啟明創(chuàng)投甘劍平：“世紀(jì)佳緣”們身后的投資人

        不用等Facebook上市再看，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)的聚焦已經(jīng)在SNS，比如2011年先后上市的世紀(jì)佳緣、淘米。

　　啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平是兩家公司的投資人，當(dāng)然他的投資不限于此。

　　海歸

　　甘劍平留胡子是正確的，要不然就顯得太年輕了，當(dāng)然，年齡之外，他是這個領(lǐng)域真正的“老人”。

　　甘劍平(JP Gan)是上海人，美國國籍。

　　1990年出國留學(xué)，一年后進入了愛荷華大學(xué)(University of Iowa)。美國中部愛荷華州東南部的愛荷華城，臨愛荷華河。他學(xué)習(xí)企業(yè)管理。

　　本科學(xué)業(yè)之余，甘劍平努力的另一個方面是CPA(注冊公共會計師)認(rèn)證。于是在畢業(yè)之后不久，獲得了伊利諾斯州注冊會計師資格。

　　1994年的時候，普華永道有一個校園招聘，當(dāng)時還是普華，1998年才同永道合并。甘劍平通過層層篩選進入了事務(wù)所，后來在芝加哥做咨詢。

　　業(yè)務(wù)層面上涉及了制造飛機引擎的UTC公司，電梯制造商OTS等。

　　三年后，甘劍平進入了芝加哥大學(xué)商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位。

　　芝加哥大學(xué)商學(xué)院建校于1898年。第一所擁有諾貝爾得獎?wù)叩纳虒W(xué)院，也是唯一擁有五位諾貝爾得獎?wù)叩纳虒W(xué)院。經(jīng)濟學(xué)恰是甘劍平的興趣。

　　“在芝加哥，我們質(zhì)疑每一個給定的答案，并挑戰(zhàn)每一個現(xiàn)成的結(jié)果。我們解決自由市場問題的方法讓學(xué)生們明了應(yīng)該如何去思考。”2001年起擔(dān)任芝加哥大學(xué)商學(xué)院院長愛德伍德-辛德概括。

　　咨詢業(yè)或者是一個很好的職業(yè)起點，既然有更寬泛的視野。1999年甘劍平進入美林證券(香港)任投資銀行部經(jīng)理。

　　1999年，美林證券正在實踐一項技術(shù)轉(zhuǎn)變，即放棄專業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式，轉(zhuǎn)向基于IP的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)模式。

　　“我們正在努力提供信息方式和交換的一致性應(yīng)用和實用模式，以使網(wǎng)絡(luò)可以像電話、水和電一樣方便實用。”公司網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略和規(guī)劃副總裁尼克拉斯-德維托指出。

　　職業(yè)積累有時是漸進的，很平緩，而有時候變化又很快。甘劍平同凱雷亞洲創(chuàng)投基金創(chuàng)始人Eric Levin李文瑞頗有認(rèn)同。他是最早致力于中國市場的美國投資人之一，之前在英特爾投資任職。“Eric Levin 是我非常好的朋友。”

　　“2000年我開始在凱雷做風(fēng)險投資，那時世界剛開始注意中國。”

　　甘劍平是任職凱雷投資集團(香港)董事。2008年8月在接受《第一財經(jīng)(微博)日報》采訪時，甘劍平回憶起來：2000年我們寫投資報告，30頁的投資報告要用10頁來解釋中國的投資環(huán)境以及為什么要到中國投資，為什么要投資這個行業(yè)。

　　2000年6月份凱雷完成在中國的第一單投資，是亞商在線。“創(chuàng)業(yè)團隊也是非常強壯的一個團隊，CEO是劉天星，和他三個在MIT的同學(xué)創(chuàng)立的一家企業(yè)。”

　　(亞商成立于1999年，由四名麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng)辦。2002年，亞商推出“亞商-諾威”自有品牌產(chǎn)品。2006年被美國辦公用品零售商Office Depot收購。)

　　“這段時間做投資包括基金的人實際上是非常少的，我用兩只手可以數(shù)出來。”我們記得的，網(wǎng)絡(luò)股泡沫之后是風(fēng)險投資的低潮期，當(dāng)然股權(quán)投資此時也是一個新事物。

　　不過2000年11月，凱雷向總部位于上海的攜程旅行網(wǎng)投資800萬美元。“我后來再也沒有找到過搭配這么好的團隊了。”

　　還是再提一下，沈南鵬之外，梁建章之前是Oracle的中國區(qū)咨詢總監(jiān)，以前涉足過民航的財務(wù)管理系統(tǒng)。季崎則創(chuàng)辦了上海協(xié)成科技，具體業(yè)務(wù)是寫字樓綜合布線。范敏之前擔(dān)任上海旅行社總經(jīng)理。甘劍平后來出任攜程董事。

　　投資人有對應(yīng)的激勵機制，甘劍平后來面對《環(huán)球企業(yè)家》時說，“2000年我從投行業(yè)跳入風(fēng)險投資業(yè)時還在想，以當(dāng)時每個項目30%的回報，自己5年之后就可以退休了。”
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　　啟明創(chuàng)投

　　2003年12月9日，攜程旅游網(wǎng)登陸納斯達克。發(fā)行價為18美元，首日收盤至33.94美元，漲幅88.56%。

　　攜程的成功上市，意味中國網(wǎng)絡(luò)概念股已經(jīng)走出低谷，或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的價值已經(jīng)凸顯。

　　當(dāng)然也應(yīng)影響到資本層面，甘劍平回憶起來：2003年12月份，非典剛剛完之后。通過這個成功案例之后，很多VC都涌進了中國，從美國的硅谷或者是東岸，到以色列的，到歐洲的、日本的、韓國的……

　　2005年4月19日納斯達克上市公司空中網(wǎng)宣布，甘劍平已經(jīng)接受公司的任命，將出任空中網(wǎng)負(fù)責(zé)財務(wù)的高級副總裁，該任命將于2005年5月16日生效。他將向空中網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁楊寧匯報工作。

　　需要追溯一下歷史，2002年5月6日空中網(wǎng)正式注冊成立。

　　當(dāng)年7月空中網(wǎng)開通中國移動全網(wǎng)短信特服代碼3355。10月空中網(wǎng)獲得電影《英雄》基于無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)授權(quán)。

　　2003年1月空中網(wǎng)實現(xiàn)首次全面盈利。2003年4月1日中國移動MMS業(yè)務(wù)正式收費，空中網(wǎng)在月底實現(xiàn)中國移動MMS收入全國第一。

　　2004年7月9日空中網(wǎng)在美國納斯達克掛牌上市，“是中國企業(yè)從成立到納斯達克上市所花時間最短的公司，僅用了兩年零兩個月。”

　　當(dāng)然存在一個職業(yè)轉(zhuǎn)變，而空中網(wǎng)是一家高速成長的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，流程的系統(tǒng)化是題中應(yīng)有之義。甘劍平在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》采訪時表示，“以前做投行和顧問，對從市場、銷售、財務(wù)、績效、人事管理到資本市場的各個方面都比較清楚。”事實上，他在7月升任首席財務(wù)官，楊寧則不再代理首席財務(wù)官。

　　無線業(yè)務(wù)在當(dāng)時地位很突出，甘劍平后來回顧，“我記得在2006年的時候，無線互聯(lián)網(wǎng)的10億美元的收入是大過所有網(wǎng)絡(luò)廣告加上游戲，加上搜索的所有收入加在一起。”

　　長話短說，一年后有了新的選擇，2006年9月19日，空中網(wǎng)宣布，公司CFO甘劍平已提出離職，將轉(zhuǎn)而從事風(fēng)險投資，甘劍平計劃留任至12月31日。

　　“我非常高興再次回到風(fēng)險投資事業(yè)?，F(xiàn)在我能夠繼續(xù)同國內(nèi)不斷涌現(xiàn)的新一代創(chuàng)業(yè)者合作，將我在經(jīng)營上市公司和過去投資時積累的經(jīng)驗和見解運用到新工作中去。”

　　甘劍平介紹：啟明完全在中國，也是總部在中國的一個外資創(chuàng)業(yè)投資基金。我們主要做的領(lǐng)域是在IT行業(yè)，就是我們的老本行。

　　鄺子平是啟明的創(chuàng)始人。在創(chuàng)辦啟明前，他曾是英特爾投資部的中國總監(jiān)。在其6年的任職期間，總體負(fù)責(zé)英特爾在華投資。在加入英特爾以前，他在思科中國任職5年。

　　“一個人可以有你自己人生的理想，你可以把自己的事業(yè)做一個很好的安排。但是你每一天的工作，必須要把今天待的這個地方作為你準(zhǔn)備待一輩子的工作崗位來做，這樣才會有未來的理想。”

　　鄺子平回顧：在我進入英特爾一段時間以后，我就開始在想怎么樣在未來一個適當(dāng)?shù)臅r候，也算是自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一個風(fēng)險投資的合伙人機制的企業(yè)。

　　Gary Rieschel是另一位創(chuàng)始人，之前他是數(shù)家中美風(fēng)險基金的創(chuàng)始人及投資人，包括軟銀風(fēng)險投資，Mobius風(fēng)險投資，軟銀SAIF和Ignition Partners (總部在美國)。

　　新聞稿指出：“啟明”意味著起點、光明，它同時還意味著新的一天的開始。啟明總部設(shè)立在上海，致力成為一家領(lǐng)先的風(fēng)險投資企業(yè)，與美國的Ignition Partners一起，專注于中國的科技領(lǐng)域風(fēng)險投資。

　　鄺子平介紹他的伙伴，除去做項目之外，“他也可以說是我們一個R&D部門，在我們研究怎么開始醫(yī)療方面投資的時候，Gary花了很多時間在里邊。”

　　2007年年初，甘劍平加入，鄺子平指出：他整個對消費類的產(chǎn)品，對連鎖教育、學(xué)校、消費這些很感興趣，在這方面比較有研究，他又領(lǐng)頭開辟了這一塊的業(yè)務(wù)。

　　2007年9月4日，巨人環(huán)球教育宣布完成2000萬美元融資，由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投，海納亞洲也參與了融資。啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平將加入公司董事會。

　　投資巨人之前，甘劍平做了一個小訪問，他打5個電話給有孩子的朋友了解情況，有4個知道巨人，而3個朋友的孩子就在巨人學(xué)習(xí)。一年后接受《南方都市報》采訪時，甘劍平指出，“巨人對中小幼教育的專注、優(yōu)勢課程齊全、全直營模式是吸引我們投資的關(guān)鍵要素。”

　　同期，甘劍平面對媒體時指出：教育培訓(xùn)領(lǐng)域，在新東方上市之后，還會有一批公司將上市，估計容量至少在10家以上。
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　　世紀(jì)佳緣

　　“1976年3月，我出生在湖南省桃源縣一個溪水流淌、茶花飄香的小村莊……” 龔海燕同大家分享了關(guān)于她的故事。

　　農(nóng)家女孩家境清貧，上初中時賣冰棍貼補家用。剛拿到高中錄取通知書幾天，一次進貨途中，遭遇車禍，右腿粉碎性骨折。經(jīng)濟更顯窘迫，于是輟學(xué)，先是開一家禮品店，后來則到珠海打工。

　　96年國慶長假，小學(xué)同學(xué)來珠海游玩，告知當(dāng)初的同學(xué)多半已經(jīng)步入大學(xué)。“后悔了一個半月，后悔得腸子都青了。最后給父親打了個電話，告訴他我想回去讀書，請求他的支持。”當(dāng)時她大概已經(jīng)存了一點錢。

　　回到了桃源一中，插班讀高二，以解決學(xué)籍問題……中間過程略去，后來獲得縣的文科第一，湖南省三十三名。如愿被北京大學(xué)中文系錄取。

　　“對于很多人而言，高考并不能改變一生，但對于我而言，高考的確是我人生中最大的一個轉(zhuǎn)折點，我的命運，已經(jīng)改變了。”

　　這是故事的上篇，還有下篇，2002年大學(xué)畢業(yè)，之后進入復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院讀研。

　　“作為一名正在復(fù)旦求學(xué)的28歲大齡剩女，為了給自己的終身大事，成為了好幾家交友網(wǎng)站的付費會員。”顯然當(dāng)時這類服務(wù)還處于發(fā)展之初。而熱心的支持者不乏十二三歲的男孩。

　　她從中有了發(fā)現(xiàn)，公司網(wǎng)站指出：看到身邊很多高學(xué)歷的同學(xué)朋友由于工作學(xué)習(xí)忙，而無從找到理想愛人，因此創(chuàng)辦了世紀(jì)佳緣。

　　在復(fù)旦北區(qū)的學(xué)生宿舍，最初是通過FrontPage制作出一個靜態(tài)網(wǎng)頁。

　　她的個人問題也解決了：03年的11月23日，我在上海交大的bbs上面閑逛時，一則征婚啟事映入眼簾：神經(jīng)元，中科院博士后，現(xiàn)受聘為中科院副研究員，月薪8k。……(下面的故事都是別人的私事了)

　　2004年，龔海燕獲得錢永強200萬元天使投資。2005年7月1日，龔海燕從復(fù)旦新聞學(xué)院畢業(yè)后，開始全職經(jīng)營世紀(jì)佳緣。

　　2007年4月25日，世紀(jì)佳緣獲得“新東方三元老”徐小平、王強、錢永強的的4000萬元天使投資。

　　據(jù)報道，當(dāng)時Alexa流量統(tǒng)計，世紀(jì)佳緣已經(jīng)超過法國同類上市公司meetic.com，僅次于美國Match.com。

　　甘劍平認(rèn)識錢永強，他們的介紹是一個方面，此外他的一個朋友也在世紀(jì)佳緣找到了愛人。

　　甘劍平這次的決策很快，屬于“閃婚”。在經(jīng)過第三方的市場調(diào)查，確認(rèn)世紀(jì)佳緣用戶數(shù)量后。6月6日，世紀(jì)佳緣正式宣布獲得啟明創(chuàng)投千萬美元投資，甘劍平也加入世紀(jì)佳緣董事會。

　　龔海燕認(rèn)為數(shù)據(jù)庫是世紀(jì)佳緣最有價值的資產(chǎn)。她舉例，某女35歲，條件優(yōu)異，通常希望找到年齡相仿，條件相當(dāng)?shù)哪信笥眩旱?，婚介所里往往很難有符合這位女士條件的會員，于是便有了婚托。而如果會員數(shù)據(jù)庫足夠龐大，需求就相對容易被滿足。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)，2011年5月，甘劍平和錢永強在斯坦福大學(xué)同學(xué)生交流，甘劍平總結(jié)風(fēng)險投資對哪些創(chuàng)業(yè)公司有興趣，四點：目標(biāo)市場大，創(chuàng)始人對產(chǎn)品有很好把握，團隊成員互補，公司早期的天使投資很重要。

　　“找到淘米這個項目，得益于啟明的人脈。” 甘劍平事后回顧：淘米的董事會主席曾李青是我的好朋友，我們在2008年就共同投資過手機聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)商和運營商呈天游，投資淘米也是由他穿針引線的。

　　2007年10月，汪海兵、程云鵬、魏震三位創(chuàng)始人在上海市徐匯區(qū)漕河涇高新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)立上海淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

　　2008年5月第一款面向7到14歲兒童的兒童網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)“摩爾莊園”正式上線。而在2009年6月，啟明創(chuàng)投投資淘米500萬美元。

　　有一個問題就是付費意愿。甘劍平聘請了第三方調(diào)查機構(gòu)，最后得出的結(jié)論是：現(xiàn)在的小孩父母大部分是80后出身，他們是中國第一代的互聯(lián)網(wǎng)用戶，思想也更加開放，他們完全能夠接受這個市場。
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　　互聯(lián)網(wǎng)2.0

　　“我和你，心連心，同住地球村……”許多人是在電腦屏幕前，觀看了張藝謀導(dǎo)演的奧運開幕式。

　　2008年8月 PPS網(wǎng)絡(luò)電視直播，于奧運會開幕式當(dāng)晚創(chuàng)下日均用戶覆蓋達1800萬人次，及互聯(lián)網(wǎng)同時在線428萬人次的紀(jì)錄。

　　啟明創(chuàng)投參與了PPS2007年3月的第二輪融資及奧運之前的第三輪融資。

　　甘劍平接受《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》采訪時表示，“團隊表現(xiàn)大大超過我們預(yù)期，PPS無論在注冊用戶數(shù)、同時在線用戶量、技術(shù)方面都已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。”

　　2008年5月，啟明創(chuàng)投宣布完成募集第二期基金。募集資金3.2億美元，成立啟明創(chuàng)投 II，該基金將繼續(xù)專注于醫(yī)療保健、高科技、媒體、消費品等行業(yè)的投資。

　　甘劍平后來介紹，啟明最大的投資人是普林斯頓大學(xué)基金，還有慈善基金(微博)、FOF。

　　當(dāng)然我們知道，接下來經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化。2009年11月，2009年第互聯(lián)網(wǎng)大會上，“在過去兩年尤其是在金融風(fēng)暴之后，我們加強了對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)注。”

　　甘劍平表示：我們比較關(guān)注的一個是SNS，即互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。也比較關(guān)注電子商務(wù)。我們在過去的兩三年中有幸在SNS的一些領(lǐng)域投資了在細(xì)分市場第一的一些公司，比如世紀(jì)佳緣，比如開心網(wǎng)。

　　這被概括為圍繞“互聯(lián)網(wǎng)生存一代”。接受《南方都市報》采訪時，甘劍平提及：在啟明，我們有一個概念叫“intersumer”(Internet加consumer)，指的就是現(xiàn)在中國內(nèi)地3.6億網(wǎng)民，這個群體的特征即是年輕、受到良好的教育，多數(shù)生活在城市里面。

　　當(dāng)然，新領(lǐng)域也意味著有待實踐，2010年9月甘劍平和投資經(jīng)理毛圣博在《北大商業(yè)評論》上撰文《只有模式是不夠的》。

　　文中指出，真正成功的商業(yè)模式：靠超強的執(zhí)行力在市場競爭中一點點打磨出來的。對于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個簡單的模式，將全部精力與心思專注在這件簡單但有價值的事上，往往更容易成功。

　　龔海燕放棄了廣告模式，她列舉了三個理由：首先，廣告影響客戶體驗;其次，分流流量;第三，廣告投放價格太低，與世紀(jì)佳緣的人氣并不匹配。

　　龔海燕談到思路，國外的婚戀網(wǎng)站是注冊之后繳納月費，在世紀(jì)佳緣，就嘗試讓不愿意花錢的人也可以繼續(xù)使用服務(wù)。

　　用戶注冊是免費的，搜索、看資料、寫信都是免費的，設(shè)計是符合按效果付費原則：只有當(dāng)收到異性的第一封情書，想打開看的時候要花2元，你回給他，他再回給你，后來寫500封信也不收費。

　　一個“建議”是，追求者可以買郵票，讓被追求者免費收信，再多買一張郵票附上，這樣被追求者回信就不用買郵票了。

　　(人們對婚戀網(wǎng)站存在不同的認(rèn)識，一種聲音認(rèn)為，人生的另一半是獨一無二的，如果根據(jù)數(shù)據(jù)庫條件篩選，符合特定條件的人會很多，那么選擇結(jié)果是可替換的。但是另一種聲音則指出，抽象的愛情是一個方面，而人們尋覓和需要的是婚姻。)

　　2008年營收2760萬元人民幣，2009年營收為6390萬元人民幣，2010年達到1.676億元人民幣，約合2540萬美元。

　　“在有線互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)被證明的商業(yè)模式，像廣告、游戲、電子商務(wù)、電子增值服務(wù)等，這些商務(wù)模式也將會得到充分的發(fā)揮。”

　　2010年9月，2010年中國手機應(yīng)用開發(fā)者大會暨全球移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇上，甘劍平有一個演講：我相信這些商業(yè)模式一定是以移動終端為核心的，以數(shù)字家庭為核心的商業(yè)模式，同時地理位置以碎片化的信息為核心，以及碎片化的商業(yè)模式將誕生。

　　稍后，手機游戲門戶當(dāng)樂網(wǎng)獲啟明創(chuàng)投1200萬美元投資。
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　　初期收獲

　　2011年4月，大眾點評網(wǎng)宣布完成第三輪融資，金額超過1億美元。投資機構(gòu)包括紅杉資本、啟明創(chuàng)投、摯信資本、光速創(chuàng)投。此次融資當(dāng)時是國內(nèi)團購領(lǐng)域最大融資之一。

　　一些公司的發(fā)展超過了預(yù)期，于是不再有新一輪融資，而是直接上市了。

　　5月11日，世紀(jì)佳緣登陸納斯達克，發(fā)行價11美元，融資約7810萬美元。首日開盤價11美元，收盤10.52美元。

　　龔海燕發(fā)出微博：繼續(xù)跟大家分享這次美國之行的照片[鼓掌]在紐約時代廣場，我們?yōu)?對幸福的成功會員舉辦了一次特殊的婚禮慶典，還在現(xiàn)場派發(fā)了愛的小禮物，世紀(jì)佳緣是他們共同的“紅娘”。

　　當(dāng)月在首屆真格基金留學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇上，龔海燕列舉數(shù)據(jù)，她們做過成功會員幸福指數(shù)調(diào)查：當(dāng)時我們做的78%的人是相當(dāng)滿意，21%的人是滿意，1%覺得不滿意，因為有一些人選擇的時候不是那么理性或者考慮的不是很清楚。

　　淘米網(wǎng)的營收2008年為10萬美元，2009年710萬美元，2010年3600萬美元。2010年來自于用戶費和虛擬商品銷售的收入占93.6%。其余來自于專利費和線下業(yè)務(wù)授權(quán)費。

　　2011年5月以線上虛擬社區(qū)為原型的《摩爾莊園》實體樂園落地常州嬉戲谷。

　　6月9日，淘米網(wǎng)登陸紐約證券交易所，發(fā)行價9美元，融資6470萬美元。

　　上市首日開盤價8.49美元，收盤為8.23美元。但是第二天，淘米網(wǎng)逆市漲24.06%，收報于10.21美元。

　　此后，資本市場層面趨冷，而行業(yè)內(nèi)對電子商務(wù)熱潮有一個再思考。當(dāng)然啟明投資了凡客誠品。

　　甘劍平接受《北京青年報》采訪時，談到在目前商業(yè)環(huán)境，渠道參差不齊，存在瓶頸。“如果電子商務(wù)能夠使渠道流暢，將是對社會和整個中國零售環(huán)境所作出的最大貢獻。從這個角度來講，我相信電子商務(wù)肯定是有很大發(fā)展的空間的。”

　　這一時期，啟明創(chuàng)投宣布完成第三期美元基金的募集，總額為4.5億美元。多數(shù)出資人都是啟明原有出資人，新的投資人包括哈佛大學(xué)養(yǎng)老基金和德州大學(xué)投資管理公司。如此資金總規(guī)模已經(jīng)超過10億美元。

　　8月份的時候接受《中國經(jīng)營報》采訪，一個話題是當(dāng)時機構(gòu)做空中國概念股。

　　甘劍平表示：這件事件并不是那么嚴(yán)重。既然公司上市，我們就要允許做空，不要動輒陰謀論。那些騙子公司被抓出來是好事，真正好的公司價值才會凸顯……

　　2011年9月，關(guān)注兒童成長的貝瓦網(wǎng)宣布獲得啟明創(chuàng)投近千萬美元投資。

　　“貝瓦”是一只卡通小河貍，貝瓦網(wǎng)于2010年7月上線，為家庭早教提供基于多種媒體的綜合解決方案。包括原創(chuàng)兒歌視頻、互動畫報、益智游戲等內(nèi)容。2010年11月19日，“貝瓦電臺”測試版上線。貝瓦電臺是一個面向兒童的故事電臺，兒童可以選擇自己喜歡的節(jié)目內(nèi)容，自己的個性化小廣播。

　　甘劍平表示：在短短一年時間內(nèi)，貝瓦網(wǎng)已經(jīng)制作了很多充滿樂趣的兒童內(nèi)容，這些內(nèi)容也吸引了很多兒童和家長成為網(wǎng)站忠實用戶。我們下一步的目標(biāo)就是要把貝瓦網(wǎng)打造成一個服務(wù)和產(chǎn)品俱佳的兒童產(chǎn)品網(wǎng)站。

　　那么甘總?cè)绾慰碏acebook?2011年年末接受雪球網(wǎng)訪談的時候，談到twitter和Facebook。

　　“未來3年肯定是Facebook絕對主導(dǎo)絕對江湖霸主。 twitter和Facebook不是一個數(shù)量級的。”

　　結(jié)語

　　預(yù)言家和創(chuàng)業(yè)投資人都需要預(yù)見未來，但是創(chuàng)業(yè)投資人同時要把握“節(jié)奏”。2011年10月在一次論壇上，甘劍平指出：在什么時間段做什么事情，在企業(yè)發(fā)展到什么階段融什么樣的資金，企業(yè)在什么階段聘請什么樣的人，這是非常重要的。

　　“如果節(jié)奏掌握的不好，團隊、董事會或者VC應(yīng)該有一個非常好的機制，能夠把這個錯誤糾正過來。”