武克鋼:企業(yè)家要有顆向好的心

2009-12-14 22:34:54      朱月怡

  我們企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任是把政府逼得擔(dān)負(fù)起其應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

  —— 云南紅酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 武克鋼

  《商界時(shí)尚》:上一屆您擔(dān)任了監(jiān)事長(zhǎng),這一屆卻并沒(méi)有看到你的參與。你怎么看待這一次的民主選舉?

  武克鋼:呵呵,這群企業(yè)家坐在這兒搞民主選舉真是挺不容易的,越是不容易,越是寶貴。我剛才還跟另一個(gè)理事說(shuō):別又把XXX給選下去啊,人家XXX幾千億資產(chǎn),都被選下去好幾回了,我看著都不好意思。但就算我這么說(shuō)了,也沒(méi)用,大家坐在這里,就是平等的,你想競(jìng)選執(zhí)行理事就得把你的優(yōu)勢(shì)說(shuō)出來(lái),否則,腕兒再大也沒(méi)戲。

  《商界時(shí)尚》:你一直花了很大一部分精力投身公益事業(yè),比如孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金,比如參與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的環(huán)境治理工作,您認(rèn)為企業(yè)家在社會(huì)公共事務(wù)中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么樣的角色?

  武克鋼:我的確參與了不少公益事業(yè),例如在云南辦鄉(xiāng)村圖書館,參加阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)擔(dān)任監(jiān)事,資助孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金會(huì)擔(dān)任副理事長(zhǎng)等。我想,如果社會(huì)出問(wèn)題,企業(yè)也好不了。所以從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)關(guān)注社會(huì)的改善和進(jìn)步。同時(shí),企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程,是賺錢的過(guò)程,其實(shí)也是幫助社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程。企業(yè)家不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,還應(yīng)該是社會(huì)的改革者,所以,企業(yè)家必須承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。在做好企業(yè)的同時(shí),做好公益事業(yè),這是企業(yè)家人格完善的兩個(gè)方面。

  社會(huì)上總有人在罵企業(yè)家,說(shuō)企業(yè)家無(wú)商不奸、為富不仁,是不是沒(méi)有壞富人呢?當(dāng)然有。但是不是社會(huì)上就沒(méi)有壞窮人呢?當(dāng)然也有。人好人壞,不能以窮富來(lái)衡量。有為富不仁者,也有為窮不仁者。企業(yè)家從事公益事業(yè),重要的不是給別人看,而是自己心靈生活的需要,是自己自然的需要。中國(guó)已進(jìn)入工商文明之中,企業(yè)家是工商文明的核心推動(dòng)力量,企業(yè)家掌握著經(jīng)濟(jì)資源,自然也就承擔(dān)著責(zé)任。企業(yè)家不僅應(yīng)有經(jīng)濟(jì)自覺(jué),還應(yīng)有社會(huì)自覺(jué)。

  在阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的監(jiān)事中,香港通恒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、云南紅酒業(yè)有限公司總裁武克鋼和華遠(yuǎn)集團(tuán)的總裁任志強(qiáng)并稱兩大“炮手”。

  早在兩年前競(jìng)選這一職位的時(shí)候,武克鋼就明確表示說(shuō):“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和中國(guó)的很多機(jī)構(gòu)一樣,行政能力強(qiáng),但是監(jiān)事會(huì)缺位厲害,膽子不大、嗓門不響,但我具有這方面的優(yōu)勢(shì)?!眱赡赀^(guò)去了,武克鋼的確履行了自己的承諾,向“強(qiáng)勢(shì)”的執(zhí)行理事們屢屢開(kāi)炮,以至于他偶爾不發(fā)聲,會(huì)長(zhǎng)王石還不大習(xí)慣,連連道:“炮手不開(kāi)炮,會(huì)議沉悶了許多。”

  在阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第三屆理事大會(huì)上看到武克鋼,他還是一如既往地穿著中式大褂,言談時(shí)笑容可掬,說(shuō)起問(wèn)題來(lái)一絲不茍。

  這個(gè)57歲的男人,下過(guò)鄉(xiāng),煉過(guò)鋼,在長(zhǎng)江上當(dāng)過(guò)水手,還是最后一屆工農(nóng)兵學(xué)員和“文革”后第一批研究生,在“科學(xué)的春天”大會(huì)上拿過(guò)國(guó)家科技二等獎(jiǎng),曾是大有前途的工程師,32歲的廳級(jí)干部,“特區(qū)中的特區(qū)”蛇口的副區(qū)長(zhǎng),去美國(guó)留學(xué)時(shí)和印第安人合伙搞賭場(chǎng),現(xiàn)在拿香港護(hù)照在云南開(kāi)紅酒廠,全世界到處游玩時(shí)不忘結(jié)交五湖四海的豪杰。

  武克鋼錢不算少,但真正讓他揚(yáng)名的還是在云南投資興辦了云南紅酒業(yè)集團(tuán),盡管從規(guī)模上講,“云南紅”在通恒集團(tuán)的所有投資里只能排在第13位,但這個(gè)企業(yè)卻是武克鋼心中的最愛(ài)。由他譜寫的“云南紅神話”近年來(lái)已成為國(guó)內(nèi)商學(xué)界必讀的經(jīng)典案例,不論官方還是民間,西部各地只要提及成功商人尤其是在西部投資的成功港商,都必然會(huì)點(diǎn)到他的名字。這樣的人生當(dāng)然已足夠精彩,不過(guò)最精彩還是他敢說(shuō)敢做的個(gè)性。

  橫跨政商兩界,在美國(guó)、中國(guó)內(nèi)地及中國(guó)香港都有投資經(jīng)驗(yàn)的他,從來(lái)沒(méi)有單純地把自己當(dāng)做一個(gè)只為謀利的企業(yè)家。按理說(shuō)一個(gè)企業(yè)家賺錢就好了,老武拿香港護(hù)照,在大陸投資還享受外資企業(yè)的待遇,可他還是不老實(shí),面對(duì)企業(yè)發(fā)展的不公平,有時(shí)忍忍就算了,有時(shí)候則拍案而起。

  “中國(guó)太多企業(yè)家活得太累。經(jīng)常晚上睡覺(jué)想,媽的!老子不干還不行么?但是早上起來(lái),不行,還得干。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家就是這樣,社會(huì)的評(píng)價(jià)體系并不完善,官僚體制的打擊再加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)自身的壓力,讓我們總是感覺(jué)到沉重的壓力?!?/p>

  2005年,《中國(guó)青年報(bào)》“冰點(diǎn)”欄目發(fā)表了《誰(shuí)坐在中間》一文。這篇文章描述了武克鋼在興辦企業(yè)過(guò)程中所遇到的種種麻煩,探討了企業(yè)家和政府之間的關(guān)系。后來(lái),武克鋼抱怨說(shuō)這篇文章把他害死了,得罪了太多人。嘴上雖這么說(shuō),但他我行我素、仗義執(zhí)言的脾氣卻依然沒(méi)變。

  做企業(yè)、對(duì)政府是這樣,對(duì)于企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,武克鋼的見(jiàn)解也一語(yǔ)驚人。

  “我們企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任是把政府逼得擔(dān)負(fù)起其應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。如果企業(yè)家沒(méi)有這個(gè)明確的訴求,許多事情就不好辦。我們交了5萬(wàn)億元的稅,是為了我們的安全公平,為了社會(huì)的調(diào)節(jié),起碼是為了國(guó)家的安全,而我們每個(gè)企業(yè)家都要自己請(qǐng)保安,每個(gè)社區(qū)都有保安。這個(gè)公共利益是社會(huì)最主導(dǎo)的政府的缺位,他們的社會(huì)責(zé)任不能缺位,我繳了這么多的錢,他們卻蓋政府大樓,結(jié)果這些社會(huì)、教育和醫(yī)療又都變成了我們企業(yè)家的事?!?/p>

  話雖說(shuō)得客觀嚴(yán)厲,但做起環(huán)保來(lái),只要阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)有需要,武克鋼也義不容辭地出錢出力。他和眾多的企業(yè)家一樣,很少在SEE談?wù)搮f(xié)會(huì)以外的話題,在他看來(lái),中國(guó)的企業(yè)家愿意集結(jié)起來(lái),不分國(guó)企還是民企,認(rèn)認(rèn)真真地做一些好事情,充分表達(dá)企業(yè)家們都有一顆向好的心,就是這個(gè)協(xié)會(huì)存在最重要的意義。

  文/朱月怡

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