社交網(wǎng)站膨脹與隱患 國(guó)外多家SNS面臨發(fā)展困境

2009-08-13 17:17:14      楊琳樺

  我所在的Mountain View,又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司消失了。

  昨日,位于Palo Alto的Facebook宣布已將社交聚合網(wǎng)站Friend Feed攬入懷中。據(jù)傳,這一收購(gòu)金額為5000萬(wàn)美金(其中包括1500萬(wàn)美金現(xiàn)金和價(jià)值3250萬(wàn)美金的Facebook股份)。此外,兩家公司已接觸相當(dāng)一段時(shí)間,并在過(guò)去幾周中驟變至“heated up”。而收購(gòu)后,F(xiàn)riendFeed整個(gè)團(tuán)隊(duì)也將從其位于MountainV iew的辦公室遷至Palo Alto。

  Friend Feed創(chuàng)建于2007年10月,其產(chǎn)品簡(jiǎn)潔、雅致,用戶可以通過(guò)它把自己在一些常用社交網(wǎng)絡(luò)上的信息實(shí)時(shí)聚合到一個(gè)地址上,從而實(shí)現(xiàn)家人與朋友間彼此線上實(shí)時(shí)活動(dòng)的相互追蹤。

  但可能也是因?yàn)檫@種專業(yè)性和工具性,自創(chuàng)立以來(lái),F(xiàn)riendFeed并未獲得過(guò)太多主流受眾的關(guān)注,我所能查到的唯一“大歷史”,也只是其曾于2008年初獲得Benchmark Capital500萬(wàn)美金的投資,后者是美國(guó)最重要的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一。

  但FriendFeed這12位活生生的員工,卻絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單團(tuán)隊(duì),而是一支世界級(jí)工程和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),幾乎為“超級(jí)明星組合”:它的4個(gè)co-founder——Bret Taylor、Paul Buchheit、Jim Norris和Sanjeev Singh都曾在Google一些重要產(chǎn)品部門(mén)扮演重要角色;而其他大部分員工也都曾任職于Google,參與并開(kāi)發(fā)有包括像gmail、gtalk等免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。此前,我在今年6月專欄《Facebook麻煩不斷》中即有提:實(shí)際上自2008年中以來(lái),F(xiàn)acebook一直有流失中高層人員,包括一些非常前期進(jìn)入的人,人員甚至已經(jīng)超過(guò)20名。

  因此關(guān)于此次收購(gòu),硅谷較為一致的看法是:Facebook目的明確、簡(jiǎn)單,所謀并不在FriendFeed用戶,也不在產(chǎn)品或技術(shù),而是為其“潛力”。簡(jiǎn)單說(shuō),即是這各種資源整合下對(duì)Facebook的幫助。

  比如,劍指Twitter。之前,硅谷曾盛傳Facebook提出了5億美元收購(gòu)意向但遭致Twitter拒絕。雖然Twitter是傳播,F(xiàn)acebook是社交,兩者不同,但Twitter的高速成長(zhǎng)卻實(shí)實(shí)在在地在削弱Facebook的價(jià)值。

  此后,F(xiàn)riend Feed的這4位co-founder將分別擔(dān)任Facebook工程與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高級(jí)職務(wù),而Facebook哪些部分的實(shí)力將因此得到強(qiáng)化,也已被業(yè)界部分預(yù)測(cè)。

  首當(dāng)其沖,是“搜索”,這是FriendFeed最重要功能之一,用戶可搜索好友乃至整個(gè)世界的信息,還可以保存搜索,便于關(guān)注更新,而Facebook搜索偏向于好友搜索;其次,“實(shí)時(shí)”。 [page]

  FriendFeed可進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息更新,而目前Facebook只能給出簡(jiǎn)單的更新提示。其它,則還包括有“內(nèi)容聚合”、“即時(shí)通訊集成”、“討論跟蹤”、“支持主題”、“上傳或下載等各種文件類型的文件共享”等。

  至于5000萬(wàn)美金的收購(gòu)價(jià)格是高是低,本身并不重要,但時(shí)至今日,有必要來(lái)回顧一下社交網(wǎng)站的發(fā)展。

  SNS(Social Networking Service)第一次獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,是在2005年7月。其時(shí),默多克的新聞集團(tuán)以5.8億美金現(xiàn)金收購(gòu)了MySpace母公司Intermix Media;之后2006年10月,Google以價(jià)值16.5億美金股票收購(gòu)Youtube。這也是第一次將新興的社交網(wǎng)站企業(yè)價(jià)值定格在了10億美金以上。

  而之后不到3年,我們來(lái)看一下,現(xiàn)在當(dāng)Facebook收購(gòu)FriendFeed發(fā)生時(shí),F(xiàn)acebook的估值已經(jīng)達(dá)到65億美金。目前,F(xiàn)acebook擁有全球用戶2.5億,且其中用戶從1億數(shù)量級(jí)飛至2億所用的時(shí)間,還不到一年,社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)年輕人的吸引力可見(jiàn)一斑。

  能反映這種社交網(wǎng)絡(luò)魅力的另一案例,則是Twitter。位于舊金山Bryant大街539號(hào)的Twitter,是硅谷短時(shí)間內(nèi)飛速發(fā)展的另一重要明星。最近,硅谷最具影響力的媒體《水星報(bào)》還專門(mén)刊登了一篇詳細(xì)描述一對(duì)普通平民父母如何將孩子生活成長(zhǎng)細(xì)節(jié)記錄在Twiiter的故事。

  但蓬勃成長(zhǎng)背后,社交網(wǎng)絡(luò)的確也在體現(xiàn)它的隱患。

  就是上一周,美國(guó)社交網(wǎng)站發(fā)生了至今為止最為嚴(yán)重的“黑客攻擊案”。舊金山時(shí)間上周四一早,一位網(wǎng)名為“Cyxymu”的網(wǎng)友賬號(hào)被黑客利用,此后包括Youtube、Twitter、Facebook等著名社交網(wǎng)點(diǎn)遭到持續(xù)攻擊,并導(dǎo)致Twitter當(dāng)場(chǎng)掛掉數(shù)小時(shí),而Facebook等雖程度較輕,但也有明顯反應(yīng),全球數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)民也為此跟著遭殃、呼天搶地。

  對(duì)正蓬勃發(fā)展的社交網(wǎng)站來(lái)說(shuō),“8-6”無(wú)疑是一個(gè)重要沖擊和教訓(xùn),關(guān)于安全和倫理,還有非常多的東西需要學(xué)習(xí)和去做。

  撇開(kāi)黑客攻擊動(dòng)機(jī)和政治因素,首先,目前Twitter和Facebook的用戶基數(shù)和影響力已經(jīng)大,它們已不是小公司;其次,它們?nèi)苑浅D贻p,甚至還缺乏一些成熟、安全和穩(wěn)定的解決方案(這種情況甚至?xí)r而也會(huì)發(fā)生在Google身上);最后,攻擊已經(jīng)指向普通平民的博客內(nèi)容和言論,這可以被利用作為一種方式欺騙全世界的規(guī)則。

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