土豆被曝遭風(fēng)投“綁架”:急于套現(xiàn)導(dǎo)致出售

2012/03/14 13:59     

  

土豆被爆遭風(fēng)投綁架致出售搜狐擬挖墻腳

 

  昨日,優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘(右)、土豆創(chuàng)始人王微(左)亮相優(yōu)酷總部,安撫員工。

  

古永鏘王微換裝穩(wěn)軍心投行爭(zhēng)搶財(cái)顧身份

 

  昨天,古永鏘(右)與王微(左)分別穿上對(duì)方的顏色,聯(lián)合召開“維穩(wěn)大會(huì)”。

  昨日上午,優(yōu)酷和土豆的高層出現(xiàn)在土豆網(wǎng)北京總部,并集合所有員工發(fā)表了講話。

  講話請(qǐng)員工安心工作

  據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工描述,優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘講話篇幅較長(zhǎng),土豆創(chuàng)始人王微的發(fā)言則較為簡(jiǎn)短。

  兩位創(chuàng)始人所講的內(nèi)容基本一致,即公司合并后,由于仍秉持差異化發(fā)展戰(zhàn)略,雙方重點(diǎn)推薦的內(nèi)容不同,自制劇和用戶原創(chuàng)內(nèi)容也各有側(cè)重。例如優(yōu)酷更重視拍客和牛人,而土豆強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)電影與劇集。新公司將確保兩家網(wǎng)站的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和品牌團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)不同受眾,強(qiáng)調(diào)不同內(nèi)容。因此現(xiàn)有的各類工作崗位仍將發(fā)揮自身的作用,請(qǐng)大家安心工作等。

  從現(xiàn)場(chǎng)員工提供的照片來看,古永鏘身穿代表土豆的橙色T恤,王微則身穿代表優(yōu)酷的藍(lán)色T恤,兩人互挽共同出現(xiàn)在臺(tái)上。現(xiàn)場(chǎng)員工要求兩位創(chuàng)始人“擁抱一下”以證實(shí)合并順利,古永鏘笑稱“跟男人還是不習(xí)慣”。不過亦有員工私下說,“倆人的VI(視覺效果)也不太搭啊,還是不要抱了”。

  據(jù)高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)透露,在上午于土豆網(wǎng)北京總部召開員工大會(huì)后,該聯(lián)合高管團(tuán)隨后在優(yōu)酷總部亮相,緊接著就赴土豆上??偛窟M(jìn)行類似工作。

  分析稱裁員在所難免

  土豆和優(yōu)酷合并后,成為中國(guó)視頻行業(yè)無(wú)可撼動(dòng)的老大。但同任何婚姻一樣,這場(chǎng)聯(lián)姻也伴隨著問題和危機(jī)。

  IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評(píng)論人趙福軍認(rèn)為,“新公司里,其中優(yōu)酷占71.5%股份,土豆占28.5%。而‘七七定律’告訴我們,70%的并購(gòu)沒有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價(jià)值,其中70%失敗于并購(gòu)后的文化整合。伴隨整合的推進(jìn),尤其是因?yàn)殡p方在業(yè)務(wù)、模式、內(nèi)容等層面的同質(zhì)性,未來一段時(shí)間裁員乃至高層變動(dòng)在所難免,希望不要再上演之前酷六的冷血裁員一幕。”

  “優(yōu)酷和土豆的合并,將促進(jìn)整個(gè)視頻行業(yè)的整合。”科技訊網(wǎng)站CEO李忠存表示,今后視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭模式,合并后的土豆優(yōu)酷在一夜之間讓自身成為行業(yè)“公敵”,未來愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視、PPTV、PPS、迅雷等都會(huì)將之視為行業(yè)“假想敵”,它將面臨的版權(quán)糾紛和口水只多不少。

  風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟認(rèn)為,優(yōu)酷和土豆在整合中面臨極大挑戰(zhàn),比如團(tuán)隊(duì)融合,文化融合,因?yàn)檫@兩個(gè)網(wǎng)站用戶重疊性很高,于是就會(huì)出現(xiàn)1+1小于2的情況,用戶增量也不會(huì)超過1.4倍。

  此外,趙福軍還認(rèn)為,中國(guó)視頻網(wǎng)站仍普遍虧損,沒有找到有效的盈利模式,合并后優(yōu)酷土豆公司的贏利壓力會(huì)更大。根據(jù)財(cái)報(bào),優(yōu)酷2011年第四季度運(yùn)營(yíng)虧損為5738萬(wàn)元,土豆網(wǎng)2011年第四季度運(yùn)營(yíng)虧損1.44億元,雙方合并意味著單季虧損就是2個(gè)億。

  “國(guó)內(nèi)版權(quán)采購(gòu)成本高燒不退,搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等仍在加大投入力度,這三家視頻網(wǎng)站均未上市,且背后有母公司撐腰,而作為上市公司的優(yōu)酷土豆,則面臨更嚴(yán)峻的資本問題。”趙福軍稱。

  ■ 分析

  土豆被爆遭風(fēng)投“綁架”致出售

  據(jù)稱,股價(jià)不振加上風(fēng)投急于變現(xiàn),導(dǎo)致土豆創(chuàng)造出上市-退市最短紀(jì)錄

  中國(guó)視頻行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng),陸陸續(xù)續(xù)打了五六年,至今未消停。而作為行業(yè)的老大和老二,優(yōu)酷和土豆之間的斗爭(zhēng),更是家常便飯。兩家的“閃婚”讓業(yè)界震動(dòng)之外,也讓土豆為何創(chuàng)出上市-退市最短紀(jì)錄受到關(guān)注。

  資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士謝文昨日表示,土豆上市半年之后,一些風(fēng)投急于退出,但通過公開資本市場(chǎng)退出無(wú)望,因此只能通過促成出售來完成退出。

  土豆網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,土豆創(chuàng)始人王微持股比例為8.6%,排名在他前面的幾大持股股東均為IDG中國(guó)、紀(jì)源資本等風(fēng)投機(jī)構(gòu)。根據(jù)土豆網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排,王微在公司中的投票權(quán)為25.4%。

  資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士謝文昨日分析稱,土豆網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致其創(chuàng)始人決策力減弱,長(zhǎng)期股價(jià)不振加上風(fēng)投急于變現(xiàn)退出,導(dǎo)致土豆制造出上市-退市最短紀(jì)錄。謝文表示,土豆網(wǎng)上市之后,股價(jià)一路下滑,而且從盈利和收入情況看,短期內(nèi)不會(huì)有重大變化出現(xiàn)。而在上市半年之后,一些風(fēng)投的鎖定期已到,資本急于退出,但通過公開資本市場(chǎng)退出無(wú)望,因此只能通過促成出售來完成退出。

  優(yōu)土合并案中為土豆網(wǎng)提供服務(wù)的易凱資本CEO王冉對(duì)記者透露,土豆早已就資本合作一事與業(yè)內(nèi)巨頭接洽,騰訊、百度、新浪都曾在候選名單上。但在接觸優(yōu)酷之后,因雙方業(yè)務(wù)模式接近、合并路徑較為清晰明朗,因此雙方得以在一個(gè)月之內(nèi)達(dá)成協(xié)議。
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  ■恩怨

  冤家結(jié)親 雙方版權(quán)官司或撤訴

  2011年底,土豆網(wǎng)和優(yōu)酷展開一場(chǎng)激烈的版權(quán)戰(zhàn)。

  2011年12月土豆網(wǎng)聯(lián)合臺(tái)灣綜藝節(jié)目《康熙來了》的內(nèi)容制作方臺(tái)灣中天電視臺(tái)向優(yōu)酷網(wǎng)索賠1.5億元,表示“優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)《康熙來了》等土豆網(wǎng)獨(dú)家熱門版權(quán),蓄意盜播,并在多次通知后仍不刪除”。

  同日,優(yōu)酷網(wǎng)宣布向土豆網(wǎng)展開全面維權(quán),就百部長(zhǎng)期被土豆網(wǎng)盜播的熱播影視劇、綜藝節(jié)目及優(yōu)酷出品的原創(chuàng)內(nèi)容提請(qǐng)?jiān)V訟,索賠金額累計(jì)過億元。

  2012年1月12日,土豆網(wǎng)聯(lián)合搜狐視頻、樂視網(wǎng),對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)的搜庫(kù)搜索進(jìn)行屏蔽,禁止優(yōu)酷網(wǎng)搜索和抓取其視頻內(nèi)容。

  今年1月13日,優(yōu)酷網(wǎng)還宣布,已正式提起對(duì)土豆網(wǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)之訴,稱土豆網(wǎng)在尚未起訴巨額賠償?shù)那疤嵯录窗l(fā)布索賠言論的行為屬于炒作與惡意競(jìng)爭(zhēng),造成優(yōu)酷網(wǎng)股價(jià)下跌,因而索賠480萬(wàn)元。

  從冤家走進(jìn)婚姻,兩家過往的糾紛將如何處理?昨日,一位土豆網(wǎng)內(nèi)部人士表示,“去年12月,我們還指控優(yōu)酷盜播我們的節(jié)目,王微親自上陣在微博上跟對(duì)方唇槍舌劍。以他的性格,作秀的可能性很小。但在兩個(gè)月之后,雙方就坐到談判桌前開始談合并,中間發(fā)生了什么讓他突然改變態(tài)度,我們都不知道”。

  在優(yōu)酷和土豆合并之后,土豆指責(zé)優(yōu)酷盜播、優(yōu)酷起訴土豆侵犯商譽(yù)等糾紛如何處理,雙方均以“合并期間不便評(píng)論”回應(yīng)。不過上述土豆網(wǎng)內(nèi)部人士表示,“都是一家人了,只能撤訴和解了吧”。

  此前,土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)一直是行業(yè)內(nèi)的“冤家”。2010年2月3日,優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)正式宣布推出“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”,雙方將在版權(quán)方面達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在買斷的獨(dú)播劇資源方面進(jìn)行免費(fèi)的互相交換。

  2010年11月,土豆網(wǎng)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交納斯達(dá)克上市申請(qǐng),一周后,優(yōu)酷網(wǎng)也向SEC遞交文件,申請(qǐng)?jiān)诩~交所上市,擬融資1.5億美元。此后由于土豆網(wǎng)CEO王微個(gè)人的婚姻糾紛,土豆推遲上市。中國(guó)視頻網(wǎng)站海外上市“第一單”被優(yōu)酷搶走。

  ■ 相關(guān)

  搜狐視頻擬挖墻腳

  優(yōu)酷土豆合并案曝光后,昨日已有其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瞄準(zhǔn)兩方合并后可能帶來的大量人員“外溢”。搜狐視頻昨日下午召開專門會(huì)議,針對(duì)優(yōu)土合并擴(kuò)大其今年的招聘規(guī)模。

  據(jù)透露,搜狐視頻今年原計(jì)劃在400人的基礎(chǔ)上招聘20%-30%的新進(jìn)人員,而在優(yōu)土合并后,這一計(jì)劃在原有基礎(chǔ)上又增加了15%-20%,即今年共招聘140-200人來消化吸收優(yōu)土合并后由雙方公司離開的技術(shù)和銷售人員。而土豆網(wǎng)員工總數(shù)1000人左右。

  搜狐視頻此前的業(yè)務(wù)傾向于長(zhǎng)視頻、影視劇,但土豆在業(yè)內(nèi)則以長(zhǎng)于UGC(用戶自制內(nèi)容)聞名,其流量中有40%以上均來自于UGC。上述人士透露,搜狐視頻今年本來已計(jì)劃針對(duì)UGC發(fā)力,并為此成立專門部門,優(yōu)土合并帶來的大量人員動(dòng)蕩則正好為這一戰(zhàn)略提供了機(jī)遇。

  土豆網(wǎng)內(nèi)容部某員工在得知上述消息后表示,“合并之后,一些崗位肯定會(huì)出現(xiàn)大量冗余。大家現(xiàn)在都在計(jì)算手里的期權(quán)兌現(xiàn)期限和股票出手時(shí)機(jī),衡量是拋出土豆還是繼續(xù)持有將來的優(yōu)酷股票。等到這部分忙完了,可能就得考慮一下未來的去處了”。

 

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