漸江義烏數(shù)千萬元資本風(fēng)投成長型“低碳”企業(yè)

　　哥本哈根世界氣候大會(huì)過后，“低碳”一詞愈發(fā)風(fēng)行，這很快影響了義烏資本的投資方向。借助風(fēng)投（又稱創(chuàng)業(yè)投資）基金，以資金入股方式，投資成長型“低碳”企業(yè)，成為又一個(gè)被他們看好的理財(cái)模式。

　　認(rèn)購省內(nèi)首只“低碳”基金

　　“大約有3家義烏企業(yè)已和我們達(dá)成合作意向，打算認(rèn)購我們的基金。”近日，身在杭州的浙商創(chuàng)投行政總裁華曄宇，在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)明確表示。

　　他所說的基金指的是目前浙商創(chuàng)投擬成立的“浙商諾海低碳基金”。

　　該基金為企業(yè)合伙制基金，首期募集的資金將達(dá)到2億元，個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資的資金門檻為400萬元。募集完成后，資金將以購買股權(quán)方式，投資“低碳”企業(yè)，并借助企業(yè)的成長贏利。

　　華曄宇表示，低碳產(chǎn)業(yè)共有388個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，包括新能源、環(huán)保、節(jié)能等。而這些細(xì)分領(lǐng)域中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，均有可能成為“浙商諾海低碳基金”的投資對象。目前，已經(jīng)有近20個(gè)優(yōu)質(zhì)“低碳”項(xiàng)目被該基金相中。

　　至于此次意向認(rèn)購該基金的義烏企業(yè)具體是哪些，華曄宇并未過多透露。

　　“該基金以私募形式募集資金，因此在信息透露上并不是很方便。”他只說，這幾家企業(yè)原本從事的都是小商品產(chǎn)銷，但后來開始橫向發(fā)展產(chǎn)業(yè)，資本涉足過房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。

　　他還說，義烏企業(yè)資金充裕，盡管該基金認(rèn)購的起點(diǎn)資金為400萬元，但這幾家義烏企業(yè)均以超過1000萬元的資金認(rèn)購該基金。由此可見，義烏企業(yè)對“低碳”產(chǎn)業(yè)的看好。

　　盡管目前僅是達(dá)成合作意向，但華曄宇表示，這些企業(yè)均是成熟的投資人，且是浙商創(chuàng)投的老客戶，他們與浙商創(chuàng)投達(dá)成意向后，資金一般不會(huì)缺位。

　　“低碳”建筑 亦受關(guān)注

　　“除了這只‘低碳’基金，此前義烏資本已在通過私募風(fēng)投方式關(guān)注‘低碳’建筑。”諾亞（義烏）財(cái)富管理中心總經(jīng)理夏勇強(qiáng)說。

　　記者深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，數(shù)月前，一只由易居中國發(fā)起的投資基金曾到義烏募資。這只基金的資金投向主要是房地產(chǎn)，其中包括爛尾樓、“低碳”建筑等。

　　據(jù)一位不愿意透露姓名的資本投資專家介紹，有3位義烏商人認(rèn)購了該基金，且資金募集金額有數(shù)千萬元之多。

　　由此算來，近期借助風(fēng)投，已經(jīng)或正在進(jìn)入“低碳”產(chǎn)業(yè)的義烏資本少則數(shù)千萬元，多則過億元。

　　風(fēng)投“低碳” 　是否正當(dāng)時(shí)

　　風(fēng)投領(lǐng)域有一句名言：“比別人先走一步的是勇士，比別人先走了兩步的，就有可能成為烈士。”

　　尋求高回報(bào)率的義烏資本，當(dāng)然不想成為“烈士”。但是，盡管目前政府乃至民間都在大力熱捧“低碳”概念，包括義烏市也已出臺多項(xiàng)旨在推動(dòng)“低碳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持、監(jiān)管政策，但在目前國內(nèi)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局下，風(fēng)投于“低碳”產(chǎn)業(yè)真能獲得穩(wěn)定而高額回報(bào)？

　　義烏一家第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出質(zhì)疑：“目前，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的‘低碳’項(xiàng)目并不多，而‘低碳’基金也沒有完全成熟的贏利模式。”

　　華曄宇卻認(rèn)為，如今，投資“低碳”產(chǎn)業(yè)是前瞻之舉，且目前國內(nèi)已存在一些較為優(yōu)質(zhì)的“低碳”項(xiàng)目，如“橋聯(lián)風(fēng)電”、“合加資源”等。“低碳”風(fēng)投的贏利模式也十分清晰：募集資金，投資成長型且具有上市可能性的“低碳”企業(yè)，再培育企業(yè)上市，最后讓基金認(rèn)購者在資本市場賣出股票后退出。

　　從全球經(jīng)濟(jì)引擎周期性變更的宏觀角度考量，華曄宇認(rèn)為：“每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，資本都要尋找一個(gè)新的增長點(diǎn)，而這一次極有可能是“低碳”。”這正如上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后，華爾街精英們推熱金融產(chǎn)業(yè)一樣。