出局方知當(dāng)局迷 利益沖突下明爭暗斗

　　核心提示：觀風(fēng)的，調(diào)舵的，還有幾個期盼的。假如馬謖能夠守住街亭，說明自己指揮有方，知人善任，功勞少不了自己的；假如失掉了街亭，就拿馬謖問罪，這樣，戰(zhàn)敗的責(zé)任自然由馬謖來承擔(dān)。

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　　文/姚 於

　　停工

　　月色慘白，在已停工的塔吊旁，一幢幢龐大的西式洋房投下一片濃重的陰影。

　　古樹冠蓋如云，枝干上時常有幾只不知名的鳥發(fā)出聒噪，但那天夜里，一切都寂然無聲，張明心中莫名其妙地升起一種不祥。

　　張明很晚才從工地步行回家。自從這個名為“海上高原”的投資項目因資金鏈斷裂基本宣告失敗以后，張明便很少出門。張明去工地時，已是黃昏，守門的老王低著頭在窗下拔草，擦肩而過時，他對他點點頭。不過老王似乎并沒看見他，仍然佝僂著身子，嘴里念念有詞。

　　如此場景，很難看出，張明在主管“海上高原”之前，曾一度是海創(chuàng)集團(tuán)最出風(fēng)頭的人。

　　在關(guān)于是否投資“海上高原”的那場重要會議中，身為集團(tuán)董事會執(zhí)行副總裁的張明，在討論進(jìn)入白熱化時，最終將自己重要的一票投給了贊成派，這讓贊成派最大的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總裁蘭勝當(dāng)即將其升為項目負(fù)責(zé)人，全面指揮工作。

　　但工程啟動后，卻一路不順：先是拆遷出了問題，由于對拆遷補償條件不滿，出現(xiàn)了不少釘子戶，有人還將事情捅上了媒體；銷售也不順，有網(wǎng)友曝光小區(qū)附近有醫(yī)療廢品處理站，競爭對手趁機(jī)煽風(fēng)點火；集團(tuán)好不容易才在論壇上將流言壓了下去，但樓盤銷售卻陷入極大的困境……

　　集團(tuán)開始出現(xiàn)各種流言，不是說要破產(chǎn)，就是有大變動，甚至有人放言張明已卷款跑路了……

　　非我族類，其心必異

　　三個月前。

　　陰沉沉的午后。在施工方經(jīng)理的陪同下，“海上高原”施工監(jiān)察組由張明帶隊進(jìn)入施工工地。面對眼前這套即將進(jìn)入最后程序的小洋樓，失望涌上了張明的心頭。

　　“一面墻居然出現(xiàn)了兩種色澤的粉刷；衛(wèi)生間的地漏高低不均造成積水；門框上的油漆也不均勻；合同里承諾包陽臺的條款無法實現(xiàn)……”面對如此施工態(tài)度，張明一怒之下讓秘書寫下十多條負(fù)面考核指標(biāo)，到蘭勝面前狠狠地參了一本。

　　張明其實很清楚這其中的原因：相關(guān)職能部門分工又分家，導(dǎo)致了內(nèi)部相互推諉、扯皮，直至失控。

　　在副總劉寶鳴心中，對張明這個近兩年迅速爬升的“少壯派”有種天生的對立情緒。除了有利益沖突外，關(guān)鍵是“投資過程中的文化沖突成為導(dǎo)火索”。比如，張明認(rèn)為投資“海上高原”在部分項目的程序上存在爭議，應(yīng)該讓他放開手腳去干；而劉寶鳴則質(zhì)疑張明在信息披露方面存在隱瞞，不符合公司披露制度……

　　當(dāng)初，劉寶鳴見董事長對投資一事已下決心，明白再反對就是不識時務(wù)。于是，他依舊按照曾經(jīng)的套路，將自己熟悉的施工方、裝修公司塞了進(jìn)去，在執(zhí)行過程中占了大頭。

　　但是，這群“老革命”在施工中遇到了“新問題”，面對不少新的設(shè)計方案顯得極不適應(yīng)，再加上包工頭從中大肆漁利、工人施工馬虎等，直接導(dǎo)致了工程進(jìn)度陷入瓶頸。

　　面對業(yè)主的質(zhì)問，張明表示：“無論數(shù)量多少，只要出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們一定負(fù)責(zé)到底，凡是造成客戶損失的，我們一定會賠償。”

　　考察完后第三天下午，“海上高原”的項目部即“快刀斬亂麻”，一口氣清退了4家不達(dá)標(biāo)的裝修隊伍，并從上海抽調(diào)4家裝修公司進(jìn)行維修。

　　在旁人看來，這不過是一場簡單的走馬換將，但在張明看來，畢竟施工隊中有大部分都是劉寶鳴曾經(jīng)的隊伍，此次清退4家合作公司，導(dǎo)火索已經(jīng)埋下，雖然董事會上，大家相安無事，但小道消息在公司里已經(jīng)傳開了，都說張明已向劉寶鳴的山頭宣戰(zhàn)……

　　當(dāng)然，劉寶鳴也是這樣認(rèn)為的——非我族類，其心必異。

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　　下野

　　蘭勝趕上了1990年代房地產(chǎn)的熱潮，在C市成功投資第一家江景別墅后，企業(yè)迅速做大，5年后成功上市。

　　龐大的財富讓海創(chuàng)跌入了某種虛妄的中心，在蘭勝擔(dān)任董事長后，便開始醉心于各種“劍走偏鋒”的投資方式：海創(chuàng)曾將一塊城鄉(xiāng)結(jié)合部的公社田區(qū)買下，將魚塘改建為“拓展訓(xùn)練基地”，山坡則順理成章成為了游樂場，其他部分則邀請國內(nèi)著名藝術(shù)家前來搞攝影、雕塑--此舉為這座缺乏藝術(shù)細(xì)胞的城市贏得了巨大的人氣。蘭勝為此得意地宣布：只要是海創(chuàng)圈下的地，賺不回10倍的錢，我主動下課。

　　直到一天清晨，海創(chuàng)的員工們尚未從“海上高原”的美夢中完全清醒過來，就在集團(tuán)最大的那塊電子公告屏上看到了消息：“9點半于會議中心舉行全員大會，請各部門負(fù)責(zé)人及員工務(wù)必準(zhǔn)時到場……”

　　那天是海創(chuàng)成立后最盛況空前的日子，所有員工都涌向集團(tuán)最大的會議中心，因為海創(chuàng)還從未開過這么大的山寨版“批斗大會”。

　　在簡短的決議宣讀之后，張明被免去了集團(tuán)執(zhí)行副總裁、“海上高原”項目負(fù)責(zé)人的職務(wù)，他的樣子在不少對頭看來，實在太可笑了，誰也沒想到長相英俊、為人傲慢的張明老總也有失意的時候……

　　主席臺上的蘭勝宣讀完決議后，埋下頭看了1秒鐘自己握著茶杯的雙手，而就在這短短的1秒里，他似乎覺得過了1天：前日，自己正在考慮怎么給張明開口時，張明意外地出現(xiàn)在門口，他一笑，緊接著遞上一份休三個月長假的申請，還附有一份工作交接單。本來，自己終于能如釋重負(fù)地在心里緩一口氣，但不知怎么的，拿著自己剛簽字的工作聯(lián)系單，感覺它卻被手心的汗水弄得粘粘的，上面“免去張明執(zhí)行副總裁，視情況另有任用”等字也被弄得皺巴巴的。

　　出局方知當(dāng)局迷

　　只有張明最了解蘭勝此時的心態(tài)。

　　蘭勝不是拼命三郎式的老總，他不會像許多創(chuàng)業(yè)之初的老總那樣盡可能多花時間投入到客戶中。他是一位極具儒帥風(fēng)度的人，成功地把握住了親和力的密碼，這似乎是他的一張王牌。

　　可在“海上高原”開工前一周，他在那100多平方米的書房里，做出了一個令他終生后悔的決定：面對桌上的項目工程分析單，以及以張明為首的開發(fā)公司發(fā)回的資金報表，盡管上面很準(zhǔn)確地告訴他，如果工程要達(dá)到成功，意味著開盤后前三個月時間里必須保證銷售出至少二分之一的內(nèi)容，否則，在小到廣告投入，大到工程材料等多重資金壓力下，極可能會有資金斷裂的危險。

　　蘭勝不假思索地簽下了“批準(zhǔn)執(zhí)行”——他的本意是不要讓擔(dān)心成為負(fù)擔(dān)。“化腐朽為神奇”，“不吃眼前虧”，這些都曾是蘭勝父輩的法寶，卻在那一刻莫名其妙地消失了。這一簽，蘭勝把這“劍走偏鋒”的自信故事講砸了。

　　但，強(qiáng)烈的自尊心讓蘭勝第一次對責(zé)任有所感悟：他仿佛看到激起的唾沫幾乎要把自己淹死。

　　蘭勝給張明發(fā)了一條短信：“我雖然快50歲了，但對于大事情的處理，還是顯得很青澀。請你多擔(dān)待。”

　　用“青澀”來形容知天命之年的蘭勝，無論如何看上去都不妥當(dāng)。張明是個聰明人，當(dāng)然明白這個道理。

　　寫完這條信息，蘭勝仿佛覺得有無數(shù)只螞蟻從字里行間爬出來，心里更是糾結(jié)一種揮淚斬馬謖的凄然。

　　按理說，馬謖失守街亭本是諸葛亮意料之中的事，當(dāng)失街亭的消息傳到軍中時，諸葛亮當(dāng)著眾人的面說：“馬謖呀馬謖，你坑害了我全軍了。”表示他出乎意料，其實是給大家做樣子看。你想想，假如馬謖能夠守住街亭，說明自己指揮有方，知人善任，功勞少不了自己的；假如失掉了街亭，就拿馬謖問罪，這樣，戰(zhàn)敗的責(zé)任自然由馬謖來承擔(dān)。盡管可能諸葛亮并不想這么做，但作為大軍統(tǒng)領(lǐng)，他必須保證自己的威信與風(fēng)度……

　　觀風(fēng)的，調(diào)舵的，還有幾個期盼的

　　那條短信，張明一直沒有刪。他覺得，如果不出意外，這條短信他會保存一輩子。

　　沒有理由，至少沒有可以告訴旁人的理由。

　　時間一晃，已經(jīng)到了夏末的一個晚上，張明剛剛從歐洲度假回來。每月3萬元死工資，掛職總監(jiān)。養(yǎng)老似的生活讓他好不愜意。

　　張明打開MSN，發(fā)現(xiàn)一位許久不見的朋友給他發(fā)來一則笑話：一日早朝，王安石出列：“臣有奏，OO××（以下省略1萬字）。”剛說完身后跪下一片叫到:“臣沙發(fā)”、“臣板凳”、“臣地板”、“臣頂”、“臣也頂”……最后幾人面帶笑容不語，宋神宗見狀怒擊龍椅:“不許純表情回帖。”

　　張明嘴唇微微上揚，回復(fù)到：那面帶笑容不語的，是司馬光派的。

　　那邊立馬回來一消息：其實，我一直認(rèn)為王安石與司馬光之間悲劇的意義特現(xiàn)實。在這兩面大旗下，整個帝國的士大夫階層公開決裂為兩個派別，他們將道義之爭上升為權(quán)力之爭，讓帝國人才像野獸一樣互相撕咬。直到帝國官場完全失去判斷是非善惡的能力，最后只能裹挾在這邪惡中，大踏步地走向無可挽回的崩潰。

　　張明大笑。那邊又冒出一句話：估計王安石那一派的人，在他被罷官后，也很痛苦吧。

　　張明沉默許久，終于敲過去幾個字：觀風(fēng)的，調(diào)舵的，還有幾個期盼的。

　　編 輯 陳 瑋

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