英特爾投資自曝錯過投資分眾傳媒內(nèi)幕

　　7月22日消息，英特爾全球技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽在清華舉行，英特爾投資公司總監(jiān)饒洪對參賽選手進行企業(yè)經(jīng)營以及融資等方面開展培訓(xùn)。會后，饒洪在接受媒體專訪時表示，由于當年曾在分眾是否是創(chuàng)新型公司，是否具有投資價值的問題上徘徊，而痛失投資分眾傳媒的機會。

　　饒洪表示，因當時英特爾投資公司比較看好以產(chǎn)品類型的創(chuàng)新，對于企業(yè)經(jīng)營形勢上的轉(zhuǎn)換，以及模式上轉(zhuǎn)變還存在判斷不準的問題，致使最終未能投資分眾傳媒，話語間，饒洪惋惜之情嶄露言表。　　

　　2003年分眾傳媒首創(chuàng)中國戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，由于良好的傳播效果受到消費者及客戶認可，隨后收購聚眾傳媒，好耶廣告網(wǎng)絡(luò)等公司，最終于2007年登陸納斯達克，成為第一只被計入納斯達克100指數(shù)的中國廣告?zhèn)髅焦?，與此同時分眾已列居國內(nèi)這一領(lǐng)域之首。　　

　　在投資領(lǐng)域“壁壘”一詞屢見不鮮，所謂進入壁壘，是指行業(yè)外其他廠商為進入該行業(yè)而必須付出的代價。正因為此，依托芯片業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的英特爾旗下投資公司，自然也對本行業(yè)以外的領(lǐng)域存有經(jīng)營風(fēng)險的顧及。　　

　　目前英特爾投資非常看重新媒體領(lǐng)域，饒洪表示：“有些新媒體，它附加著一些機制在里面，它可以定向的投放，可以精準的對各層次人群進行信息傳播；也有很多新媒體是虛擬社區(qū)的交流和傳播；又如遠程教育，這雖是對話的一種教育方式，也算是一種新媒體傳播。類似這樣的領(lǐng)域，我們在盈利模式上，還有技術(shù)上有一定創(chuàng)新和壁壘的，英特爾仍會選擇投資。”(