浙商孫利永：盲目擴張巨虧數(shù)十億

　　億萬富翁出逃美國

　　浙商孫利永：盲目擴張巨虧數(shù)十億

　　過早上市和過度膨脹，對于原本就缺乏科學決策的民企老板孫利永來說，預示著一場危險旅行的開始。

　　文︱李大白 錢曉涵等

　　一個億萬富翁總能勾起人們無限的好奇，更何況是個落荒而逃的億萬富翁。一年前，孫利永還享受著成功企業(yè)家的無限風光，如今還不到不惑之年的他，卻只是眾人口中的一個通緝犯。

　　這位出身于紹興楊汛橋的民營老板，曾經是當?shù)卮竺ΧΦ募影劾瘓F的大股東，旗下公司四五家，最有名的是在香港創(chuàng)業(yè)板上市的永隆實業(yè)，被稱作是“內地第一家香港上市的紡織企業(yè)”。孫利永和他的妻子兼永隆實業(yè)執(zhí)行董事方曉健還曾經上了胡潤2008年的富豪榜，身家是8億。

　　但事情卻在瞬間起了變化。今年7月底，永隆實業(yè)發(fā)布公告稱，孫利永夫婦“因身在美國，基于個人原因預期不會返回中國，未能履行職務，兩人已在7月27日辭職?！?/p>

　　緊接著，另一個令投資者、股民驚愕的消息傳來，永隆實業(yè)已經被侵占現(xiàn)金超過3億元，目前資金困難，大股東孫利永的5.5億股份也已被法院凍結，而孫利永因涉嫌挪用資金，已成為公安機關通緝的對象。另據債權人之一、當?shù)剞r行副行長金建良透露，據初步統(tǒng)計，孫利永目前已欠下19家銀行共9億多元的貸款，這還不包括尚未查明的民間借款。

　　一個普通的民企老板，早年因膽大機靈掙來第一桶金，原本應該是小富即安的自然經濟者，何來野心借錢擴張？為何走向犯罪？一時之間，猜測聲四起。

　　牛勁沖天 民企老板創(chuàng)造上市第一鎮(zhèn)

　　“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來?！庇嘘P永隆實業(yè)眼下的困境，讓我們無法不去回望過去。

　　事實上，永隆實業(yè)走到今日，與它身后號稱“浙江第一鎮(zhèn)”的楊汛橋背景有著千絲萬縷的聯(lián)系。孫利永只是楊汛橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家群體的一個縮影。

　　楊汛橋地處紹興、蕭山、諸暨三地交界，面積不足40平方公里。老天沒有給予楊汛橋人肥沃的土壤，卻鍛煉了他們敢闖的兇勁。上世紀80年代，一批不甘落后、頭腦活絡的楊汛橋人白手起家，投入創(chuàng)業(yè)大潮，大大小小的企業(yè)如雨后春筍般冒出，這些企業(yè)主要集中在經編家紡、建筑建材、紡織印染、五金機械等四大產業(yè)。一時間，楊汛橋眾星璀璨。這些有了資本市場支撐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，赴青海打造亞洲最大的堿業(yè)基地、投資直升機項目、收購兼并湖北數(shù)家國有棉紡廠，一系列投資讓外人眼花繚亂。

　　2001年，這是一個重要的時間點，楊汛橋的神話在這一年拉開序幕。那時，還不大出名的馮光成走進香港聯(lián)交所，敲響了他領導下的“浙江玻璃”的開市之鐘。

　　誰都看到，當馮光成拿著募集來的港幣回來時，所有的銀行都圍在他身邊，許諾著一個個優(yōu)厚的條件?！板X拿得太容易了?！蓖閭冞@一聲感嘆的背后，是當時宏觀調控下，民營企業(yè)的集體資金饑渴癥。隨后，楊汛橋的老板們互相間談論的都是怎么去上市。到2007年，楊汛橋以一鎮(zhèn)之地，坐擁 “浙江玻璃”、“永隆實業(yè)”、“寶業(yè)集團”、“展望股份”、“長江精工”、“輕紡城”、“精工科技”七家海內外上市公司，為外人所嘆服。上市讓這個以前名不見經傳的小鎮(zhèn)迅速闖入主流財經世界。人們驚呼的“楊汛橋板塊”、“楊汛橋現(xiàn)象”橫空出世，被視為浙江民營經濟的“新亮點”。

　　埋下禍根 沒有歸路的危險旅行

　　“浙江玻璃”在香港上市當天，陪伴在馮光成身邊的，正是老鄉(xiāng)孫利永。孫利永為人精明，性格外向，走南闖南北的他十分善于跟人打交道，人脈較廣。一開始，他在父親的紡織公司做銷售，積累了很多經驗。1996年，父親退居二線，孫利永帶領公司越做越大，2001年，他組建浙江加佰利控股集團，旗下囊括了浙江永隆實業(yè)、浙江宏興莎美娜服飾、浙江宏利紡織、浙佰利進出口貿易、江加(美國)紐約時尚服裝、杭州萬弘貿易、浙江永禾實業(yè)等公司，一步步建立起自己的“企業(yè)帝國”。到最后，他不再管具體的業(yè)務，只做一些對外投資之類的決策?！百Y本運作”概念出現(xiàn)后，喜歡嘗試新事物的孫利永很快接受了這一概念和思想，并為之著迷。

　　那天，站在香港聯(lián)交所的一幕，深深震撼了他。那種躋身國際舞臺的感覺，成為一個致命誘惑。隨后他馬上決定：也去上市。

　　回到楊汛橋后，孫利永果斷對浙江宏興紡織有限公司(“永隆實業(yè)”前身)進行股份化改造，他帶領宏興公司全套班子全力運作籌辦上市，夜以繼日，多方奔波，終于，2002年11月8日，永隆實業(yè)在香港上市，成為內地第一家在港上市的紡織企業(yè)。

　　一段輕喜劇式的插曲，創(chuàng)造了一個上市神話。從上市改組到正式上市的整個過程，孫利永只用了11個月，刷新國內公司上市速度最快紀錄。

　　不過，如此匆忙草率的過程必然潛伏隱患。公司股權結構中，孫永利占了35.94%，他的妻子方曉健占17.14%，他的舅舅方漢洪占1.11%，另兩位高管孫建鋒和夏雪各占0.55%?！斑@純粹是為了符合上市要求，改股份制而改?！笔煜で闆r的楊汛橋鎮(zhèn)前黨委書記張德雄說。孫氏家族獨大的股權結構，讓孫利永在永隆實業(yè)擁有只手遮天的資金調配權力，這樣的模式下，大股東私自挪用公款的情況就如同把左手的錢袋子挪到右手上。

　　同時，企業(yè)的過度膨脹，對于原本就缺乏科學決策的孫利永來說，無疑是一場危險旅行的開始。作為楊汛橋第二代的創(chuàng)業(yè)者，孫利永成功到連自己都不太敢相信。被勝利沖昏頭腦的他，越發(fā)膽大，隨心所欲地做出一些不科學的決策。自2003年以后，孫永利的“企業(yè)帝國”再無較大發(fā)展，整個加佰利集團，除了永隆實業(yè)效益較好外，其余都一般，投資多數(shù)回報不高，并不成功。

　　陷入困境 大佬出走美國

　　2003年3月，孫永利做了一個大膽決定：舉債入股三鑫石化(就是后來的浙江華聯(lián)三鑫石化公司。剛組建時，公司三個股東分別是光宇集團、浙江展望集團和加佰利集團，華聯(lián)控股進來后，光宇集團才退出，公司名字由三鑫改為華聯(lián)三鑫)。當他和公司另外兩位股東一起，雄心勃勃要打造世界一流的PTA生基地的時候，一定沒有想到，華聯(lián)三鑫將會成為他的滑鐵盧。據傳，他在華聯(lián)三鑫投資超過10億。

　　PTA投產項目耗資不菲，孫永利等股東仍通過對外擔保的方式不斷向銀行借款，用于華聯(lián)三鑫PTA一、二期項目的投資。在股東們的支持下，華聯(lián)三鑫PTA產能規(guī)模很快躍居國內前列。但是，華聯(lián)三鑫給股東帶來的回報竟然是連續(xù)虧損。根據華聯(lián)控股的公告，2007年末，華聯(lián)三鑫資產負債率高達90%，負債總額99.12億元。

　　2008年，席卷全球的金融危機爆發(fā)。因外向依存度過高而被稱為“離華盛頓最近”的紹興，最先感到了寒意。當?shù)仄髽I(yè)接二連三出現(xiàn)了危機，這其中就包括華聯(lián)三鑫。

　　面臨重大資金壓力的華聯(lián)三鑫最終選擇了“兵行險招”——在期貨市場悍然發(fā)動多頭行情，希望以此造成現(xiàn)貨緊張的局面，借機改變PTA價格走勢，重塑市場信心。

　　這一著險棋，不僅沒能救得了華聯(lián)三鑫，反而把它送上斷頭臺。按照圈內的說法，華聯(lián)三鑫通過自己公司及其它關聯(lián)公司的名義共接貨約5萬噸，按照事先約定，幾家公司共同發(fā)動行情，并最終接下實盤的多頭會把到手的十余萬噸PTA轉手給華聯(lián)三鑫。由此，華聯(lián)三鑫被迫接下近15萬噸現(xiàn)貨，被套資金多達十幾億元，若按當前現(xiàn)貨價計算，其面臨的跌價損失接近5億元；因其本身就是PTA的生產企業(yè)，接下的現(xiàn)貨等于增加庫存，對生產經營毫無益處。終于，到了10月，媒體傳出消息：華聯(lián)三鑫因經營不善，引發(fā)資金鏈斷裂，公司停產。當時，華聯(lián)三鑫賬面總資產118.96億元，總負債113.4億元，有銀行借款93.55億元，涉及18家銀行。作為與展望集團共同持有華聯(lián)三鑫19.021%股份的加佰利集團，受到牽連，經營情況日下，同樣陷入資金困境。

　　孫利永被這巨大的虧損嚇著了，手忙腳亂之下，他決定鋌而走險：未經董事會同意，悄悄從永隆實業(yè)挪用3億余元資金去拯救加佰利集團。但事情很快敗露，去年10月24日，永隆實業(yè)因巨額資金被挪用，由聯(lián)交所宣布停牌。

　　我們現(xiàn)在已無從探尋孫利永是懷著怎樣的心情，作出了舉家前往美國的決定。可以確定的是，去年9月14日是他們一家人出發(fā)的日子。

　　這位當年創(chuàng)造上市神話的民企英雄，在困境面前選擇扔掉“爛攤子”一走了之。

　　政府介入 加佰利路走何方

　　一有風吹草動，銀行便第一個來追債了。孫利永出逃后，永隆實業(yè)已基本沒有流動資金，只能接一些加工訂單，所有收入基本只能支付員工工資、水電費用、稅收等生產性成本，如有盈余便用于償還銀行貸款。永隆實業(yè)一位中層用“大家都陷入恐慌，感覺企業(yè)隨時都要關門”來形容當時的局面。

　　為了盡量減少損失，事發(fā)之后，楊汛橋鎮(zhèn)政府迅速行動起來，專門派出三名人員，成立“加佰利集團解困工作組”，常年在集團公司辦公，一直要到重組完成。與政府解困小組同時進駐加佰利集團的，還有兩個債權人委員會。一個是銀行債權人委員會，一個是企業(yè)債權人委員會。

　　債權人在不斷調整，到今年8月，加佰利集團涉及的貸款銀行共有19家，總額至少在9億多。此外，雖然加佰利沒有向民間集資，但并不排除其他形式的民間借款。作為銀行債權人委會員的主任會員單位，中國農業(yè)銀行楊汛橋支行副行長金建良對于好友孫利永當初忽然離去，笑容苦澀：“我們現(xiàn)在只希望在政府的主導下，能夠從保增長、保民生的角度，讓企業(yè)順利、平穩(wěn)地重組成功。”

　　據知情人士透露，目前至少已有3家企業(yè)考察過永隆實業(yè)，其中一家就是已占據永隆實業(yè)近44%股份的意大利米羅蘭奧公司(MIROGLIO)，另兩家是楊汛橋鎮(zhèn)當?shù)氐钠髽I(yè)，3家企業(yè)都有收購的意向。

　　“重組后的永隆實業(yè)應該會放棄紡織業(yè)務，但具體從事什么行業(yè)要看收購企業(yè)怎么考慮?！敝槿耸空J為，目前國內紡織業(yè)生產的利潤普遍不高，這對于原本以生產銷售中高端紡織品為主且有40%外貿份額永隆實業(yè)而言，換行業(yè)是勢在必行的。

　　現(xiàn)在，永隆實業(yè)還有一些單子在做，目前織機開機率為85%。未來的道路如何走下去，現(xiàn)在不得而知，顯然，這一年的事情，會和當年的上市一樣，成為一個碑記。

　　(據《都市快報》、《上海證券報》等)