中企赴美投資兩重天:門口的萬達(dá)和門外中移動

2012/05/22 13:36      李小曉

封面文章-2012年4月中國并購市場完成交易金額按行業(yè)分布

  封面文章-2012年4月中國并購市場完成交易金額按行業(yè)分布

封面文章-2012年4月中國并購市場完成交易數(shù)量按行業(yè)分布

  封面文章-2012年4月中國并購市場完成交易數(shù)量按行業(yè)分布

封面文章-中美跨國投資并購成功案例

  封面文章-中美跨國投資并購成功案例

封面文章-中美跨國投資并購失敗案例

  封面文章-中美跨國投資并購失敗案例

  中移動因“間諜嫌疑”被拒;中行、農(nóng)行入駐獲批;萬達(dá)收購有戲…

  美國歡迎誰?

  對于“投資美國,你們究竟歡迎誰”這個問題,美國駐華大使、前任商務(wù)部部長駱家輝獨(dú)家回應(yīng)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》時(shí)說:“我們既歡迎兼并也歡迎收購,尤其歡迎綠地投資。”然而,駱大使并沒有詳解中國赴美投資企業(yè)為什么會遭遇“冰火兩重天”。

  同樣是扛著鈔票去美國做買賣,中國農(nóng)業(yè)銀行這樣的就順利拿到了通行證,歡歡喜喜走進(jìn)城門;而像中國移動這樣的,卻立馬被“美國大兵”無情攔下,趕出門外不說,還扣上了“間諜”的帽子。

  沒有城門告示,只有“美國歡迎您”的巨額牌匾。而多年來,中國企業(yè)在邁出投資美國的第一步時(shí),都很難預(yù)測去留的結(jié)果。在開放的笑臉背后,仿佛有一道無形的檢測儀,嚴(yán)格地篩選著進(jìn)城的人。隨著城門口的隊(duì)伍越來越長,久而久之,同一個問題愈發(fā)揮之不去:美國究竟歡迎誰?

  門里的銀行,門口的萬達(dá),門外的中移動

  中國在美國的投資進(jìn)程究竟如何,好壞多少只是一個相對的概念。然而,不可否認(rèn)的一點(diǎn)是:無論是相對值還是絕對值,中美相互投資的總額都在以不小于45°的仰角曲線向上增長。而第四輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話于5月3日—4日在北京舉行之后,一樁樁“好姻緣”更是接連而出。

  中國購美國銀行首次獲批

  5月9日,美國聯(lián)邦儲備委員會(下稱“美聯(lián)儲”)批準(zhǔn)中國工商銀行、中國投資有限責(zé)任公司和中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司聯(lián)合收購美國東亞銀行80%股權(quán),這是中資收購美國銀行機(jī)構(gòu)首次獲批。

  同時(shí),美聯(lián)儲還批準(zhǔn)了中國銀行在芝加哥設(shè)立分行、中國農(nóng)業(yè)銀行在紐約設(shè)立分行的申請。這也是中國農(nóng)業(yè)銀行首次在美獲得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)牌照。

  中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所美國經(jīng)濟(jì)研究中心主任肖煉告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,美國同意中資銀行去拓展業(yè)務(wù),將有助于中資銀行進(jìn)入和拓展美國等國際市場。在談判中,中國也作出了相應(yīng)讓步,如美國在中國金融機(jī)構(gòu)的投資可以從33%上升到49%。因此這是一個互惠互利的好事,有利于中國金融業(yè)發(fā)展。

  然而商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院高級經(jīng)濟(jì)師曾丹爍特別提醒,這一系列開放的政策未必具有持久性。美國等發(fā)達(dá)國家均面臨著“錢緊”的問題,因此對于外國資本特別是中國資本在金融領(lǐng)域的投資都持較為開放積極的態(tài)度。但在任何一個國家,按照現(xiàn)在提出的非傳統(tǒng)安全的概念,金融安全都是國家安全中最為重要的一項(xiàng)。所以這一時(shí)間的窗口很可能是暫時(shí)性的。奧巴馬政府能否連任還存在很大的不確定性,一旦共和黨的羅姆尼當(dāng)選,由于其強(qiáng)硬的對華政策,現(xiàn)行政策是否會持續(xù)有待觀察。

  萬達(dá)收購AMC意向被證實(shí)

  日前,《紐約時(shí)報(bào)》一篇“中國公司萬達(dá)要收購美國第二大院線AMC”的消息一石激起千層浪。《中國經(jīng)濟(jì)周刊》獲得的第一手消息顯示,這則消息并非無中生有。

  接近萬達(dá)集團(tuán)的消息人士向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》透露,早在去年4月,這樁并購就提上了日程。該項(xiàng)目此前是由另一家合資券商操作,后來被中銀國際半路搶單。目前并購事宜已經(jīng)進(jìn)入最后階段。

  記者撥打了萬達(dá)集團(tuán)品牌部的電話,對方表示:“這件事現(xiàn)在還不能說”。然而在萬達(dá)副總經(jīng)理張國華5月8日的微博上,登出了他在美國AMC電影院和下屬品牌LOEWS門前所拍攝的照片。

  消息人士認(rèn)為,萬達(dá)和AMC的并購可謂“天時(shí)地利,你情我愿”。

  對萬達(dá)而言,王健林本人一直是輸出中國文化的倡導(dǎo)者。不久前,他還在公開場合表示,萬達(dá)將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)年收入翻一番,超過400億元,進(jìn)入全球文化產(chǎn)業(yè)的前50強(qiáng)。

  AMC也正在尋找合適的買家。2004年以前,AMC本是一家上市公司,在被Marquee?投資集團(tuán)收購之后,AMC也曾于2006年試圖再次公開募股4.5億美元,但因管理原因最終夭折。如今的AMC隨著美國電影票房一直走下坡路,業(yè)績也一路下滑。

  “AMC此前4.5億的融資計(jì)劃擱淺,或許和美國經(jīng)濟(jì)的低迷以及市場投資者的認(rèn)可度不高有關(guān)系。對AMC的現(xiàn)東家而言,AMC并不是一塊值得留戀的資產(chǎn)。”美國中國上市公司協(xié)會會長王宇龍對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。

  對于這次收購,專家們依然認(rèn)為值得慶賀。

  曾丹爍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,萬達(dá)通過這次并購可以獲得此前很難接觸到的技術(shù),同時(shí)也能獲得AMC在國際院線的市場份額,從而使得萬達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)的公司架構(gòu)更加完善。

  王宇龍也表示,并購講究的就是“協(xié)同效應(yīng)”,相信此次中美文藝圈中最大的這筆并購會改變中國影視公司在世界影視圈中的地位和影響力。

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