品牌中華是租是賣已箭在弦上

　　聯合利華租用“中華”品牌15年也未得手，如今東家換了，恐怕也只能一租到底。

　　□文/本刊記者 唐 亮

　　近日，歷來“會折騰”的？鄢ST白貓再次亮出重組計劃，然而，這次卻直接關乎成千上萬“中華”牙膏消費者的感受了。

　　須知，“中華”品牌已租用給聯合利華長達15年，而“中華”通過重組將落入？鄢ST白貓第一大股東新洲集團的“孫公司”鵬麗投資之手，“中華”是租是賣，已經箭在弦上。

　　事實上，“中華”的歸宿在15年前，便注定難有定論。

　　1994年，聯合利華趕到上海灘，立馬就看中了上海牙膏廠的“中華”與“美加凈”。經過談判，雙方簽下“租約”并成立了一家合資公司，上海聯合利華以年銷售額的1.8%，租用“中華”與“美加凈”(“美加凈”后被收回)。

　　2001年，上海牙膏廠的“娘家”白貓集團親自做主，將上海牙膏廠全部資產與其實際控制的上市公司雙鹿股份進行了整體資產置換，上海牙膏廠成功借殼，白貓股份橫空出世。

　　此后，“中華”租金調整為年凈銷售額的2.5%。雖然聯合利華一直有收購“中華”之心，然而白貓股份一系列震動，卻使聯合利華一直找不到接洽點。

　　受日化業(yè)激烈競爭影響，白貓股份一直以來業(yè)績不佳，2004年凈利潤只有312.95萬元，這讓大股東白貓集團漸生去意。2005年，白貓集團拉入新洲集團，促使其持股29.99%，成為第一大股東，自己則屈居次席。

　　不過，新洲集團也并非救世主。白貓集團屬于國資公司，幾年來其主管方從輕工集團到電氣集團再到徐匯區(qū)國資委，每次變更都要重新審議重組事宜。如此“折騰”下，2007～2008年白貓股份連續(xù)虧損，從2009年3月帶上？鄢ST的帽子，再虧一年就要退市！

　　新洲集團和白貓集團早已心急如焚。2008年4月，新洲集團欲把兩個房地產項目注入？鄢ST白貓，從日化轉向房地產，然而卻又遭打擊：一個哈爾濱項目發(fā)生了土地歸屬界定問題，一個北京項目則發(fā)生了工程款糾紛。

　　此時，上海聯合利華卻把“中華”推至核心地位，每年不僅投入上億廣告費用，助推“中華”成為一線品牌。并且獨撐總公司壓力，將聯合利華自有牙膏品牌“潔諾”趕出中國，并將另一品牌“皓清”轉為中華牙膏的子品牌，命名為“中華皓清牙膏”。

　　同時，聯合利華在2008年付出的“租金”已經高達2607萬元，成為？鄢ST白貓危難之間的主要收入來源——如此恩威并重，“中華”似乎必嫁聯合利華。

　　不過，?鄢ST白貓似乎并不想親自將“中華”這個光輝的“老上海”品牌送給外資企業(yè)。

　　2009年9月15日、30日，?鄢ST白貓先后發(fā)布公告，?鄢ST白貓計劃將全部資產與新洲集團的“孫公司”鵬麗投資100%股權進行整體置換，這其中還包括“中華”等無形資產。

　　聯合利華這才發(fā)現，“東家”已經改變，即便要收購“中華”，洽談對象也不再是熟悉的白貓集團，而是鵬麗投資，一個完全陌生的對象——聯合利華追求了15年也僅僅是一個“租客”，如今遇上“新東家”又怎能輕易取得“中華”芳心？

　　并且，此時趁火打劫必將引起一陣保護民族品牌的旋風——早在2001年，中央電視臺的《東方時空》就專門“揭露”過聯合利華的野心。不過，業(yè)內也有人認為，無論如何聯合利華都是“中華”這15年來的真正經營者，如果一味排除外資，無疑有違公平。

　　也許，對于聯合利華來說，發(fā)揚“一租到底”的作風，在“新東家”面前爭取一個好價錢，可能才是目前最好的策略。