李開(kāi)復(fù)的“二次認(rèn)證”：只投輕公司或瘦公司

　　內(nèi)容導(dǎo)讀：如果把創(chuàng)新工場(chǎng)看成一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，他成功的原因就是：方向是正確的;時(shí)機(jī)是最早的;團(tuán)隊(duì)是牛逼的。

　　投資47個(gè)項(xiàng)目，18家拿到A輪，總投資超過(guò)2.5億，吸引外部VC投資5億……這是2009年9月創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)之后的今天，李開(kāi)復(fù)交出的一份答卷。坐在第三極大廈18層辦公桌后面的李開(kāi)復(fù)顯得優(yōu)雅淡然，表情輕松，他的微博也越來(lái)越活潑隨性，這次去博鰲，他寫(xiě)的博鰲奇譚被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。

　　“創(chuàng)新工場(chǎng)開(kāi)始的時(shí)候，工程師、工場(chǎng)投資人和媒體都還比較接受我們，有兩種人對(duì)我們是持觀望態(tài)度的，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)者，另外一個(gè)就是VC。創(chuàng)業(yè)者心里抱著一個(gè)問(wèn)號(hào)：你們團(tuán)隊(duì)就這么三五個(gè)人，提供的支持也不會(huì)比別的VC多，我為什么要拿你的錢(qián)?而VC整體對(duì)孵化器有一個(gè)比較負(fù)面的認(rèn)知，覺(jué)得孵化器孵出來(lái)的，能有多厲害?因?yàn)闆](méi)聽(tīng)過(guò)哪個(gè)孵化器孵出來(lái)一大堆產(chǎn)品。”李開(kāi)復(fù)說(shuō)。

　　如今，他不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題了。4月底，創(chuàng)新工場(chǎng)又要搬家了，辦公面積將再次擴(kuò)大。而創(chuàng)新工場(chǎng)的項(xiàng)目，也已經(jīng)被VC密切關(guān)注且多個(gè)獲投。

　　鼓動(dòng)高管加入工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)

　　2009年，李開(kāi)復(fù)剛開(kāi)始做創(chuàng)新工場(chǎng)的時(shí)候，許朝軍說(shuō)，自己那個(gè)時(shí)候還沒(méi)看懂。

　　在這之前，許朝軍記得，創(chuàng)新工場(chǎng)在2009年或2010年的時(shí)候給他發(fā)過(guò)短信，那個(gè)時(shí)候，他在盛大邊鋒做總裁，沒(méi)有回復(fù)。

　　2010年站長(zhǎng)大會(huì)，李開(kāi)復(fù)坐許朝軍右邊，左邊是蔡文勝，在臺(tái)上講完移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，李開(kāi)復(fù)就在臺(tái)下跟許朝軍聊創(chuàng)新工場(chǎng)。兩個(gè)人認(rèn)識(shí)多年，許朝軍在“人人網(wǎng)”工作時(shí)即參與幫助李創(chuàng)辦“開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)”。

　　“他說(shuō)有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)多好，趕緊創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)在那個(gè)氛圍下，站長(zhǎng)大會(huì)的站長(zhǎng)都是創(chuàng)業(yè)者，還是挺感染人的。”許朝軍說(shuō)自己考慮一下。

　　其實(shí)剛從人人出來(lái)的時(shí)候，他真的想過(guò)創(chuàng)業(yè)，但因?yàn)楦?jìng)業(yè)禁止協(xié)議，不能做和社區(qū)相關(guān)的東西。后來(lái)去了盛大，起初被人喊許總的滿(mǎn)足感已經(jīng)退去，他發(fā)現(xiàn)那些都是浮云，每天做有價(jià)值的事情才是最重要的，又冒出了創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　兩個(gè)人后來(lái)約著吃了一頓飯，吃著烤鴨，許朝軍對(duì)李開(kāi)復(fù)說(shuō)，等我選定方向就找你。

　　“談的時(shí)候我也沒(méi)想法，開(kāi)復(fù)也沒(méi)想法，但是我們大致有一個(gè)方向，第一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)有很多的機(jī)會(huì)，第二個(gè)是社交網(wǎng)絡(luò)，還會(huì)有機(jī)會(huì)，既然工場(chǎng)愿意投資，所以我就說(shuō)行。”

　　隨后，許朝軍滿(mǎn)世界找模式，還去美國(guó)一趟，待了兩個(gè)月，回來(lái)以后，他直接找李開(kāi)復(fù)，說(shuō)自己定好方向了。許朝軍把自己做點(diǎn)點(diǎn)的想法跟李開(kāi)復(fù)講了，李開(kāi)復(fù)沒(méi)有任何異議。

　　“今天我覺(jué)得他們很看中的是人，我也在微博上發(fā)了我的決心。”許朝軍說(shuō)。當(dāng)時(shí)擁有近千萬(wàn)微博粉絲的李開(kāi)復(fù)當(dāng)天就轉(zhuǎn)發(fā)了許朝軍的決定。

　　“我們來(lái)的第一天，創(chuàng)新工場(chǎng)就幫忙注冊(cè)公司，然后第一天可以孵化，我可以什么都不用管，直接搬過(guò)來(lái)就可以開(kāi)始做產(chǎn)品了，我們公司第一天就具備創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代架構(gòu)，就跟硅谷的公司一樣。”許朝軍說(shuō)，這為他后面的融資帶來(lái)了極大的便利。

　　因?yàn)閯?chuàng)新工廠(chǎng)提供的這些便利，點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品在2011年4月份，提前了三個(gè)月發(fā)布，搶占了先機(jī)。盛大是6月份發(fā)布的，網(wǎng)易是8月份，新浪是5月份。

　　“第一很重要，用戶(hù)先去了別的地方，再過(guò)來(lái)就很難，就像打棗一樣，第一個(gè)去打的，搖一搖全下來(lái)，全是紅棗，第二個(gè)去搖的全是青棗子，又苦又酸，然后最后去的什么都沒(méi)有了，就剩葉子了。”

　　“當(dāng)然還有一些其他的，比如說(shuō)創(chuàng)業(yè)精神的導(dǎo)入，創(chuàng)業(yè)精神就是星期六加班，這種東西剛剛開(kāi)始就有，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)去的時(shí)候，因?yàn)檫€有其他團(tuán)隊(duì)，所以創(chuàng)業(yè)精神很濃。”許朝軍說(shuō)。

　　招聘是創(chuàng)新工場(chǎng)的另一個(gè)增值服務(wù)，創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、新聞發(fā)言人王肇輝說(shuō)，創(chuàng)業(yè)公司去高校招聘其實(shí)很困難，因?yàn)槠髽I(yè)能做多久還是個(gè)未知數(shù)，李開(kāi)復(fù)帶著創(chuàng)新工場(chǎng)旗下的團(tuán)隊(duì)，只要往學(xué)校一站，至少來(lái)個(gè)幾千人。創(chuàng)新工場(chǎng)把招聘來(lái)的人才放在人才庫(kù)里，在內(nèi)部召開(kāi)雙選會(huì)，和旗下的企業(yè)進(jìn)行雙向選擇。