柳傳志：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投已成為聯(lián)想控股主業(yè)一部分
以下為柳傳志的觀點(diǎn)全文：
公益與創(chuàng)業(yè)孵化成聯(lián)想控股三大領(lǐng)域之一
聯(lián)想現(xiàn)在把自己的業(yè)務(wù)分為三大塊，其中有一大塊就是以推動(dòng)創(chuàng)業(yè)為主的公益活動(dòng)，同時(shí)加上我們孵化器和天使投資。公益這塊稱為聯(lián)想之星班，這個(gè)聯(lián)想之星班就是專(zhuān)門(mén)給一些科技院校的一些科研人員準(zhǔn)備，有好的科研成果，對(duì)他們進(jìn)行人才的培養(yǎng)，是不是能夠變成CEO，或者他們?cè)趺礃影炎约汉玫目蒲谐晒u(mài)出去等等。
在做的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)都還是很受歡迎的，但是到各地以后，都覺(jué)得希望我們迅速擴(kuò)大。實(shí)際上我們這個(gè)有困難，就是頂多我們到第三期辦成兩個(gè)班，因?yàn)檫@個(gè)還是要很大的精力跟人力，但是很多地方提出用大講堂的方式，比如幾百上千個(gè)科技創(chuàng)業(yè)人員甚至一般的創(chuàng)業(yè)人員，一般傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員，把課程壓縮了以后，進(jìn)行介紹。同時(shí)還可以結(jié)合一個(gè)辦兩天的短訓(xùn)班，比如說(shuō)分三四期課，把最重要的內(nèi)容講出來(lái)，配合著還有就是天使投資跟上，這樣的話可能就會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐母呖萍计髽I(yè)，民企的發(fā)展會(huì)有推動(dòng)。
另外我們可能第三部分這塊，可能以后還會(huì)想法用更大的力量推動(dòng)普通的傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在確實(shí)在咱們國(guó)家，城鎮(zhèn)化是解決我們國(guó)家消費(fèi)增長(zhǎng)的一個(gè)重要的一個(gè)內(nèi)容，城鎮(zhèn)化以后，農(nóng)民工什么的地方會(huì)生活得更穩(wěn)定一些，到了城鎮(zhèn)里邊來(lái)，消費(fèi)量會(huì)很大，但是解決他們就業(yè)問(wèn)題是個(gè)重大的問(wèn)題，而在這之中，中等規(guī)模，小規(guī)模的城鎮(zhèn)里邊，創(chuàng)業(yè)怎么做的問(wèn)題，將是更重要的問(wèn)題，我們覺(jué)得我們也是有這個(gè)責(zé)任或者說(shuō)我們?cè)敢鈦?lái)支持這方面的工作，是成果公益工作的一部分。
從聯(lián)想來(lái)說(shuō)大到一定程度以后，其實(shí)社會(huì)責(zé)任是不可避免的，這個(gè)社會(huì)責(zé)任比如我們應(yīng)該在哪一方面盡自己的努力呢？我覺(jué)得我們最好的方面就是除了出資做一些事情以外，現(xiàn)在其實(shí)可以把我們的專(zhuān)業(yè)結(jié)合起來(lái)，就是在這些方面做一些工作，現(xiàn)在正在積極籌備。
我始終堅(jiān)持把企業(yè)和員工服務(wù)好
剛開(kāi)始的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)他持續(xù)本身的生存和發(fā)展是放在很突出的位置的，我覺(jué)得我很實(shí)際的說(shuō)，我在創(chuàng)辦聯(lián)想的過(guò)程中，把自己的企業(yè)和員工服務(wù)好，讓我們的員工有一個(gè)比較好的生活水準(zhǔn)，像比爾蓋茨，像巴菲特他們很早就很注意公益事業(yè)，把大量的自己利潤(rùn)積攢的錢(qián)投入到整個(gè)社會(huì)，我覺(jué)得我的做法是，把我自己哪怕應(yīng)該多得的一些東西我寧愿先分配給我們的員工，讓大家積極性更高，這個(gè)是我們需要做的事。
現(xiàn)在公司由于做了投資業(yè)務(wù)以后，再加上聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)越來(lái)越穩(wěn)定，我們的像融科智地，房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)越來(lái)越好，這些穩(wěn)定了以后，我覺(jué)得我們會(huì)，這樣就有了精力和能力專(zhuān)門(mén)調(diào)集人來(lái)做這個(gè)公益事業(yè)，這樣的話我覺(jué)得更是時(shí)候了。所以我覺(jué)得這樣的話我們稱之為三軍聯(lián)動(dòng)，把公益事業(yè)，天使投資這塊，風(fēng)險(xiǎn)投資和將來(lái)的PE私募基金的投資可以連起來(lái)，結(jié)合起來(lái)到一個(gè)地域里面去開(kāi)展投資工作，去給當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者一些幫助，使得當(dāng)?shù)卮_實(shí)覺(jué)得從中有收益，也更愿意支持我們，我覺(jué)得這個(gè)事比以前更有精力和更有能力去做，激情肯定是不減的。
創(chuàng)業(yè)家們真的要走創(chuàng)業(yè)的路的話，我真的希望他們更多的多想清楚，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的道路還是比較難走的路，會(huì)遇到各種各樣的困難，這里邊他不成功的原因，有的人可能真的是先天性格上還是有，他不一定適合創(chuàng)業(yè)，比如說(shuō)他自己覺(jué)得很有激情，但是他心性不定，我遇見(jiàn)過(guò)這種，他做這件事情的時(shí)候，覺(jué)得別的項(xiàng)目好，做別的又覺(jué)得別的項(xiàng)目好，像這樣的人，他容易今天做這個(gè)，明天做那個(gè)。
還有一個(gè)遇到困難的時(shí)候，遇到挫折的時(shí)候，意志是否堅(jiān)定，這個(gè)是意志堅(jiān)定的問(wèn)題，這些都是跟先天性格有一定的關(guān)系，人本身自己本來(lái)并不知道，我在打工的不知道，我覺(jué)得我挺適合，真做了以后發(fā)現(xiàn)，受不住巨大的壓力，這個(gè)還是要考慮好，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗以后會(huì)給你自己本來(lái)的一些資金什么的，資金會(huì)受一些損失吧，你盡量第一要考慮清楚，我覺(jué)得這是第一。
第二、確實(shí)主要的還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，在自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程之中，要不斷的去總結(jié)，要多去聽(tīng)和了解，別人是怎么做的，去看看書(shū)人家怎么做的，但是更重要的是結(jié)合自己的情況，要拿出辦法，因此在這個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程之中幾個(gè)大的困難，當(dāng)自己這個(gè)人適合創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要解決資金問(wèn)題，然后就是要解決管理問(wèn)題，管理的問(wèn)題就是，使自己的業(yè)務(wù)怎么樣能夠在營(yíng)運(yùn)中能夠弄得比較深刻，能夠做得順，還有一個(gè)就是自己的隊(duì)伍，內(nèi)部怎么能弄得很有凝聚力，這些都屬于管理問(wèn)題。
國(guó)家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策要有一貫性
中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說(shuō)在這個(gè)改革開(kāi)放這些年來(lái)，起了重大作用，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，對(duì)我們國(guó)家市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)，確實(shí)有了非常巨大的推動(dòng)，在下面發(fā)展的時(shí)候，可能新的36條允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到很多壟斷性的行業(yè)，這里邊可能我估計(jì)還有個(gè)過(guò)程，就是說(shuō)這里面有一個(gè)政策法規(guī)本身具體怎么落實(shí)的問(wèn)題。
還有一個(gè)就是真的國(guó)有企業(yè)受到了擠壓以后，他們?cè)趺刺幚恚驗(yàn)樗麄冇写罅康膯T工，相對(duì)來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)一點(diǎn)，原因就是他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)行業(yè)里工作的時(shí)候他們會(huì)對(duì)成本核算，會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)取精神都有點(diǎn)不太一樣，真的拉開(kāi)大的話，但是國(guó)營(yíng)企業(yè)里面也有很大的隊(duì)伍，這時(shí)候到底會(huì)出現(xiàn)什么狀況，國(guó)家是不是對(duì)這個(gè)有過(guò)深刻的考慮，真做的時(shí)候會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，這是一個(gè)。
第二、真要做的時(shí)候，壟斷性行業(yè)里面大概都是屬于投資量比較大的這些領(lǐng)域，而且回報(bào)周期也許更長(zhǎng)一點(diǎn)，在這種情況下，民營(yíng)企業(yè)能不能從銀行貸來(lái)款，或者能不能有更多的私募基金投資到這邊，在股市上能不能聚到資，這些問(wèn)題都是一些真往里做一些實(shí)際的問(wèn)題。
還有一個(gè)問(wèn)題，國(guó)家的政策要有一貫性，比如像房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)就是現(xiàn)在我覺(jué)得，發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸，得先解決那些比如說(shuō)最需要住房子的那些老百姓，這些年輕人，你要給他們解決哪怕簡(jiǎn)單的，房子粗糙的地方，但是得讓他們有地方住，解決的方式還是廉租房的形式，因?yàn)樽夥繘](méi)有房權(quán)，所以你有錢(qián)說(shuō)，你想利用權(quán)利來(lái)投資總是不行的，這個(gè)實(shí)際上是要國(guó)家拿出錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼的。
拿了這個(gè)錢(qián)以后，應(yīng)該比如拿出一部分來(lái)做為廉租，讓老百姓住上，這時(shí)候其他部分可以放開(kāi)。放開(kāi)以后，有什么好處呢？只要有人投資，但是隨便吧，最基本保證的人已經(jīng)得到保證了。為什么我提這個(gè)呢，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)和其他關(guān)系太多，和太多的行業(yè)有聯(lián)系，真要萎縮下來(lái)以后又帶來(lái)別的麻煩。你像建筑材料、鋼鐵水泥，電力等等全都連在一塊。
聯(lián)想控股上市將強(qiáng)化管理層主人地位
聯(lián)想在戰(zhàn)略制定的時(shí)候，把自己的業(yè)務(wù)分成三個(gè)部分，第一個(gè)部分，我們稱為叫核心資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，核心資產(chǎn)幾個(gè)字的意思，聯(lián)想集團(tuán)我們稱為核心資產(chǎn)，他發(fā)展以后，不管做多么好，我們不會(huì)把他股份賣(mài)的，我們?cè)敢猱a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，這是我們的資產(chǎn)，除了這個(gè)以外，我們還要投入，除了這個(gè)還有房地產(chǎn)，融科智地是我們的，這樣幾個(gè)領(lǐng)域。這幾個(gè)領(lǐng)域我們希望把它做大做好，做到相當(dāng)?shù)膰嵨?，是要有投資，加上我們的管理做出來(lái)，這是第一大塊。
第二大塊，就是我們自己的投資，像我們有弘毅投資，有聯(lián)想投資，我們將會(huì)是他最大的LP（有限合伙人），他基金募集的時(shí)候我們將占他們20%到25%，永遠(yuǎn)是這樣。
他們?cè)谒麄兺兜捻?xiàng)目里面我們還會(huì)跟投，這也是我們巨大的收益來(lái)源，我們是他們的GP（一般合伙人），參與他們的管理，從他們那兒分紅等等，這是我們的一塊。
今天剛才講聯(lián)想核心資產(chǎn)投資的錢(qián)從哪兒來(lái)，主要的一塊就是兩個(gè)，弘毅和聯(lián)想投資兩個(gè)辦了將近十年的時(shí)間給我們積累了大量的資金，我們用這個(gè)資金來(lái)投固定的資產(chǎn)，使得我們這個(gè)錢(qián)的來(lái)源很扎實(shí)，這是第二塊。
第三塊就是剛才我介紹過(guò)的，聯(lián)想之星做公益的這個(gè)，三大塊連到一起。為什么要上市呢？解決兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題就是在以后，做核心資產(chǎn)投資的時(shí)候，你不能完全靠投資以后那種回報(bào)，而是希望從股市上募集錢(qián)以后，我們錢(qián)的來(lái)源更穩(wěn)定，而且我相信這個(gè)會(huì)越做越大，這個(gè)是一大塊。
另外還有重要的上市的有一個(gè)原因，我也不諱言，就是在聯(lián)想核心管理層里面，現(xiàn)在新的聯(lián)想核心管理層已經(jīng)不是那些跟我創(chuàng)業(yè)的這些老同事了，他們將來(lái)要做核心管理層，他們必須得有主人的意識(shí)和感覺(jué)，才能把企業(yè)好好的經(jīng)營(yíng)下去，制定好的戰(zhàn)略，但是這個(gè)主人怎么能當(dāng)成呢？
我覺(jué)得有兩部分構(gòu)成，一部分他們確實(shí)要在這里有一定的股權(quán)，比例大小不居，雖然小點(diǎn)，2%，3%，百分之一點(diǎn)幾也可以，企業(yè)大了百分之一點(diǎn)幾也不小，另外有文化，公司總體做起來(lái)了，這時(shí)候他們會(huì)產(chǎn)生主人的感覺(jué)，但是股權(quán)從哪兒來(lái)呢？我們可能就是跟我們現(xiàn)在的三家股東，我們這些老員工們，我們?cè)谙蛩麄兘榻B情況說(shuō)，后來(lái)的年輕人，他們需要股份，大家愿不愿意讓出一塊，我們開(kāi)過(guò)大會(huì)大家都說(shuō)是的。
還有泛海是民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)初進(jìn)來(lái)的時(shí)候，泛海的盧總非常慷慨，他是民營(yíng)企業(yè)深知道是主人和不是主人是什么感覺(jué)，他是表示將來(lái)愿意讓出一塊出來(lái)，這樣的話使得有了股份以后，他們要借錢(qián)去買(mǎi)，買(mǎi)了以后，上市以后，他們能夠還了帳，使得他們自己穩(wěn)穩(wěn)的坐在主人的位置，這是聯(lián)想發(fā)展的時(shí)候是產(chǎn)權(quán)機(jī)制改造的需要。
時(shí)間為什么5—7年，你真的只有5—7年我們新的這塊核心資產(chǎn)才能打造得七七八八，能夠撐得住股市上市的市值，不然上市靠什么呢，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)上過(guò)市了，將來(lái)到那個(gè)時(shí)候融科置地也上過(guò)市了，這時(shí)候他支持公司上市的市盈率會(huì)有問(wèn)題。
聯(lián)想集團(tuán)本身，應(yīng)該有。因?yàn)樗且粋€(gè)國(guó)際企業(yè)，將來(lái)的聯(lián)想集團(tuán)絕對(duì)不會(huì)甘心在全世界當(dāng)?shù)谒牡倪@個(gè)位置，一定要有一個(gè)更高的排位，而且希望在整個(gè)國(guó)際視野中有更大的舉動(dòng)，如果全是中國(guó)面孔的話，外國(guó)人不能認(rèn)為你是一個(gè)國(guó)際公司。
文化中讓他們感覺(jué)到他們是從企業(yè)打出來(lái)了，他們有主人身份，有說(shuō)話的權(quán)利，在聯(lián)想集團(tuán)里面他們也應(yīng)該想盡辦法增加股權(quán)比例。
楊元慶他因?yàn)槭侵魅?，他現(xiàn)在此刻他也是拿聯(lián)想在當(dāng)命干，他胸懷是很寬廣，你是個(gè)主人，你就不會(huì)計(jì)較這個(gè)計(jì)較那個(gè)，他對(duì)待國(guó)際員工，骨干員工我看他還是很有凝聚力的，前不久我們?cè)诳偨Y(jié)的時(shí)候聽(tīng)這幾個(gè)國(guó)際骨干敘述的時(shí)候，談到了他們?cè)趺礃雍芎玫膱F(tuán)結(jié)在楊元慶的周?chē)?，怎樣積極的出主意，受到了什么樣的待遇等等，所以在這方面我們還是挺有信心的，我的工作主要是說(shuō)服董事會(huì)，甚至是大股東出面想盡辦法來(lái)提高核心管理層的股權(quán)比例。
關(guān)注挖貝
相關(guān)閱讀