(shí)，百事可樂大概會三思而后行了。

　　蘋果的“搖晃嬰兒”游戲

　　4月22日，蘋果（Apple）的iPhone應(yīng)用程序商店的訪問者發(fā)現(xiàn)一個全新而且十分怪異的應(yīng)用程序：“搖晃嬰兒”，花99美分即可下載這個游戲。這個游戲的目標(biāo)就是搖晃iPhone直到兩個紅色的X出現(xiàn)在動畫嬰兒的眼睛上，使其停止哭泣。

　　游戲的指示為：“在找到一個方法讓嬰兒安靜下來之前，看你能忍受多久他/她可愛的哭聲。”

　　兩天后，就在蘋果即將宣布應(yīng)用程序商店突破10億次下載前，公司將該游戲下線并道歉，但是對于蘋果質(zhì)量控制部門可能進(jìn)行的改組只字未提。

　　約翰•賽恩3.5萬美元的馬桶

　　當(dāng)美國銀行（Bank of America）同意收購?fù)纯鄴暝械拿懒肿C券（Merrill Lynch）時(shí)，其首席執(zhí)行官肯•劉易斯（Ken Lewis）承諾會按他自己的習(xí)慣來削減開支。要感謝美林首席執(zhí)行官約翰•賽恩（John Thain），是他讓劉易斯迅速發(fā)現(xiàn)了很多目標(biāo)。

　　1月份在納稅人資助的1380億美元支持下，美國銀行完成了美林收購案。挖貝網(wǎng)：在收購?fù)瓿傻臄?shù)周后，就發(fā)現(xiàn)了賽恩曾用120萬美元對其下曼哈頓的辦公室進(jìn)行了改造---包括8.7萬美元的地毯和3.5萬美元的馬桶。

　　后來塞恩稱將補(bǔ)償公司，但是那時(shí)他已經(jīng)離開了那間有著紅木鑲嵌門的辦公室。

　　美國證交會將麥道夫送進(jìn)監(jiān)獄，還真及時(shí)！

　　所有人都為證交會（SEC）這個舉措歡呼萬歲，表示贊揚(yáng)。

　　在其職員開始警惕伯納德•麥道夫（Bernard Madoff）可疑的財(cái)務(wù)狀況9年之后，證交會終于做出果斷決定：在6月中旬，將這個“龐氏騙局”的主犯從證券業(yè)趕出來，送進(jìn)監(jiān)獄。

　　當(dāng)然，是在麥道夫盜取了130多億美元，承認(rèn)眾多罪名入獄后，投資者的利益才得到了保護(hù)。如果監(jiān)管者都像這樣的話，誰還需要監(jiān)管者呢？

　　格拉斯利對美國國際集團(tuán)的高管說：“去自殺吧”

　　今年3月，人們對于美國國際集團(tuán)（AIG）的獎金事件都是非常憤怒的，但是沒有誰比愛荷華州共和黨參議員查爾斯•格拉斯利（Charles Grassley）顯得更激進(jìn)。他對愛荷華一家電臺說美國國際集團(tuán)的高管們應(yīng)該考慮切腹自殺。

　　“讓我能夠感覺好點(diǎn)的第一件事情就是他們是否能夠采取日本的模式，在美國人民面前深深的鞠躬并且道歉。然后從辭職或是自殺中選一件來做。”

　　事后，格拉斯利的發(fā)言人稱其只是“比喻性”的說說。

　　揚(yáng)基隊(duì)20萬美元的門票

　　2009年紐約揚(yáng)基隊(duì)（Yankees）新開了一個造價(jià)為13億美元的棒球場，希望可以用高達(dá)2500美元的票價(jià)來抵償部分開支。這些門票會包含在20萬美元的賽季套票中一同出售。

　　但是揚(yáng)基隊(duì)并沒有足夠的門票購買者，在一個月的電視節(jié)目中，看到的都是位置很好的空位。該隊(duì)不得不在賽季中途降低門票。這是前所未有的事情，令他們非常尷尬。

　　現(xiàn)在這些位置的價(jià)格很便宜……僅為1250美元。

　　美國的債務(wù)是“安全的”。真的，別笑

　　以美國財(cái)長身份首次訪華的蒂姆•蓋特納（Tim Geithner）在北京大學(xué)演講之后被問及他對中國在美國所進(jìn)行投資的安全性的看法時(shí)，他迅速聲稱，它們“非常安全。”

　　當(dāng)時(shí)，觀眾們都笑了起來。很明顯，觀眾不僅被回答的內(nèi)容逗樂了，也被蓋特納堅(jiān)持認(rèn)為中國擁有的美國國債是一級安全，非常確定的“一點(diǎn)都不用擔(dān)心”語氣所逗樂。因?yàn)榧词故且蝗褐袊髮W(xué)生也知道，中國持有的美國國債的安全性并不是像蓋特納說的那樣毫無問題。

　　蓋特納沒給出細(xì)節(jié)，市場受挫

　　2月份，奧巴馬總統(tǒng)在白宮第一次新聞發(fā)布會上提醒公眾關(guān)注一個重大事件的到來。他稱：“明天我的財(cái)長蒂姆•蓋特納將會宣布一些清晰而且具體的計(jì)劃來開始再次放松信貸。”

　　但是當(dāng)蓋特納第二天也就是2月10號出現(xiàn)在財(cái)政部的時(shí)候，他沒有提到任何一種計(jì)劃，更不用說清晰而具體的計(jì)劃了，這能夠幫助解釋當(dāng)天股票市場下跌了5%的原因。自那時(shí)起，在一個媒體教練的幫助下，蓋特納學(xué)會了透露信息----股市又得以反彈。這是巧合嗎？

　　奧巴馬的開支削減法，還有很多事要做！

　　假定你的50萬按揭貸款8個月沒有付了，銀行想找你當(dāng)面談?wù)劊愕幕卮鹗歉嬖V他們不用擔(dān)心，為什么呢？因?yàn)槟闳∠藞?bào)紙訂閱剛剛省下來40美元。

　　這基本上與4月份奧巴馬進(jìn)行的預(yù)算談話類似，當(dāng)時(shí)他暗示內(nèi)閣從預(yù)算中削減1億美元。

　　1億美元聽起來很多，但是這只能使美國估計(jì)的預(yù)算赤字減少0.005%---比你取消報(bào)紙訂閱為按揭貸款省下的錢所占比例還小。

　　信用卡收費(fèi)受打擊與槍支修正案的關(guān)系

　　5月奧巴馬總統(tǒng)簽署了一項(xiàng)法案，使得信用卡公司增加信用卡費(fèi)用及卡債利率更加困難，使得人們更容易把裝有子彈的槍帶到國家公園和野生動物避難所。

　　俄克拉何馬州共和黨參議員湯姆•科博恩（Tom Coburn）支持槍支修正案。他說這不是“一般的”修正案。兩院的民主黨議員想要通過引人注目的信用卡法案就不得不通過槍支修正案。

　　紐約州民主黨眾議員卡羅琳•馬洛尼（Carolyn Maloney）的一個副手是該法案的主要倡議者。他做出了最好的總結(jié)：“這件事很怪，但是現(xiàn)在還不要在黃石公園（Yellowstone）揮舞你的槍支，因?yàn)檫@個法案要到2010年2月份才生效。”

　　我們不需要你的臭錢

　　這也許僅是馬克•桑福德（Mark Sanford）在2009年辦的第二大蠢事：3月份，這位南卡羅來納州州長大膽的拒絕了7億美元聯(lián)邦刺激救助資金，因?yàn)樗钚胸?cái)政保守主義原則。

　　很明顯，南卡羅來納州的問題---例如：該州失業(yè)率居全美第二---對桑福德來說不是他關(guān)心的事情。在最近的阿根廷旅行（注：去年和阿根廷情人約會）之前，他被認(rèn)為是2012年總統(tǒng)競選的可能人選。

　　像阿拉斯加州薩拉•佩林（Sarah Palin）這樣的共和黨州長都是與桑福德站在同一條戰(zhàn)線上的，不過到最后大部分都接受了聯(lián)邦資助資金。但是在南卡羅來納州，這個事情最后還上了州最高法院，法院宣判桑福德必須接受這筆錢。

　　壓力不是很大的壓力測試

　　唉：5月8日，政府公布了壓力測試的結(jié)果，我們得知國家最大的銀行還能夠應(yīng)對“不利的”情形---比如說，8.9%的失業(yè)率。謝天謝地，因?yàn)榫驮谝惶熘髣诠げ繄?bào)告稱失業(yè)率已經(jīng)達(dá)到了---你猜也能猜到---8.9%。

　　現(xiàn)在近兩個月之后失業(yè)率達(dá)到了9.4%……等著吧。

　　英國航空公司對員工說：愿意無償工作嗎？

　　為了應(yīng)對近來整個財(cái)年創(chuàng)紀(jì)錄的5.95億美元的損失，英國航空公司（British Airways）在應(yīng)對衰退采取員工自愿休假的措施后，今年6月又采取了進(jìn)一步的措施，那就是請求4萬名職工無償工作。

　　英國航空首席執(zhí)行官威利•沃爾什（Willie Walsh）解釋說：“工作同時(shí)自愿減少基本工資，無償工作的選擇意味著人們能為公司節(jié)約開支貢獻(xiàn)力量。”也許是擔(dān)心將來可能出現(xiàn)非自愿及長期的工資削減，大約4000人同意無薪休假；大約1400人傾向于削減全職的工作時(shí)間，800人稱他們最多可以無償工作一個月。

　　挖貝網(wǎng)（WaBei.COM）：首席執(zhí)行官自己去年的收入為120萬美元，2009年工資上漲了6%，他計(jì)劃7月份免費(fèi)工作。英航工會指出這是一種他能夠支付得起的奢侈。

　　肯德基沒雞肉了

　　百勝集團(tuán)（Yum! Brands）旗下的肯德基（KFC）由于5月份免費(fèi)促銷活動的失敗激怒了數(shù)以百萬計(jì)的顧客?？系禄B鎖店聘請奧普拉•溫弗瑞（Oprah Winfrey）幫助出售一種更加健康的烤雞肉。但是當(dāng)這位脫口秀節(jié)目主持人告訴大家，任何人在兩天內(nèi)下載免費(fèi)券都可以獲得兩塊免費(fèi)烤雞肉餐后，要求獲得免費(fèi)雞肉的顧客便蜂擁到了肯德基快餐店。

　　在拒絕發(fā)放免費(fèi)雞肉之前，肯德基連鎖店已經(jīng)送出400萬份烤雞肉餐。一些免費(fèi)券持有者在博客中進(jìn)行抗議并且在快餐店里靜坐。肯德基至少遭到兩人起訴。而肯德基試圖擺脫自己快餐的形象甚至開始稱自己為KGC--- 肯塔基烤雞（Kentucky Grilled Chicken）的縮寫---在一些廣告里，肯德基還發(fā)放了延期券。

　　肯德基發(fā)言人瑞克•梅納德（Rick Maynard）稱：“ 我們給那些由此帶來不便的顧客道歉，我們?nèi)詫⒊兄Z給那些持有免費(fèi)券的人提供免費(fèi)的烤雞肉外加一杯中杯的軟飲料。”

　　投資者低賣高買

　　人們經(jīng)常說恐懼和貪婪驅(qū)動著股市發(fā)展---但是它們也使得我們大部分人對市場時(shí)機(jī)把握的很糟糕。過去幾個月中對沖基金投資者的表現(xiàn)就正好說明了這一點(diǎn)。

　　來自投資公司協(xié)會（Investment Company Institute）的數(shù)據(jù)顯示，自去年9月一直到12月，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）跌了30%，投資者從國內(nèi)股票市場上撤出大概990億美元的資金。在2009年前三個月，他們撤出的凈資金額為235億美元。僅僅是3月份一個月---當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)在3月9日跌到了最低677點(diǎn)，然后又反彈了18%漲到798點(diǎn)---投資者撤出資金為162億美元。

　　自此，市場開始反彈之時(shí)，他們開始買進(jìn)。從4月底---當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)普爾500收盤值比3月9號最低值高出29%---投資者又將160億美元重新投到國內(nèi)股票基金市場?，F(xiàn)在是時(shí)候賣了嗎？

　　獎金門

　　很難得知這個獎項(xiàng)到底該給誰：

　　1）美國國際集團(tuán)：即使是在這一深處困境的保險(xiǎn)巨頭被國有化之后，美國國際集團(tuán)堅(jiān)持為主管發(fā)放1.65億美元的留職獎金。

　　2) 美國眾議院：它把矛頭指向了每年只有1美元工資的不幸的首席執(zhí)官。他被雇傭來清理美國國際集團(tuán)的一團(tuán)糟局面。眾議院又對華爾街高管們的獎金征收沒收性的90%的稅。