導(dǎo)演個性被繳械 短期投資把電影逼成廣告集錦

　　看著布景滿是植入廣告的產(chǎn)品，馮小剛曾在拍片現(xiàn)場氣得發(fā)飆。不過他還是忍著先拍了“有產(chǎn)品沒故事”的鏡頭，為資本做事；然后才掀翻桌子砸了布景，替自己出氣。都說中國電影“不差錢”，可是說起與資本的關(guān)系，商業(yè)片和藝術(shù)片導(dǎo)演都會說，既愛又恨很無奈。昨天，第十三屆上海國際電影節(jié)主席講壇開幕，走國際商業(yè)路線的本屆電影節(jié)主席吳宇森，和王小帥、彭浩翔、鈕承澤3位比較“文藝”的年輕導(dǎo)演坐在一起。他們認(rèn)為，不在強(qiáng)勢資本面前“繳械投降”，說說容易做起來挺難。

年年看到長鏡頭拍背影標(biāo)榜“藝術(shù)”

幾年前，風(fēng)險投資看都不看的電影產(chǎn)業(yè)，如今卻已經(jīng)是年度票房100億元的資本戰(zhàn)場了。華誼兄弟市值百億元，盡管被質(zhì)疑不合邏輯，卻也是中國電影市場金光閃閃的標(biāo)志之一。“現(xiàn)在的內(nèi)地市場很像20年前的香港，什么流行拍什么，缺少長遠(yuǎn)計劃，投資人只顧眼前利益。”吳宇森開口就沒給資本領(lǐng)舞的國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)留面子。“片子的數(shù)量多了，值得一看的卻不多。”

20年前的香港電影產(chǎn)業(yè)被戲稱為“拳頭對枕頭”，大量產(chǎn)出功夫電影和所謂生活片。那段歷史幾乎是電影產(chǎn)業(yè)為追逐利益放棄堅持的“反面教材”。而大片如云、名導(dǎo)如林的內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)，如今正在重復(fù)“復(fù)制為王”的模式?！队⑿邸分螅叛b成為銀幕主流，不僅有《滿城盡帶黃金甲》、《無極》等大片；就連《熊貓大俠》、《我的唐朝兄弟》等小成本制作，也套上了古裝包裝，《花田囍事2010》甚至還加入了一段“古今穿越”。

除商業(yè)電影跟風(fēng)兇猛外，“藝術(shù)電影”導(dǎo)演為積累資本也集體“山寨”。吳宇森說，某年評獎，一部文藝片用一個五六分鐘的長鏡頭拍一個背影，抱走了大獎。第二年就有很多年輕導(dǎo)演的電影里出現(xiàn)了長鏡頭背影。年年評獎都能看到這樣的“藝術(shù)”扎堆出現(xiàn)，令評委哭笑不得。

跟風(fēng)的結(jié)果是直接將類型片送進(jìn)死胡同。“《阿凡達(dá)》出來之后，你跟什么方向的風(fēng)？”彭浩翔說，投資人常常對導(dǎo)演說，給你3000萬元再弄出一個《阿凡達(dá)》出來。“電影已經(jīng)成為一種單純的產(chǎn)品，什么好賣做什么?？墒菭€片拍成3D，也還是爛片！”《阿凡達(dá)》的出現(xiàn)，讓商業(yè)電影復(fù)制模式面臨“絕殺”。年年看到長鏡頭拍背影標(biāo)榜“藝術(shù)”，讓一直面臨票房壓力的王小帥更加痛苦：比市場環(huán)境讓觀眾口味“被單一”更具危害的，是年輕人對藝術(shù)電影的理解也“被單一”。

短期投資把電影逼成廣告集錦

　　“拍電影不是炒地塊，哪里賺錢就買哪里。”在吳宇森看來，投資人的長遠(yuǎn)眼光，是保護(hù)導(dǎo)演及其作品個性的重要因素。他在嘉華影業(yè)拍了10年電影，卻只有一部片子賺錢，其他都虧了。“但老板還是讓我拍下去，因?yàn)槲业牡谝徊侩娪八秃芟矚g，他看中我是一個人才。”遺憾的是，眼下很多投資人抱著賭博的心態(tài)進(jìn)入電影行業(yè)，沒有長線的“培養(yǎng)觀念”。何平與彭浩翔不約而同地指出，中國電影“不差錢”，差的是有想法、有眼光的投資人。

短期投資直接導(dǎo)致廣告植入粗糙泛濫。彭浩翔與鈕承澤當(dāng)場演繹了一段小品，諷刺當(dāng)下很多國產(chǎn)電影中植入廣告的突兀。在他們看來，很多投資人不相信一部電影能夠憑借突出的個性和優(yōu)良的品質(zhì)賺錢，總想著在放映之前就收回成本，但“電影拍出來最終是讓觀眾看的，應(yīng)該想著怎么把電影拍好，從票房里賺錢才是真正拍電影和尊重電影。”而何平舉了他在為美國哥倫比亞公司任顧問時親身經(jīng)歷的例子：當(dāng)時正值周星馳拍《功夫》，美國一家飲料巨頭提出，只要片中可以植入其產(chǎn)品，就可以提供7000萬港幣的贊助。但哥倫比亞公司經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)《功夫》故事發(fā)生時，該飲料品牌還沒有誕生，最終拒絕了這筆贊助。在何平看來，這正是職業(yè)電影投資者對電影品質(zhì)應(yīng)有的保護(hù)。

資本沒有個性，永遠(yuǎn)向著市場。導(dǎo)演自己能否抵御資本的誘惑，是一部影片能否保證個性的重要力量。何平指出，國外有很多大導(dǎo)演可以在跟不同投資人合作的同時仍然維持一貫的個性和特色，但我們的一些導(dǎo)演往往是換一個投資人就換了一種風(fēng)格。“資本改造之下，導(dǎo)演的名字已經(jīng)不再是一種風(fēng)格或個性。”因此，在王小帥看來，個性創(chuàng)作除了創(chuàng)作者本人之外，一定離不開社會對個性的認(rèn)可。如果社會沒有確認(rèn)個性是我們最珍貴的東西，如果觀眾可以只看到某個大導(dǎo)演的名字就乖乖走進(jìn)電影院，那再有個性的導(dǎo)演，也會在這樣的市場面前繳械投降。