優(yōu)酷網(wǎng)高管：能看到盜版影視劇是行業(yè)潛規(guī)則

　　“在中國(guó)，出生于三年前的視頻網(wǎng)站們，普遍的生存方式是依靠盜版。現(xiàn)在，在版權(quán)方的追殺之下，他們的麻煩正越來(lái)越多，不得不考慮換個(gè)活法。張朝陽(yáng)和古永鏘的沖突，僅僅是個(gè)前奏。”

　　古永鏘和張朝陽(yáng)翻臉了。在一個(gè)月前，他們?cè)谕患曳ㄔ夯ピV對(duì)方侵權(quán)。

　　9月14日晚，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁古永鏘，發(fā)了條短信給搜狐網(wǎng)董事局主席張朝陽(yáng)——“聽說(shuō)你明天要弄個(gè)針對(duì)我的新聞發(fā)布會(huì)？”但沒(méi)有回音。

　　43歲的古永鏘是個(gè)愛在非洲開車追逐豹子的冒險(xiǎn)家，45歲的張朝陽(yáng)則是十幾年前就在天安門玩滑板的“潮人”。古愛喝茶，張愛喝咖啡。1998年，本是風(fēng)投資金管理者的古永鏘與張朝陽(yáng)洽談投資事宜，兩人一見如故，古永鏘隨即加盟搜狐。張朝陽(yáng)善于謀斷，古永鏘長(zhǎng)于執(zhí)行，兩個(gè)人配合默契。2006年，古永鏘離開時(shí)，搜狐股價(jià)大跌。

　　正是憑著這層關(guān)系，古永鏘相信張朝陽(yáng)不至于作出什么出格的舉動(dòng)。

　　但就在第二天下午，張朝陽(yáng)在“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”的啟動(dòng)儀式上宣布對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)起侵權(quán)訴訟。同時(shí)，還將優(yōu)酷的兩大廣告主可口可樂(lè)和百事可樂(lè)以 “幫兇”名義列入被告。在起訴者陣營(yíng)中，優(yōu)朋普樂(lè)、激動(dòng)網(wǎng)、搜狐分別起訴優(yōu)酷網(wǎng)100部、8部、3部影視劇侵權(quán)。而此前，聯(lián)盟已起訴優(yōu)酷61部影視劇盜版侵權(quán)。

　　古永鏘反戈一擊。9月17日，優(yōu)酷將一紙?jiān)V狀遞到了同一家法院——海淀區(qū)法院，起訴搜狐對(duì)優(yōu)酷版權(quán)內(nèi)容的長(zhǎng)期盜版剽竊及最近一段時(shí)間來(lái)對(duì)優(yōu)酷商譽(yù)的嚴(yán)重侵害。據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，截至今年8月，優(yōu)酷是國(guó)內(nèi)訪問(wèn)數(shù)持續(xù)排名第一的視頻網(wǎng)站。艾瑞咨詢是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一家針對(duì)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)。

　　優(yōu)酷網(wǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁魏明對(duì)南方周末記者坦承，在優(yōu)酷網(wǎng)確實(shí)能看到盜版的影視劇如美劇《越獄》，但“這是行業(yè)的潛規(guī)則，不是企業(yè)的問(wèn)題”。

　　古永鏘直截了當(dāng)?shù)貙?duì)南方周末記者說(shuō)，“他想上位，我是行業(yè)領(lǐng)頭羊，他自然拿我開刀。”

　　繼今年4月作為獨(dú)立網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商的搜狐旗下子公司暢游上市后，網(wǎng)絡(luò)視頻的確是張朝陽(yáng)鎖定的下一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，搜狐的銷售人員被要求每個(gè)月的業(yè)績(jī)要有一半來(lái)自視頻。

　　目前這個(gè)行業(yè)大量的高水平視頻人才和廣告主都在古永鏘手里。艾瑞咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，在用戶訪問(wèn)時(shí)間上，優(yōu)酷在全站范圍內(nèi)超過(guò)搜狐20%，其中視頻業(yè)務(wù)更是超過(guò)8-10倍。獵頭市場(chǎng)甚至有了搜狐欲高價(jià)挖走優(yōu)酷所有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的傳聞。

　　張朝陽(yáng)毫不掩飾起訴優(yōu)酷是為了自己的利益，但他表示，自己更關(guān)心整個(gè)視頻行業(yè)的長(zhǎng)久健康以及中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的生存問(wèn)題。“偶爾的不想做或者有時(shí)候漏掉，和一個(gè)有組織地主動(dòng)去盜版，完全是兩個(gè)概念。就像是我在街上不小心看到100塊揀起來(lái)了，和組織起來(lái)?yè)屻y行一樣差別很大。”張朝陽(yáng)認(rèn)為古永鏘是在混淆視聽。

　　在張朝陽(yáng)看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)今年開始走到了一個(gè)向左走還是向右走的產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)。左邊是游戲產(chǎn)業(yè)狠下心來(lái)打擊外掛和私服后的光輝前景，右邊是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)縱容盜版后的悲慘現(xiàn)狀。張朝陽(yáng)認(rèn)為，如果從現(xiàn)在起大家都做正版，中國(guó)娛樂(lè)業(yè)在5年后的產(chǎn)值要翻一倍。[page]

　　網(wǎng)絡(luò)視頻的兩條路

　　其實(shí)不論張朝陽(yáng)此舉的真實(shí)動(dòng)機(jī)是什么，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盜版嚴(yán)重的污點(diǎn)是無(wú)法抹去的。

　　中國(guó)的視頻元年是2006年，比美國(guó)晚一年。因此，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一誕生便走上模仿美國(guó)的道路，并分成了HULU派和YouTube派兩大陣營(yíng)。

　　在美國(guó)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要有兩種商業(yè)模式——除了YouTube這種以跟原創(chuàng)用戶分享廣告收入為主的模式外，還有一種是以“正版+免費(fèi)+廣告”為主的模式，典型的代表網(wǎng)站是HULU(呼?；蚝J)。在今年上半年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)4.77億美元的收入中，HULU就占了20%之多。

　　但中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們很快發(fā)現(xiàn)照抄哪種模式都沒(méi)戲。

　　YouTube派的人很快發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的DV文化發(fā)展了幾十年，而中國(guó)只有兩三年，缺乏能夠打動(dòng)廣告主的高質(zhì)量原創(chuàng)產(chǎn)品。

　　而HULU派也意識(shí)到，中國(guó)的媒體資源相比美國(guó)要分散得多，版權(quán)談判工程浩大。而且很多版權(quán)方為了保障電視臺(tái)的利益，對(duì)視頻網(wǎng)站的請(qǐng)求一直猶豫觀望。例如優(yōu)酷在2008年底之前買的大多是幾年前在電視上熱播過(guò)的電視劇，比如《奮斗》。直到今年，他們才開始購(gòu)買到電視臺(tái)剛剛開始播放的熱播劇，但依然不能同步播放。

　　這就逼著很多中國(guó)視頻網(wǎng)站走出了一條HULU和YouTube兩種模式“雜交”的道路——購(gòu)買版權(quán)和用戶原創(chuàng)兩條腿走路。以優(yōu)酷為例，媒體合作部分占70%，原創(chuàng)占30%。而很多小網(wǎng)站沒(méi)錢購(gòu)買版權(quán)，只能加大原創(chuàng)比例。“原創(chuàng)為主的模式在國(guó)外發(fā)展得很好，但在中國(guó)卻變成了掛羊頭賣狗肉，視頻分享成了盜版的代名詞。”參與發(fā)起反盜版聯(lián)盟的視頻網(wǎng)站激動(dòng)網(wǎng)總裁呂文生說(shuō)。呂文生曾是《成都商報(bào)》創(chuàng)始人之一，他于2006年創(chuàng)辦激動(dòng)網(wǎng)。

　　以原創(chuàng)為名的網(wǎng)絡(luò)視頻盜版，對(duì)版權(quán)方形成了倒逼之勢(shì)——不賣為零，有一分賺一分，最好的辦法是“放水養(yǎng)魚”。因此，一開始各方在版權(quán)定價(jià)上形成了低價(jià)的默契。

　　在2005年時(shí)，版權(quán)當(dāng)白菜論斤賣，500元一部的電影算貴的。而今天，《赤壁》(下)250萬(wàn)元的價(jià)格破了紀(jì)錄。獨(dú)家版權(quán)的電視劇在去年只有 2000-3000元一集，如今已飆升了4-5倍，直逼中等規(guī)模的省市電視臺(tái)購(gòu)買價(jià)，《新三國(guó)演義》的網(wǎng)絡(luò)版，更是喊到了千萬(wàn)元的高價(jià)。

　　特別是自8月初搜狐發(fā)起的反盜版聯(lián)盟成立后，版權(quán)方強(qiáng)勢(shì)起來(lái)了。古永鏘抱怨說(shuō)，網(wǎng)尚文化等分散版權(quán)方的統(tǒng)一談判代表，過(guò)去一直促進(jìn)著版權(quán)的合理定價(jià)，但如今這些公司紛紛露出提價(jià)傾向，“有點(diǎn)趁火打劫的意思”。

　　這個(gè)行業(yè)的利益分配機(jī)制還不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都在瓜分有限的廣告費(fèi)，而其中大部分落入中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信的口袋，以支付高昂的帶寬成本。

　　一旦版權(quán)成本上升，財(cái)大氣粗的搜狐能夠繼續(xù)賠錢搞視頻，那些徘徊在溫飽線上的廣大視頻網(wǎng)站將只有兩條路可走，一是傾其所有購(gòu)買版權(quán)，實(shí)現(xiàn)全面正版化，這很可能讓他們陷入現(xiàn)金枯竭的境地。二是將所有盜版視頻剔除，實(shí)現(xiàn)全面無(wú)盜版化。這又將導(dǎo)致他們陷入節(jié)目資源枯竭的境地。

　　為了對(duì)沖版權(quán)的成本，激動(dòng)網(wǎng)通過(guò)將購(gòu)買的獨(dú)家影視劇版權(quán)分銷給土豆網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等，以減少約40%的成本。

　　更多的企業(yè)選擇變本加厲地盜版，他們有自己的苦衷：很多風(fēng)險(xiǎn)投資者在初期都是看流量，這就逼著創(chuàng)業(yè)者去盜版。而在后期又看重公司的盈利能力，要滿足投資人的需求，只能繼續(xù)盜版降低成本來(lái)獲得盈利。“投資商大都是照著YouTube模式來(lái)投的，管理層老給他們看流量上漲了的報(bào)表，投資人一高興，加上沒(méi)有什么人出來(lái)維權(quán)，投資商也覺(jué)得能過(guò)就過(guò)吧，就有了僥幸心理。”張朝陽(yáng)說(shuō)。[page]

　　反盜版難在何處

　　對(duì)于網(wǎng)絡(luò)盜版問(wèn)題，中國(guó)2006年7月1日實(shí)施的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》，首次引入了美國(guó)的避風(fēng)港原則。該原則的核心是：如果網(wǎng)站及時(shí)刪除了權(quán)利人所通知的內(nèi)容，它就無(wú)需承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任。

　　但避風(fēng)港原則在中國(guó)沒(méi)法落實(shí)，因?yàn)橹袊?guó)的版權(quán)方是“沉默的大多數(shù)”，有的還希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大影視劇的傳播。就算版權(quán)方讓網(wǎng)站刪除，網(wǎng)站也往往磨磨蹭蹭，等網(wǎng)友看完了再刪。

　　而且，一些美劇和韓劇在中國(guó)本來(lái)就屬于非法出版物，根本談不上維權(quán)。

　　古永鏘告訴南方周末記者，一些小網(wǎng)站通過(guò)關(guān)閉國(guó)外服務(wù)器的方式，間接提高了國(guó)外版權(quán)方的取證成本和難度。

　　一些網(wǎng)站為了逃避盜版追責(zé)，雇用很多“馬甲”，冒充勤奮的“網(wǎng)友”，上傳盜版視頻。有的“網(wǎng)友”一個(gè)月內(nèi)就上傳了3000多集電視劇，平均每天100集，以每集45分鐘計(jì)算，這位“網(wǎng)友”一天的工作時(shí)間要超過(guò)24小時(shí)。

　　呂文生無(wú)奈地表示，每次對(duì)盜版的取證都讓他們疲于奔命。很多網(wǎng)站都是下班開始上傳，第二天上班前刪除，眾多的網(wǎng)友就在這段時(shí)間里觀看盜版內(nèi)容。激動(dòng)網(wǎng)甚至在內(nèi)部討論過(guò)要不要游說(shuō)公證處上夜班幫忙取證，最后覺(jué)得太荒唐了而作罷。

　　而且，反盜版的收益不高，幾個(gè)月談判訴訟下來(lái)，最后只能拿到幾萬(wàn)元的賠償。目前針對(duì)盜版侵權(quán)的全國(guó)性法規(guī)處于缺失狀態(tài)，只是在今年7月，湖北省高院下發(fā)通知，率先統(tǒng)一省內(nèi)中級(jí)法院網(wǎng)絡(luò)影視侵權(quán)案件的賠償標(biāo)準(zhǔn)：首播后一年以內(nèi)的影片，盜版判決賠償數(shù)額在5萬(wàn)元以上。

　　這一尷尬局面滋生了一批版權(quán)投機(jī)方。一些版權(quán)方故意上傳一個(gè)視頻，然后自己取證，找視頻網(wǎng)站要錢。有的則把這個(gè)“很輕松的商業(yè)模式”外包給多個(gè)律師事務(wù)所，打贏官司后瓜分賠償款。

　　對(duì)于一些版權(quán)來(lái)源不明的原創(chuàng)和拍客視頻，廣告主一般避而不投，擔(dān)心涉及侵權(quán)且投放價(jià)值不大。

　　而對(duì)于盜版視頻，廣告主分成兩派。一些品牌廣告主尚有顧慮，而一些不太注重品牌的企業(yè)則在金融海嘯的影響下將廣告預(yù)算騰挪到了網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。這使今年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告銷售好得讓人意外。“我們把這個(gè)案子放在這兒，就是要看司法到底怎么解釋，司法如果真的為了保護(hù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，最有效的辦法就是對(duì)廣告主采取連坐制。”張朝陽(yáng)稱，目前法律的規(guī)定不足以震懾廣告主，成了反盜版的重要軟肋。古永鏘和張朝陽(yáng)都表示，不會(huì)采取和解的方式來(lái)解決。

　　從某種程度上說(shuō)，除非杜絕用戶上傳，否則難以解決盜版問(wèn)題。優(yōu)酷也在探索一些新模式，比如制作指紋認(rèn)證系統(tǒng)，指紋認(rèn)證系統(tǒng)會(huì)讓主要的版權(quán)方提供指紋，只要跟版權(quán)內(nèi)容、指紋對(duì)不上就不允許上傳。

　　但在呂文生看來(lái)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)需要跳出依賴廣告的傳統(tǒng)思維。在他看來(lái)，視頻付費(fèi)模式的前景大于廣告模式，因?yàn)橹袊?guó)已有一個(gè)超過(guò)了450億元的 DVD盜版市場(chǎng)。“一旦清晰度和帶寬得以解決，網(wǎng)絡(luò)視頻就會(huì)像當(dāng)年網(wǎng)游取代單機(jī)游戲碟一樣，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)大過(guò)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)蛋糕了。”呂文生說(shuō)。據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)收入雖同比增長(zhǎng)57.2%，但總額才僅僅為1.22億元。

　　到那時(shí)，盜版將不再是普遍的生存模式。正如張朝陽(yáng)所說(shuō)的，“沒(méi)有了生存壓力，就不會(huì)想作惡了”。