PE搶食嬰幼兒教育市場 行業(yè)增長迅速有待規(guī)范

　　嬰幼兒教育被譽為“永遠的朝陽行業(yè)”。有關(guān)機構(gòu)估計，2010年全球嬰幼兒教育的營業(yè)額達到2800～6200億美元。

　　盡管在中國對于教育是否可以產(chǎn)業(yè)化的問題存在巨大分歧，但現(xiàn)實的情況是，現(xiàn)有的嬰幼兒教育機構(gòu)遠遠不能滿足中國教育市場的需求，嬰幼兒教育也被商人看做是一塊美味的蛋糕。

　　有專家說，未來3到5年，中國嬰幼兒教育行業(yè)還將處在跑馬圈地的時期，最終必然出現(xiàn)全國范圍內(nèi)的行業(yè)巨頭。因此目前嬰幼兒教育行業(yè)的中小企業(yè)依然有機會發(fā)展壯大，成為未來行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　市場寵大

　　據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前中國0～6歲的嬰幼兒有1.08億，其中0～3歲嬰幼兒保守估計有7000萬。城市0～3歲嬰幼兒人數(shù)為1090萬人。

　　中國嬰幼兒教育市場的紅火不僅依賴于龐大的寶寶基數(shù)，更與孩子在中國家庭享受的核心待遇相關(guān)。由于我國實行獨生子女政策，每個家庭都不愿自己的子女輸在起跑線上，望子成龍和望女成鳳的急切心情，令越來越多的家長愿意承擔(dān)和花費孩子的教育費用。

　　有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，月收入在1500元以上的中國家庭，孩子月消費額均值為552元；家庭月收入達到5000元以上，孩子月消費額為1165元。

　　事實上，嬰幼兒教育盯上的不是仍在學(xué)步中的嬰孩父母的錢包，而是共同攙扶著他/她的六位成人的錢袋子。

　　調(diào)查機構(gòu)針對北京、上海、西安、成都、廣州的調(diào)查結(jié)果也佐證了上述統(tǒng)計，這5個城市的兒童月消費總額已經(jīng)超過39億元，90%以上的家庭中，兒童消費在家庭總支出中所占比例超過33%。

　　相關(guān)專家認為，在GDP持續(xù)高增長、80后父母思想新潮、嬰幼兒教育需求升級、國人重視教育等因素的推動下，中國嬰幼兒教育行業(yè)已“孕”育了一個萬億級產(chǎn)業(yè)。

　　增長迅速

　　嬰幼兒教育行業(yè)是近些年來一個初露鋒芒的新興行業(yè)，嬰幼兒教育品牌及機構(gòu)一誕生，就顯示了旺盛的生命力。

　　與海外已趨成熟的市場相比，中國的嬰幼兒教育行業(yè)起步較晚，但在十余年的時間內(nèi)，一路走紅，市場越做越大，嬰幼兒教育消費市場的平均增長速度高達28%以上，并蘊含著巨大的成長空間。

　　以北京早教市場為例，北京艾索市場咨詢有限公司所做的兒童生活與消費狀況研究顯示，目前北京城區(qū)6歲以下幼兒參加早教班的約占20%， 3歲以下嬰兒參加早教的比例為14%。

　　北京市作為世界大都市是我國早教市場發(fā)展比較早的城市，但參加早教兒童的比例相對于歐美和日本來說，還相距甚遠。隨著居民收入的提高、中產(chǎn)階層的擴大和人們對科學(xué)育兒理念的認同，這項比例將會迅速擴大。

　　隨著大批“80后”父母的出現(xiàn)，早教機構(gòu)如雨后春筍般興起。有專家預(yù)測說，從現(xiàn)在開始，中國將是一個全民早教的時代，早期教育儼然已經(jīng)成為“80后”父母的剛性需求品。

　　正是看好這種巨大的市場需求和發(fā)展空間，以金寶貝為代表的洋品牌和以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構(gòu)紛紛搶占中國市場，而北京的社區(qū)早期教育示范基地也已經(jīng)由2002年的20家迅速發(fā)展到目前的100多家，其中新興早教機構(gòu)占據(jù)了半壁江山。

　　杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會會長謝宏指出，中國嬰童市場目前需求至少在1萬億元，2015年則可能達到2萬億元規(guī)模。漢能投資集團董事總經(jīng)理趙小兵說，目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。

　　回報豐厚

　　在中國，從來沒有像今天這樣高度重視家庭在0～3歲嬰幼兒發(fā)展中的重要作用。但現(xiàn)實情況是，中國目前的80后新生代父母們普遍缺乏養(yǎng)育經(jīng)驗，這給予嬰幼兒教市場帶來了豐厚的利潤空間。

　　專家認為，幼教市場盈利的關(guān)鍵點和投資者介入這個行業(yè)早晚沒有關(guān)系，關(guān)鍵在于培訓(xùn)機構(gòu)掌握的客戶資源數(shù)量。

　　以上海市進行感覺統(tǒng)合課程培訓(xùn)為例，當(dāng)參加培訓(xùn)的幼兒數(shù)量超過了500人（大致相當(dāng)于2～3所幼兒園），當(dāng)年就可收回投資。

　　如果幼兒人數(shù)超過了1000人，年回報最低可以保持在30萬元上下。如果幼兒數(shù)量超過了2000人，年回報將會超過50萬元。

　　據(jù)權(quán)威機構(gòu)介紹，如果要滿足國內(nèi)300億元的市場空間，保守估計也要有超過10萬家綜合類的幼教培訓(xùn)機構(gòu)。而目前專項的幼教培訓(xùn)機構(gòu)的數(shù)量還不夠，更不要提綜合類的培訓(xùn)機構(gòu)了。供給與需求的巨大落差，使得進入這個行業(yè)的人都可以得到相當(dāng)于投資額數(shù)倍的回報。

　　
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　　引資本擁躉競折腰

　　早教市場這塊大蛋糕，引來無數(shù)商家的垂涎。1998年，早教機構(gòu)尚屬鳳毛麟角，2001年之后，早教市場的發(fā)展出現(xiàn)了“井噴期”。東方愛嬰、紅黃藍、南方貝貝、金色搖籃等成為國內(nèi)早教市場的生力軍，金寶貝、天才寶貝等眾多國外品牌也紛紛登陸中國市場。

　　2009年8月，德同資本、華威國際以及智基創(chuàng)投宣布，將攜手向國內(nèi)最大的3～6歲早教機構(gòu)睿稚集團共同注資800萬美元，加上德同和華威2007年先期投入的700萬美元，僅睿稚集團一家公司就已經(jīng)總計獲得了1500萬美元的PE注資。

　　在注入資本后，德同資本主管合伙人邵俊表示，“我們從投融資角度對兒童教育市場進行盤點。我們認為風(fēng)險很小，比較容易復(fù)制推廣以達到規(guī)模化發(fā)展。所以我們今年繼續(xù)追加了投資。”

　　智基創(chuàng)投管理合伙人卓德欽也稱，中國的幼教市場有無限的發(fā)展空間，我們希望投資對象能以領(lǐng)軍者的地位率先占領(lǐng)這個市場。

　　2010年3月22日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對外發(fā)布了2010年中國特許加盟行業(yè)投資景氣調(diào)查結(jié)果。調(diào)查顯示，兒童早教被追捧，成為投資新熱點。

　　兒童教育培訓(xùn)行業(yè)之所以仍然為專家和投資人一致看好，專家分析認為，兒童早教市場供不應(yīng)求、價格居高不下的情況，為特許企業(yè)和加盟商提供了豐富的市場機會。

　　據(jù)中資教育研究所出品的《中國學(xué)前教育投融資深度研究報告》顯示，截止到2010年12月，國內(nèi)有包括紅黃藍教育機構(gòu)、大地幼教機構(gòu)、宋慶齡國際幼兒園、先策教育機構(gòu)、伊頓國際教育集團、金寶貝國際早教機構(gòu)等在內(nèi)的175家學(xué)前教育機構(gòu)獲得風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資基金的注資，涉及金額超過16億美元。

　　有待規(guī)范

　　嬰幼兒教育行業(yè)是一個新興的行業(yè)，由于缺乏監(jiān)管和行業(yè)標(biāo)準，一些問題也開始顯現(xiàn)。

　　收費差距懸殊是最明顯的問題。目前，早教市場收費尚無標(biāo)準可依。物價管理部門對于嬰幼兒早教機構(gòu)的教學(xué)收費還沒有相關(guān)的標(biāo)準，因此市場是敞開的，收費價格由各機構(gòu)自定。因此，價格差異相當(dāng)大。不同機構(gòu)每課時收費從幾十元到百多元不等。

　　教師隊伍良莠不齊的問題也很突出。一位業(yè)內(nèi)人士透露，一些早教機構(gòu)只不過是招幾個幼兒園的老師，短期培訓(xùn)幾天或十幾天，即開始上崗。中國學(xué)前教育研究會副理事長劉云艷表示，對0～3歲的孩子應(yīng)該關(guān)注什么，一些早教機構(gòu)缺乏科學(xué)的了解，這對幼兒的教育是非常不利的。

　　也有早教中心盡量在上課的時候把一些玩具放到課程里面去，吸引孩子和家長的興趣。等到下課后會巧妙地“推薦”給家長：這個玩具對開發(fā)寶寶某一方面的智力有益。課后還會推薦一些音樂套裝和教具更是價格不菲，動輒幾百甚至上千元。

　　相關(guān)專家認為，商人追求商業(yè)利益無可厚非，但一味以利益最大化為目標(biāo)，急功近利，急于求成，就可能忽略了至關(guān)重要的品質(zhì)，如能加強監(jiān)管，促進行業(yè)自律，嬰幼兒教育行業(yè)將成為教育產(chǎn)業(yè)中，一塊極具潛力的新天地。