商業(yè)模式本土化是早期企業(yè)重要問題

2012/02/26 20:40      戴維

  ChinaVenture北京時間2月26日消息,SVB資本中國區(qū)負責人、董事總經理葉慧明在今日的“第四屆全球PE北京論壇”上表示,SVB資本是以全球化角度看科技投資和金融需求,Google、Facebook、Twitter這幾家知名科技企業(yè),硅谷銀行旗下投資部門SVB資本都參與投資。在她看來,中國很多早期企業(yè)的商業(yè)模式一般選擇嫁接美國模式,但這其中的最主要的問題是商業(yè)模式如何本土化,怎樣找到合適的商業(yè)模式、突破商業(yè)模式,是中國很多企業(yè)所面對的最重要的問題。

  以下是文字實錄:

  葉慧明:各位大家好,SVB資本是以全球化角度看科技投資和金融需求,在中國市場的突破在哪里呢?我們在硅谷通過我們的基金也都參與了硅谷的一些Google,還有Facebook,還有Twitter,這些都是我們有投資參與的,我覺得在中國市場里面,中國的商業(yè)模式我覺得很多早期企業(yè)在中國本來他們覺得Facebook在美國可以成功,說不定Facebook在中國就可以成功,結果發(fā)現(xiàn)最主要的還是本地化的商業(yè)模式,怎么找到合適的商業(yè)模式,怎么突破這個商業(yè)模式,我覺得這個是很重要的一點,這個對企業(yè)的長期發(fā)展都是很有關系的。

  有可能創(chuàng)新的地方,我覺得今天講的都是人跟人之間,企業(yè)需要的人員和時間都不是在國內的基金可以負擔的,現(xiàn)在國內人民幣基金基本就是五年、六年、七年、八年而已,真的要創(chuàng)新就需要從很深度創(chuàng)新,我覺得國內的生態(tài)系統(tǒng)還不夠成熟,怎么突破這一點,就需要政府做一些工作。

  我們硅谷銀行資本部門有一個母基金的業(yè)務,透過這個母基金的業(yè)務我們是以基金來投基金的,所以有很早的基金,比如創(chuàng)新工廠之類的,也有后期的基金,我們有一個比較獨特的可以看市場上面整個GP,從中國市場跟國外市場差別最大的地方就是投資者的耐心,國內市場我覺得因為現(xiàn)在比較喜歡回報早一點拿到,所以這樣就鼓勵很多基金開始出來往后面PE,IPO這個方向走,可是現(xiàn)在因為國內價格調整,很多GP就說往前面跑好了,你如果是PE的GP,你不要自己又做早期的GP,我覺得做早期的GP跟后期的GP所需要的團隊差別是很大的,所以從整個市場來講,每個人都有一個角色,有后期基金,有中間的基金,也有早期基金,整個生態(tài)系統(tǒng)我們希望說加入一些比較有耐心的投資者,加入一些比較有耐心的政府的機構。

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