專訪英特爾COO馬宏升：提升楊敘是為本地化整合

英特爾全球執(zhí)行副總裁馬宏升

　　8月25日消息，英特爾全球執(zhí)行副總裁馬宏升（SeanMaloney）近日來到中國，他在郵件中向網(wǎng)易科技表示，中國是英特爾公司在全球第二大消費市場，而且是最大的新興市場，中國市場對英特爾意義非凡。

　　在剛剛公布的英特爾二季度財報中，不計歐盟的罰款，英特爾實現(xiàn)了環(huán)比129%的利潤增長，馬宏升解讀到，這表示PC市場正在逐步回暖，而預計今年下半年會出現(xiàn)更強勁的增長。

　　2007年，英特爾中國大區(qū)升格為向總部直接匯報的一個獨立區(qū)域進行銷售與運作，而在今年年初，中國大區(qū)總經(jīng)理楊敘也升任中國大區(qū)總裁。馬宏升強調(diào)，讓楊敘全面負責英特爾在中國運營及戰(zhàn)略，就是為了整合本地的各種功能和資源，以及全球資源，更好的貼合中國本地客戶和合作伙伴的需求，更好的支持本地的自主創(chuàng)新。

　　在全球金融危機下，中國政府執(zhí)行了4萬億的投資計劃，馬宏升認為這些投資中有9%投向了自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。“相信充滿活力的中國經(jīng)濟一定會孕育出世界級的企業(yè)。”馬宏升還表示，想要出現(xiàn)世界級企業(yè)，需要持續(xù)投資于研發(fā)、創(chuàng)新和人力資源，而中國政府在推動自主創(chuàng)新方面不遺余力，而英特爾在這個過程中也會幫助中國培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

　　同時，針對金融危機下，企業(yè)縮減IT采購以節(jié)約開支，馬宏升認為，這并不是對企業(yè)有利的做法，IT是生產(chǎn)力投資IT可以有效降低效率，而國家也在強調(diào)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和促進產(chǎn)業(yè)升級。“IT應用是產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。”（王杰聰）

　　以下為郵件采訪全文：

　　網(wǎng)易科技：不少中國企業(yè)認為上網(wǎng)本和3G是自己的機會，包括芯片，你認為在未來十年新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會中中國未來會不會出現(xiàn)像英特爾或微軟這樣的世界級公司？

　　馬宏升：在全球金融危機中，中國政府強有力的投資計劃，帶來了令人矚目的經(jīng)濟持續(xù)增長。中國政府4萬億的投資中，有9%投向了自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。我們相信充滿活力的中國經(jīng)濟一定會孕育出世界級的企業(yè)。

　　成為世界領導性企業(yè)，無論是哪個行業(yè)，持續(xù)地投資于研發(fā)，投資于創(chuàng)新，投資于人力資源，是重要的基礎。中國不乏充滿創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才，政府在推動自主創(chuàng)新方面不遺余力。作為中國經(jīng)濟建設的一分子，英特爾以堅定的承諾，攜手本地產(chǎn)業(yè)促進自主創(chuàng)新；更通過一系列教育計劃，幫助中國培養(yǎng)面向未來的創(chuàng)新型人才。

　　網(wǎng)易科技：3G的上網(wǎng)本很火爆，但這塊市場需要和運營商合作，你們和中國政府主管的這些運營商有怎樣的溝通和合作？

　　馬宏升：英特爾和本地電信運營商有著很多的合作機會。3G和上網(wǎng)本都是全新的市場，運營商、廠商和我們一樣，都非?？春眠@個機遇，內(nèi)置3G模塊的上網(wǎng)本正受到消費者歡迎。

　　網(wǎng)易科技：楊敘今年年初升任英特爾中國區(qū)總裁，說到要更好的橫向整合Intel在華的各種資源，這與英特爾在其他大區(qū)的設置有何不同嗎？為什么？

　　馬宏升：中國現(xiàn)在是英特爾公司在全球第二大消費市場，也是除美國以外投資最大、機構設置最全的區(qū)域市場。2007年初英特爾中國大區(qū)升格為向總部直接匯報的一個獨立區(qū)域進行銷售與市場運作。2年后我們?nèi)蚊鼦顢橹袊鴧^(qū)總裁，全面負責英特爾在中國的運營及戰(zhàn)略，是為了整合本地的各種功能和資源，結合英特爾全球資源，更好地響應中國客戶和合作伙伴的需求，更好地支持本地產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　網(wǎng)易科技：二季度財報出來之后，英特爾總體的處理器出貨復蘇，你們的業(yè)務在中國表現(xiàn)怎樣？有怎樣的趨勢？

　　馬宏升：英特爾第二季度財報實現(xiàn)了自1988年以來最強環(huán)比增幅，表明PC市場正在逐步回暖，我們預計今年下半年會出現(xiàn)更強勁增長。中國是最大的新興市場，中國市場對于英特爾意義非凡。

　　網(wǎng)易科技：在中國目前的經(jīng)濟振興計劃中，信息化建設是其中非常重要的一部分，你認為信息化對經(jīng)濟復蘇有怎樣的作用？

　　馬宏升：在金融危機中，企業(yè)的IT采購可能會緊縮開支，但這并不是對企業(yè)有利的做法。IT是一種生產(chǎn)力，投資IT是提高效率、降低成本的有效途徑之一。而且，IT還能促進企業(yè)的創(chuàng)新、營銷、管理活動。中國政府強調(diào)工業(yè)化與信息化的融合，在全球金融危機中也非常迫切調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和促進產(chǎn)業(yè)升級。 IT應用是產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。

　　馬宏升簡介：

　　馬宏升（SeanMaloney）現(xiàn)任英特爾公司執(zhí)行副總裁兼首席營銷官和銷售與市場營銷事業(yè)部總經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而實現(xiàn)長期增長目標、開展各項業(yè)務、結成戰(zhàn)略聯(lián)盟并進行并購活動。

　　馬宏升于1982年加入英特爾英國公司擔任應用工程經(jīng)理，先后管理了英特爾筆記本電腦、Wi-Fi和WiMAX處理器等業(yè)務。他曾管理多個銷售和市場營銷部門，包括1995年調(diào)任香港負責的英特爾亞太區(qū)業(yè)務。1998年，馬宏升回到美國負責管理英特爾的全球銷售工作，并于1999年擔任英特爾公司高級副總裁，于2001年擔任英特爾公司執(zhí)行副總裁。2001年他還擔任英特爾通信事業(yè)部（ICG）的負責人，并于2004年與浦大衛(wèi)先生（DavidPerlmutter）共同擔任英特爾移動事業(yè)部總經(jīng)理。2006年7月，馬宏升出任英特爾公司首席營銷官。1992年到1995年，馬宏升曾擔任時任英特爾董事會主席、首席執(zhí)行官的安德魯·格魯夫博士（AndrewS.Grove）的技術助理。

　　馬宏升還是Autodesk公司的董事會成員，同時也是美中關系全國委員會的成員。