康盛創(chuàng)想CEO戴志康：周鴻祎對(duì)我的影響很大

　　導(dǎo)語(yǔ)：大學(xué)時(shí)的一次不經(jīng)意的嘗試成就了今天的康盛創(chuàng)想及其創(chuàng)始人戴志康，如今再來(lái)回顧過(guò)去這些年的創(chuàng)業(yè)歷程，戴志康的抉擇或許有歷史的機(jī)緣巧合，也有著戴志康本人以及團(tuán)隊(duì)的守望與堅(jiān)持。

　　本期比特問(wèn)道圍繞康盛創(chuàng)想CEO戴志康的創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)，對(duì)于有意愿創(chuàng)業(yè)的人群，他們?cè)撊绾巫鲆粋€(gè)合理的抉擇，而對(duì)那樣渴望成功的創(chuàng)業(yè)人來(lái)說(shuō)，又需要具備哪些因素。以下是戴志康談周鴻祎對(duì)我的影響很大：

　　主持人：除了家庭對(duì)你的影響，在后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中哪些人對(duì)你影響比較大？

　　戴志康：其實(shí)我們的投資人，像紅杉、晨星、google，還有我們的天使投資人周鴻祎先生，還有團(tuán)隊(duì)高管和經(jīng)理對(duì)我影響都挺大的，這個(gè)事情不管是管理還是業(yè)務(wù)方面，其實(shí)都是終生學(xué)習(xí)的過(guò)程，每天我甚至能從基層員工和基層經(jīng)理那學(xué)到很多東西，所以我覺得他們對(duì)我?guī)椭纪Υ蟮?。首先最大的是我父母，其?shí)像周鴻祎他對(duì)我?guī)椭埠艽蟆?/p>

　　主持人：您跟他是在什么場(chǎng)合結(jié)識(shí)的？

　　戴志康：他原來(lái)是我客戶，他那時(shí)候在3721.

　　主持人：04、05年？

　　戴志康：對(duì)。

　　主持人：您見他第一面會(huì)有一見如故的感覺嗎？

　　戴志康：沒有，我這人比較慢熱，一見鐘情、一見如故比較難，外面有的說(shuō)他比較兇什么的，其實(shí)也不兇。

　　主持人：對(duì)你比較好。

　　戴志康：對(duì)，人和人打交道還要注意方式方法吧。

　　主持人：您覺得他在哪方面對(duì)您影響比較深？

　　戴志康：他比較講義氣，他把你當(dāng)自己人時(shí)候他會(huì)舍身相救，他用自己的口碑和人脈，真是在幫你，不太顧忌得失。另外他在商業(yè)上面感覺也是不錯(cuò)的，因?yàn)槲以瓉?lái)是技術(shù)出身，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)技術(shù)可能比較感興趣，或者比較擅長(zhǎng)一些，但對(duì)怎么去商業(yè)化運(yùn)作這個(gè)公司，怎么系統(tǒng)化做好管理者，這些其實(shí)不太擅長(zhǎng)。所以其實(shí)最早時(shí)候在他那也做了不少東西，團(tuán)隊(duì)組建等等。還包括一些理念，比如天使投資人和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是什么樣一種關(guān)系。

　　主持人：現(xiàn)在你覺得應(yīng)該是什么樣一種關(guān)系？

　　戴志康：應(yīng)該是占小股，能夠關(guān)于很多資源人脈，提供各種機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以及合作機(jī)會(huì)這樣一種人。

　　主持人：周鴻祎現(xiàn)在和你接觸是不是也是類似這種關(guān)系？

　　戴志康：基本上。